175 aastat jätkusuutlikke teenuseid

Oleme uhked oma 175-aastase ajaloo üle ning samas põnevil selle üle, mida järgmised 175 aastat toovad.

175 aastat Lindströmi ajalugu

175-aastase kogemusega tekstiilitööstuses oleme tekstiiliteenuseid pakkuv ettevõte, mis on keskendunud oma klientide elu lihtsamaks muutmisele Euroopas ja Aasias.

Lindström keskendub oma klientide elu lihtsamaks tegemisele, aidates neil särada ja nende ettevõtetel kasvada. Meie hõlpsasti kasutatavad tekstiiliteenused on kuluefektiivne ja keskkonnasõbralik viis ettevõtte tekstiilivajaduste eest hoolitsemiseks. Me püüame luua oma klientidele väärtust kõiges, mida teeme, teostades seda suurepärase kliendikogemusega.

Lindström Global

arrow_right_alt

5100

töötajat

riiki

175

aastat

21.4

miljonit tekstiilitooteid ringluses

Vastutustundlikkus – meie kirg

Oleme juba pikka aega järginud ettevõtte sotsiaalse vastutuse põhimõtet keskkonna ja oma töötajate ees ning toetanud ka klientide enda püüdluseid jätkusuutlikkuse suunas, pakkudes neile vastutustundlikke tooteid ja teenuseid. Oleme nüüd veelgi rohkem pühendunud sellele, et meie kestlikkuse eesmärgid oleks meie identiteedi keskmes.

Lisaks sellele, et oleme pühendunud oma toodetele seatud 100% ringlussevõtu eesmärgi saavutamisele, oleme ka lubanud, et tegutseme samade vastutustundlikkuse põhimõtete alusel kõigis oma tegevusvaldkondades. Meie kirg ja pühendumus on iga päev teha jätkusuutlikke otsuseid ehk lihtsamalt öeldes on meie eesmärk olla kõige vastutustundlikkum ettevõte oma tegevusvaldkonnas.

Loe rohkem vastutustundlikkusest

open_in_new

Ringmajandusel põhinevad teenused

Alati olemas

Mõistame oma klientide vajadusi ja leiame nende probleemidele lahendusi koostöös oma partnerite ja partnervõrgustike ökosüsteemidega.

Kulusäästlik

Meie teenused on kulusäästlikud, pakkudes klienditele optimeeritud lahendusi, mis vähendavad tööjõu- ja ressursikulusid, säilitades samal ajal kõrge kvaliteediga teeninduse.

Jätkusuutlikkus

Oleme igas toote ja teenuse disaini etapis arvestanud keskkonnamõjudega ning pakume lahendusi, mis on tegelikult palju jätkusuutlikumad kui tekstiilide ostmine.

Kõrged standardid

Tagame, et meie teenused vastaksid alati nõuetekohastele standarditele, kinnitades sellega meie pühendumust klientide rahulolu ja äriedu tagamisele.

Tutvu meie teenustega

open_in_new

Ettevõte, kellel on tekstiilialased teadmised alates 1848. aastast

Kõik algas väikesest värvitööstusest. 175 aasta jooksul on pereettevõte kasvanud kangavärvimisest pesumajaks ja sealt edasi professionaalseks tekstiilirendi ettevõtteks. Kogu oma ajaloo jooksul on ettevõte olnud oma valdkonna esirinnas.

Asutatud 1848. aastal

Carl August Lindström asutas Lindströmi 1848. aastal. Algselt tegutses Lindström Helsingis riidevärvimistöökojana, mis asus kohas, kus praegu asub Soome parlamendihoone. 1880. aastatel rajati värvimistöökoja juurde pesumaja, mis pakkus uudset keemilise puhastuse teenust. Töökoja nimeks sai C. A. Lindström & Son.

Ettevõtte kasv algas 1890ndatel.

Põlvkonnavahetuse tulemusel, mis toimus 1891. aastal, sai Lindströmi uueks nimeks W. E. Lindström ning algas suur laienemine. 1913. aastaks oli personal kasvanud mõnest perekonnaliikmest 55 töötajani ja ettevõte oli kolinud Helsingisse suurematesse ruumidesse.

Ettevõtte omandamine ja uus omanik 1920ndatel

1922. aastal ostis W. E. Lindström Oy aktsiakapitali Uusi Pesula Oy, mis oli spetsialiseerunud valgele pesule ning mille põhiaktsionäriks oli peainsener Johan Roiha. Ettevõte muutus Põhjamaades oma valdkonna suurimaks tegijaks.

Tekstiilide üüriteenuse algus 1930ndatel

Väiksemahuline tekstiilide üüriteenus käivitati 1930ndatel aastatel. Ettevõte üüris oma klientidele voodipesu, voodilinu, laudlinu ja salvrätikuid ning habemeajaja- ja arstikitleid. 1939. aastal pesi ettevõte 2,4 miljonit kilo pesu ning töötajate arv oli tõusnud 300-ni.

Ressursinappus 1940ndatel nõuab improviseerimist

Auru tootmiseks tuli katlaid pidevalt kütta ning kütusenappuse tõttu kasutati kütmiseks küttepuid. Iga päev kulus kütmiseks 70 m3, ning vajaliku kütuse varumiseks ostis ettevõte metsa.

Investeerimine rõivaste üüriteenusesse suureneb 1950ndatel

Kuigi eraisikute pesu pesemise osakaal ettevõtte käibes ületas 80%, nägi direktor Eino Roiha, et ettevõtte tulevikus hakkab üha suuremat rolli mängima töörõivaste ja tekstiilide üürimine. Otsusele aitas veelgi kaasa USA-s uut tüüpi kanga väljatöötamine, mis ei vajanud triikimist ega pressimist.

Rätikurullihoidikute üürimine 1960ndatel

1965. aastal käivitas Lindström ka rätikurullide üüriteenuse. Samal ajal algas eraisikutele pakutava pesemisteenuse allakäik peamiselt kodumajapidamistesse ilmuvate automaatpesumasinate tõttu.

Vahetusvaipade üürimine 1970ndatel

1971. aastal käivitati vahetusvaipade üüriteenus. Kolm aastat hiljem omandas Lindström oma konkurendid Lainatekstiilit Oy ja Cleaner Oy, tugevdades seega oma turupositsiooni töörõivaste, rätikurullide ja vaipade üüriteenust pakkuva ettevõttena. Kangaste värvitöökoja tegevus lõpetati vähese nõudluse ning madala kasumlikkuse tõttu.

Konsolideerumine ja rahvusvahelistele turgudele laienemine 1990ndatel

Ettevõte loobus oma puhastus- ja jäätmekäitlustegevustest ning pesumajadest ja keskendus tekstiilide üürimisele. 1992. aastal asutas Lindström Eestis oma esimese filiaali. Sellele järgnes filiaalide loomine Venemaal (1993), Ungaris (1994), Lätis (1994), Tšehhi Vabariigis (1996), Leedus (1998), Slovakkias (1998) ja Sloveenias (1998).

2000ndate aastate alguses patenteeriti moodulpesumaja

2002. aasta sügisel patenteeriti Lindströmi rahvusvahelist tunnustust pälvinud ainulaadne leiutis, moodulpesumaja. 2000ndate alguses asutati ka Comforta Oy, mis oli spetsialiseerunud hotellitekstiilidele. 2005 omandas Lindström Vision Design Oy, mis oli spetsialiseerunud ettevõttetekstiilidele ja reklaamtoodetele, ning laiendas äriklientidele pakutavat rõivavalikut isikukaitsevahenditega.

Aasias käivitati äri 2006. aastal

2000ndatel aastatel jätkas Lindström oma tugevat laienemist rahvusvahelistele turgudele. Euroopas laiendati tegevus Suurbritanniasse (2001), Saksamaale (2002), Poola (2002), Rootsi (2002), Rumeeniasse (2005), Ukrainasse (2006), Türki (2007) ja Bulgaariasse (2008). 2006. aastal laiendati tegevust Aasiasse, asutades filiaali Hiinas ja aasta hiljem Indias.

Järgmisel kümnendil on areng jätkunud

2011. aastal laiendas Lindström oma tegevust Valgevenesse ja Horvaatiasse. Serbia ja Kasahstani filiaalist alustasid tegevust 2014. aastal. 2013. aastal ulatus Lindströmi käive üle 300 miljoni euro ning ettevõttel oli Euroopas ja Aasias 2900 töötajat. Ettevõte jätkab oma tugevat kasvamist.

2020.aastad algavad muutustega

2022. aastal kiirendas Lindström oma kasvu Aasias, omandades teeninduskeskused Shanghais, Suzhous ja Guangzhous. Lindströmist sai ainus rahvusvaheline tekstiiliteenuste pakkuja kiiresti kasvaval Hiina turul. 2022. aasta tähendas ka loobumise aega: Venemaa agressioonisõja tõttu Ukrainas otsustasime loobuda äritegevusest nii Venemaal kui ka Valgevenes.