Obieg zamknięty w tekstyliach: nasz model biznesowy gospodarki o obiegu zamkniętym

Chociaż gospodarka o obiegu zamkniętym jest wciąż stosunkowo nową koncepcją, szybko staje się istotne, aby przedsiębiorstwa przyjęły zasady obiegu zamkniętego. 

Według najnowszego raportu VTT dotyczącego trendów gospodarka o obiegu zamkniętym jest obecnie megatrendem, w ramach którego firmy współpracują z różnymi branżami, aby promować gospodarkę o obiegu zamkniętym. Strategia UE na rzecz zrównoważonych tekstyliów o obiegu zamkniętym zachęca również przedsiębiorstwa do zwiększania obiegu zamkniętego i możliwości recyklingu produktów tekstylnych. 

W Lindström nasza działalność opiera się na zasadach gospodarki o obiegu zamkniętym . Zdajemy sobie sprawę, że odpady tekstylne są problemem globalnym, gdyż rocznie produkuje się około 100 miliardów tekstyliów i 92 miliony ton odpadów tekstylnych. Nasze podejście oparte na obiegu zamkniętym koncentruje się na maksymalnym przedłużeniu żywotności tekstyliów i produkcji nowych tekstyliów tylko wtedy, gdy jest to potrzebne. Znajdujemy innowacyjne sposoby recyklingu i zamykania obiegu, ograniczając nadprodukcję tekstyliów i chroniąc zasoby naturalne.

Działamy od ponad stulecia, kierując się naszym modelem tekstyliów jako usługi, w centrum którego stawiamy okrągłość. W tym artykule Kati Pallasaho, starsza wiceprezes ds. strategii i zrównoważonego rozwoju w Lindström, dzieli się tym, jak praktykujemy te zasady podczas współpracy z wewnętrznymi i zewnętrznymi interesariuszami oraz jakie wnioski wyciągnęliśmy po drodze. 

Jak zasady gospodarki o obiegu zamkniętym kształtują naszą strategię 

Wszystko zaczyna się od projektowania produktów i usług. Nie tylko oferujemy klientom tekstylia – zapewniamy pełny model obsługi. Projektujemy nasze produkty pod kątem trwałości, możliwości ponownego użycia, możliwości naprawy i recyklingu.

Otwiera się przed nami wielka szansa na dokonanie mądrzejszych wyborów dla planety, jeśli chodzi o projekt produktu i wybór materiałów.

Kati Pallasaho, starszy wiceprezes ds. strategii i zrównoważonego rozwoju

Nasze kompleksowe usługi, obejmujące dostawę tekstyliów, pranie, konserwację i naprawy, ułatwiają naszym klientom przyjęcie zasad gospodarki o obiegu zamkniętym w ramach swojej działalności. Oferujemy również rozwiązania dotyczące scenariuszy wycofywania tekstyliów z eksploatacji, w tym recyklingu, upcyklingu i downcyklingu.

Zrównoważony rozwój, obieg zamknięty, możliwość naprawy i ponownego użycia to kluczowe kryteria podejmowania decyzji przez naszych klientów . Są świadomi obciążenia dla środowiska, jakie mogą stanowić niektóre włókna tekstylne. Kati zauważa: „Wielu naszych długoterminowych klientów wybrało nas, ponieważ jesteśmy w stanie przedłużyć cykl życia tekstyliów, ograniczyć nadmierną konsumpcję i oszczędzać zasoby naturalne”.

Nasze zaangażowanie w zasady gospodarki o obiegu zamkniętym kształtuje ewolucję naszych usług, wpływając na sposób, w jaki prowadzimy nasze pralnie, zarządzamy usługami dostaw i opracowujemy nowe oferty. 

Kati podkreśla nasze całościowe podejście: „Musimy rozważyć wszystko z perspektywy klimatu, aby zmniejszyć nasz ślad i pomóc naszym klientom działać w sposób bardziej zrównoważony”.

Pomiar wpływu okrężności

Wyznaczyliśmy dwa strategiczne, cykliczne KPI, aby śledzić nasze postępy w tym obszarze:

W przyszłości centralnym punktem będzie także obieg wody. Poczyniliśmy już postępy w Indiach, aby chronić te rzadkie zasoby, pilotażowo wdrażając recykling wody w naszej pralni na skalę przemysłową wraz z naszym partnerem Nalco Water. W ramach tego projektu w ciągu 13 miesięcy udało nam się odzyskać 74% wody z procesu odwróconej osmozy. Wykorzystaliśmy 56% wody pochodzącej z recyklingu, a w procesie prania ograniczyliśmy zużycie wody słodkiej o 44%. 

Ponadto opracowujemy kompleksowy plan działania w zakresie redukcji emisji, aby osiągnąć nasze cele klimatyczne. Obejmuje to zbadanie całego naszego modelu usług – od projektu produktu po operacje prania – aby zminimalizować nasz ślad.

Współpraca wielostronna napędza rozwój obiegu zamkniętego

Aby osiągnąć nasze cele w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym, niezbędna jest współpraca — zarówno w Lindström, jak i z partnerami zewnętrznymi w całym naszym łańcuchu wartości i poza nim. 

Wewnętrznie nasze zespoły ds. rozwoju produktów i usług ściśle współpracują z zespołami ds. zarządzania łańcuchem dostaw i zaopatrzenia, aby mieć pewność, że wszystkie nasze materiały spełniają standardy jakości i ochrony środowiska. 

W przypadku materiałów pochodzących z recyklingu odzieży roboczej współpracujemy wielostronnie z firmami zajmującymi się recyklingiem, producentami tkanin i producentami gotowych produktów. Utworzyliśmy także sieć partnerów w prawie wszystkich 23 krajach, w których prowadzimy działalność, w celu recyklingu różnych produktów wycofanych z eksploatacji. Ostatnio nasza współpraca z Infinity umożliwiła nam recykling zużytych mat z rynku fińskiego. Jest to ogromny kamień milowy, ponieważ maty są szczególnie trudne w recyklingu. 

Kati podsumowuje: „Utrzymujemy długotrwałe relacje z dostawcami i angażujemy się w otwartą współpracę w celu opracowywania innowacyjnych materiałów”.

Aby obieg zamknięty stał się normą, potrzebne są zmiany systemowe 

W porównaniu z gospodarką liniową, obieg zamknięty to zupełnie nowy sposób prowadzenia działalności gospodarczej, który wymaga zmiany sposobu myślenia. Aby zapewnić dalszy postęp w zakresie zasad gospodarki o obiegu zamkniętym, niezbędne są zmiany systemowe. Wykracza to poza wysiłki jakiejkolwiek pojedynczej firmy.

Czy wystarczająco szybko wprowadzamy zmiany w modelach biznesowych firm? Nie sądzę. Ponieważ jeśli spojrzeć na raporty dotyczące luk w obiegu zamkniętym , ponad 90% używanych przez nas materiałów nie podlega recyklingowi. Wyrzucamy mnóstwo rzeczy.

Kati Pallasaho, starszy wiceprezes ds. strategii i zrównoważonego rozwoju

Kati nalega, aby decydenci w firmach, jeśli to możliwe, rozważyli wypożyczanie produktów zamiast ich posiadania, aby w dalszym ciągu kwestionowali istniejące modele biznesowe i głośno mówili o potrzebie zmian. Na przykład w Lindström otwarcie omawiamy nasz model biznesowy oparty na gospodarce o obiegu zamkniętym i oferujemy praktyczne spostrzeżenia, aby zainspirować inne firmy do podjęcia działań.