
ESG potrebuje dáta: Ako digitalizácia pomáha získať lepší prehľad o textíliách
Udržateľnosť sa dnes už nedá postaviť iba na dobrých úmysloch. Firmy potrebujú vedieť, koľko zdrojov spotrebujú, ako efektívne využívajú materiály a kde existuje priestor na zlepšenie. Čoraz častejšie zároveň potrebujú tieto informácie vedieť aj preukázať, napr. zákazníkom, audítorom, materskej spoločnosti či obchodným a finančným partnerom.
To isté platí pri pracovných odevoch. Koľko ich firma skutočne potrebuje? Ktoré sa pravidelne používajú a ktoré zostávajú nevyužité? Kde vznikajú nadbytočné zásoby? A má firma k dispozícii údaje, o ktoré môže svoje rozhodnutia oprieť?
Práve tu získavajú význam digitalizácia a kvalitné dáta. Pomáhajú nahradiť odhady konkrétnymi údajmi a vytvárajú lepší základ pre každodenné riadenie prevádzky aj požiadavky súvisiace s udržateľnosťou.
Keď odhad nestačí

Pri stovkách či tisícoch pracovných odevov, viacerých prevádzkach a zamestnancoch, ktorí prichádzajú, odchádzajú alebo menia pracovné pozície, môže byť náročné udržať si presný prehľad.
Odevy sa používajú, odovzdávajú na pranie, vracajú späť do obehu alebo zostávajú určitý čas nevyužité. Bez systematického sledovania je ťažšie určiť, koľko textílií firma reálne potrebuje a kde vzniká priestor na optimalizáciu. Rozdiel medzi odhadom a sledovaným údajom tak môže byť zároveň rozdielom medzi tým, čo si myslíme, že sa v prevádzke deje, a tým, čo sa v nej deje v skutočnosti.
Aj preto Lindström prepája textilnú službu s digitálnymi riešeniami. Súčasťou servisného modelu sú RFID označené textílie a digitálna služba eLindström, ktoré pomáhajú vytvárať lepší prehľad o textíliách a ich využívaní.
RFID: keď textília získava dátovú stopu

RFID technológia umožňuje jednotlivé textílie digitálne identifikovať a pracovať s údajmi o ich pohybe v rámci servisného cyklu.
Pri veľkom množstve pracovných odevov tak firma nemusí zostať odkázaná iba na manuálnu evidenciu či odhady. Dáta jej môžu pomôcť lepšie pochopiť, ako sa textílie využívajú a kde sa nachádza priestor na efektívnejšie nastavenie služby. Nejde pritom o zbieranie dát pre samotné dáta. Ich hodnota vzniká až vtedy, keď pomáhajú robiť lepšie rozhodnutia.
Príkladom je služba Workwear Optimal, ktorá využíva dáta na poskytovanie odporúčaní týkajúcich sa pracovných odevov, ktoré necirkulujú. Firma tak môže identifikovať nevyužívané položky a lepšie prispôsobiť množstvo textílií reálnej potrebe. Výsledkom môže byť lepšia kontrola nad inventárom, menej zbytočných zásob a efektívnejšie využívanie textílií, ktoré už má.
Digitálny prehľad na jednom mieste

Súčasťou systému je aj zákaznícky portál eLindström, ktorý dopĺňa fyzickú textilnú službu o digitálnu vrstvu. Pre firmu je podstatný najmä lepší prehľad o využívanej službe. Pri väčšom počte pracovníkov, textílií či prevádzok môžu digitálne nástroje pomôcť pracovať s informáciami systematickejšie a identifikovať oblasti, ktoré si zaslúžia pozornosť.
Má firma nastavené primerané množstvo pracovných odevov? Ktoré textílie necirkulujú? Zodpovedá ich množstvo skutočnej potrebe prevádzky? Digitalizácia tak nie je iba otázkou jednoduchšej administratívy. Dáta môžu podporiť lepšie rozhodovanie o zásobách, využívaní textílií a súvisiacich nákladoch.
Dáta pomáhajú merať aj environmentálny výkon
Význam dát sa nekončí pri inventári pracovných odevov. Ak chce firma znižovať svoj environmentálny vplyv, potrebuje najskôr vedieť, čo a v akom množstve spotrebúva.
Lindström preto systematicky sleduje environmentálne ukazovatele svojich činností vrátane spotreby vody a energie či emisií.
Konkrétnym príkladom je profesionálne pranie textílií. V roku 2025 predstavovala priemerná spotreba vody v prevádzkach Lindström približne 6,8 litra na kilogram vypraného textilu a spotreba energie 0,99 kWh na kilogram.
Dáta umožňujú sledovať aj vývoj v čase. Emisná intenzita spojená s práčovňami a dopravou zákazníckych služieb klesla z 0,40 kg CO₂ na kilogram vypraného textilu v roku 2021 na 0,24 kg v roku 2025.
Podstatné pritom nie sú iba samotné čísla. Dôležitá je možnosť sledovať vývoj, porovnávať výsledky a vyhodnocovať, či prijaté opatrenia prinášajú zmenu. Bez dát môže firma povedať, že chce využívať zdroje efektívnejšie. S dátami dokáže sledovať, či sa jej to skutočne darí.
Od prevádzkových dát k ESG

Kvalitné údaje získavajú ďalší význam v momente, keď firma potrebuje svoje rozhodnutia a výsledky preukázať.
Požiadavky na informácie o udržateľnosti pritom nemusia prichádzať iba zo zákona. Dáta môžu požadovať zákazníci, materská spoločnosť, audítori či ďalší obchodní partneri. Relevantné môžu byť aj pri komunikácii s bankami a investormi.
ESG údaje samy osebe nezaručujú lepšie podmienky financovania. Kvalitné a transparentné dáta však môžu firme pomôcť lepšie sa pripraviť na takéto rokovania a preukázať, ako pristupuje k riadeniu environmentálnych a prevádzkových rizík.
Dáta z textilných služieb môžu zároveň predstavovať užitočný vstup pri príprave podkladov súvisiacich s ESG a sustainability reportingom. Nejde o náhradu celého ESG reportingu firmy, ale o lepší prehľad o konkrétnej časti jej prevádzky a podklady pre transparentnejšie rozhodovanie.
Od „myslíme si“ k „vieme“

Hodnota dát sa pritom neprejavuje iba pri reportingu. Ak firma identifikuje pracovné odevy, ktoré necirkulujú, môže preveriť, či ich naozaj potrebuje. Ak zistí nadbytočné množstvo textílií, môže službu lepšie prispôsobiť skutočnej potrebe. Kvalitné dáta tak pomáhajú nielen opisovať minulosť, ale predovšetkým robiť lepšie rozhodnutia do budúcnosti.
A práve v tom spočíva ich význam aj pre ESG. Udržateľnosť prestáva byť iba deklarovaným zámerom a stáva sa niečím, čo možno sledovať, vyhodnocovať a postupne zlepšovať.
Viete, ako sa vaše pracovné odevy skutočne využívajú?

Digitálne nástroje vám môžu pomôcť získať lepší prehľad o textíliách, ich využívaní aj priestore na optimalizáciu. S textilnou službou Lindström prepájate profesionálnu starostlivosť o pracovné odevy s dátami, ktoré podporujú efektívnejšie riadenie každodennej prevádzky aj transparentnejšie rozhodovanie v oblasti udržateľnosti.
O autorovi
Tibor Haris, Marketing Specialist Lindström.
Tibor Haris pôsobí v spoločnosti Lindström od roku 2022 a marketingu sa venuje od roku 2013. V článkoch prepája B2B marketing, udržateľnosť a riešenia, ktoré firmám zjednodušujú prevádzku. Zaujímajú ho inovácie, opätovné využívanie materiálov a služby šetriace čas podnikateľov. Vo voľnom čase behá, bicykluje, číta a do práce najradšej chodí na bicykli.




