Jak producent żywności zwiększył efektywność o 50% dzięki nowemu zarządzaniu odzieżą roboczą
CASE STUDY
Polski producent żywności, zatrudniający blisko 600 osób, współpracuje z Lindström już od 20 lat. Firma stale dążyła do poprawy jakości procesów i redukcji kosztów, jednak zarządzanie odzieżą roboczą wciąż było wyzwaniem. Rozumiejąc rosnące potrzeby rynku i oczekiwania pracowników, opracowaliśmy rozwiązanie, które zrewolucjonizowało sposób zarządzania odzieżą w tej firmie.
Wyzwania naszego klienta:
- Problemy z utrzymaniem jakości odzieży roboczej, co wpływało na komfort pracy i bezpieczeństwo.
- Wysokie koszty związane z zakupem, praniem i naprawą odzieży.
- Brak spójności w wyglądzie pracowników, co osłabiało wizerunek firmy.
- Rotacja pracowników, która generowała trudności w dostosowywaniu liczby i rozmiarów odzieży.
- Problemy z magazynowaniem nadmiarowej odzieży, co prowadziło do chaosu i dodatkowych kosztów.
- Zarządzanie odzieżą dla 600 osób, co stanowiło wyzwanie logistyczne.
Nasze podejście do rozwiązania problemów:
Wspólnie z klientem zidentyfikowaliśmy główne wyzwania i stworzyliśmy kompleksowy plan działania. Oto, co zrobiliśmy:
- Analiza procesów: Przeanalizowaliśmy potrzeby i specyfikę pracy naszego klienta. Zrozumienie jego branży – przemysłu spożywczego – pomogło nam lepiej dopasować nasze usługi.
- Dostosowanie odzieży: Zaprojektowaliśmy personalizowaną odzież roboczą, która nie tylko spełnia rygorystyczne normy higieniczne, ale także zapewnia pracownikom komfort. Wprowadziliśmy rozwiązania umożliwiające szybkie dostosowanie odzieży do zmian kadrowych.
- Regularny serwis: Wprowadziliśmy cykliczne pranie, naprawy i wymianę odzieży, eliminując problemy z jej zużyciem i utrzymaniem.
- Rozwiązania logistyczne: Zminimalizowaliśmy potrzebę magazynowania odzieży dzięki regularnym dostawom odpowiedniej liczby i rozmiarów ubrań na czas.
- Monitoring i raportowanie: Udostępniliśmy system, który pozwala śledzić stan i wymianę odzieży, dając pełną transparentność kosztów.
- Indywidualny opiekun klienta: Nasz dedykowany opiekun regularnie odwiedza firmę, rozmawia z zespołem, monitoruje jakość usług i doradza, jak jeszcze lepiej dopasować nasze rozwiązania do ich potrzeb.
Wyniki, które wspólnie osiągnęliśmy:
- 50% wzrost efektywności procesów dzięki eliminacji problemów związanych z zarządzaniem odzieżą.
- 30% redukcja kosztów operacyjnych, co znacząco wpłynęło na budżet firmy.
- Profesjonalny wizerunek zespołu: Pracownicy prezentują się spójnie i schludnie, co poprawiło postrzeganie firmy przez jej partnerów i klientów.
- Zadowolenie pracowników: Dzięki regularnym serwisom i szybkim reakcjom na ich potrzeby nasi klienci zauważyli wzrost satysfakcji w swoich zespołach.
- Rozwiązanie problemów z rotacją i magazynowaniem: Ułatwiliśmy klientowi zarządzanie odzieżą w dynamicznie zmieniającym się zespole, eliminując konieczność magazynowania nadmiarowych ubrań.
- Stały kontakt i wsparcie: Dzięki naszemu indywidualnemu opiekunowi klient ma pewność, że zawsze otrzyma szybkie wsparcie i doradztwo. Regularne wizyty pozwalają nam dbać o jakość usług i wprowadzać zmiany na bieżąco.
Opinia naszego klienta:
„Lindström to partner, któremu ufamy od 20 lat. Współpraca z dedykowanym opiekunem jest dla nas ogromnym atutem. Regularne wizyty i stały kontakt sprawiają, że możemy szybko reagować na potrzeby naszych pracowników, a nasze procesy stały się o wiele bardziej efektywne. Szczególnie doceniamy elastyczność w dostosowywaniu odzieży do zmian w zespole i brak konieczności utrzymywania magazynu pełnego zapasowych ubrań.”
Chcesz, abyśmy pomogli także Twojej firmie?
Porozmawiaj z nami i zobacz, jak możemy wspólnie zrewolucjonizować zarządzanie odzieżą roboczą w Twojej firmie.
Dlaczego warto wybrać nas?
- 20 lat doświadczenia w branży i budowania zaufania z klientami.
- Kompleksowe rozwiązania dopasowane do firm każdej wielkości.
- Indywidualne podejście i dedykowany opiekun, który zapewni stałą kontrolę i elastyczność usług.
Poproszę o darmową konsultację i ofertę
Proszę wypełnij formularz kontaktowy lub zadzwoń pod numer 22 614-24-05