Produkcja odzieży roboczej we własnym zakresie przynosi korzyści naszym klientom

W przeciwieństwie do branży modowej, pozyskiwanie odzieży roboczej nie jest napędzane szybko zmieniającymi się trendami ani potrzebą tworzenia nowych modeli na każdy sezon. Jednak odzież robocza musi być zawsze dostępna dla pracowników wielu dziedzin. Chroni i pomaga im w wykonywaniu ich pracy. kiedy go brakuje, praca często jest niemożliwa. W odzieży roboczej decyduje jakość wykonania, trwałość i pewność dostaw.

Odzież robocza z naszej własnej fabryki odzieży Lindström jest zawsze szyta z miłością i starannością oraz dostosowana do wymagań konkretnego klienta. Obecnie posiadamy własne fabryki odzieżowe na Łotwie, w Indiach i na Węgrzech.

Celem własnej produkcji odzieży roboczej jest wyprodukowanie tylko takiej ilości odzieży, jakiej faktycznie potrzebuje klient

Własne zakłady produkcyjne odzieży są sposobem na zwiększenie zrównoważonego rozwoju i sposobem na walkę o zmniejszenie ilości odpadów tekstylnych. Odzież roboczą produkujemy wyłącznie w oparciu o potrzeby i wymagania naszych klientów. Kolorystyka, komponenty i materiały odzieży roboczej są starannie dobierane, aby stworzyć spójny wizerunek dla konkretnego klienta. Jednak różne wymagania klientów stawiają przed nami, dostawcami odzieży roboczej, różne wyzwania. Czasami zamawianych jest tylko kilka sztuk indywidualnie zaprojektowanej odzieży roboczej w każdym rozmiarze, podczas gdy zamówienia na bardziej popularne modele idą w tysiące. Produkcja pracy musi być zaplanowana w taki sposób, aby użytkownicy końcowi byli zawsze ubrani na początku dnia pracy, niezależnie od kategorii odzieży roboczej.

Skoncentrowany na potrzebach klienta

Tworząc kolekcje odzieży roboczej dla klientów indywidualnych, należy zawsze równoważyć potrzeby klientów z efektywnością kosztową. Lindström ma na celu tworzenie ubrań tylko wtedy, gdy klienci ich potrzebują. Dzięki temu Lindström może szybko reagować na zmieniające się potrzeby klientów, mądrze wykorzystywać surowce tekstylne i unikać wiązania kapitału w zapasach.

„Naszym rozwiązaniem jest zminimalizowanie czasu produkcji i dostawy odzieży roboczej oraz wyeliminowanie wszystkich zbędnych etapów procesu”, mówi Jarmo Vahtervuo, który jest odpowiedzialny za rozwój kanałów dostaw w Lindström. Wartość dodana dla klienta polega na tym, za co klient jest skłonny zapłacić. Zbędnymi fazami rozwoju i produkcji nowej kolekcji odzieży roboczej są zazwyczaj te, w których proces produkcyjny zatrzymuje się na czas magazynowania, transportu lub oczekiwania na stan magazynowy.

„Celem jest dostarczanie odzieży roboczej do klientów bezpośrednio z fabryki, bez pośredniego magazynowania. Minimalizuje to czas potrzebny na dostawę odzieży roboczej, a jednocześnie zapewnia, że ​​magazyn nie jest zapełniony towarami, które nie są potrzebne. Jest to dobre dla klienta i Lindström”, mówi Vahtervuo.

Przemysł tekstylny jest obecnie uważany za drugiego co do wielkości zanieczyszczającego środowisko, ustępując jedynie przemysłowi naftowemu. W naszej mocy leży przynajmniej częściowe skorygowanie tego niepochlebnego obrazu. Nasze własne fabryki produkują tylko taką ilość odzieży roboczej, jakiej potrzebują nasi klienci. Recyklingujemy używaną odzież, wspieramy rozwój trwałych progresywnych materiałów. Wydłużając cykl życia odzieży roboczej o kolejne 9 miesięcy, zmniejszymy wpływ na środowisko o 20-30% (Raport WRAP).

Krótko mówiąc, zrównoważony rozwój naszej działalności i czyste środowisko są dla nas ważne.

Zobacz jak wygląda nasza produkcja odzieży roboczej: