Lindström kui jätkusuutlik ettevõte

175 aastat jätkusuutlikke teenuseid

Oleme uhked oma 175-aastase ajaloo üle ning samas põnevil selle üle, mida järgmised 175 aastat toovad.

Oleme uhked oma 175-aastase ajaloo üle ning samas põnevil selle üle, mida järgmised 175 aastat toovad.

Lindström on juhtiv tekstiiliteenuse ettevõte Euroopas, kellel on tekstiilitööstuses üle 175 aasta kogemusi. Pakume laia valikut teenuseid alates töörõivastest, vaipadest, restorani- ja hotellitekstiilidest kuni tööstuslike tekstiilide ning tualettruumiteenuseni.

Lindströmis keskendume oma klientide elu lihtsamaks muutmisele, aidates neil särada ja nende ettevõtetel kasvada. Meie lihtsalt kasutatavad tekstiiliteenused on kulutõhus ja keskkonnasõbralik viis ettevõtte tekstiilivajaduste eest hoolitsemiseks. Püüame luua oma klientidele väärtust kõiges, mida teeme ja seda suurepärase kliendikogemusega.

5055
töötajat
23
riiki
175
aastat
35
% tekstiili taaskasutatud

Vastutustundlikkus – meie kirg

Oleme juba pikka aega järginud ettevõtte sotsiaalse vastutuse põhimõtet keskkonna ja oma töötajate ees ning toetanud ka klientide enda püüdluseid jätkusuutlikkuse suunas, pakkudes neile vastutustundlikke tooteid ja teenuseid. Oleme nüüd veelgi rohkem pühendunud sellele, et meie kestlikkuse eesmärgid oleks meie identiteedi keskmes.

Lisaks sellele, et oleme pühendunud oma toodetele seatud 100% ringlussevõtu eesmärgi saavutamisele, oleme ka lubanud, et tegutseme samade vastutustundlikkuse põhimõtete alusel kõigis oma tegevusvaldkondades. Meie kirg ja pühendumus on iga päev teha jätkusuutlikke otsuseid ehk lihtsamalt öeldes on meie eesmärk olla kõige vastutustundlikkum ettevõte oma tegevusvaldkonnas.

Ringmajandusel põhinevad teenused
1
Alati olemas
Mõistame oma klientide vajadusi ja leiame nende probleemidele lahendusi koostöös oma partnerite ja partnervõrgustike ökosüsteemidega.
2
Kulusäästlik
Meie teenused on kulusäästlikud, pakkudes klienditele optimeeritud lahendusi, mis vähendavad tööjõu- ja ressursikulusid, säilitades samal ajal kõrge kvaliteediga teeninduse.
3
Jätkusuutlikkus
Oleme igas toote ja teenuse disaini etapis arvestanud keskkonnamõjudega ning pakume lahendusi, mis on tegelikult palju jätkusuutlikumad kui tekstiilide ostmine.
4
Kõrged standardid
Tagame, et meie teenused vastaksid alati nõuetekohastele standarditele, kinnitades sellega meie pühendumust klientide rahulolu ja äriedu tagamisele.

Ettevõte, kellel on tekstiilialased teadmised alates 1848. aastast

Kõik algas väikesest värvitööstusest. 175 aasta jooksul on pereettevõte kasvanud kangavärvimisest pesumajaks ja sealt edasi professionaalseks tekstiilirendi ettevõtteks. Kogu oma ajaloo jooksul on ettevõte olnud oma valdkonna esirinnas.

Asutatud 1848. aastal
Carl August Lindström asutas Lindströmi 1848. aastal. Algselt tegutses Lindström Helsingis riidevärvimistöökojana, mis asus kohas, kus praegu asub Soome parlamendihoone. 1880. aastatel rajati värvimistöökoja juurde pesumaja, mis pakkus uudset keemilise puhastuse teenust. Töökoja nimeks sai C. A. Lindström & Son.
Asutatud 1848. aastal
Ettevõtte kasv algas 1890ndatel.
Põlvkonnavahetuse tulemusel, mis toimus 1891. aastal, sai Lindströmi uueks nimeks W. E. Lindström ning algas suur laienemine. 1913. aastaks oli personal kasvanud mõnest perekonnaliikmest 55 töötajani ja ettevõte oli kolinud Helsingisse suurematesse ruumidesse.
Ettevõtte kasv algas 1890ndatel.
Ettevõtte omandamine ja uus omanik 1920ndatel
1922. aastal ostis W. E. Lindström Oy aktsiakapitali Uusi Pesula Oy, mis oli spetsialiseerunud valgele pesule ning mille põhiaktsionäriks oli peainsener Johan Roiha. Ettevõte muutus Põhjamaades oma valdkonna suurimaks tegijaks.
Ettevõtte omandamine ja uus omanik 1920ndatel
Tekstiilide üüriteenuse algus 1930ndatel
Väiksemahuline tekstiilide üüriteenus käivitati 1930ndatel aastatel. Ettevõte üüris oma klientidele voodipesu, voodilinu, laudlinu ja salvrätikuid ning habemeajaja- ja arstikitleid. 1939. aastal pesi ettevõte 2,4 miljonit kilo pesu ning töötajate arv oli tõusnud 300-ni.
Tekstiilide üüriteenuse algus 1930ndatel
Ressursinappus 1940ndatel nõuab improviseerimist
Auru tootmiseks tuli katlaid pidevalt kütta ning kütusenappuse tõttu kasutati kütmiseks küttepuid. Iga päev kulus kütmiseks 70 m3, ning vajaliku kütuse varumiseks ostis ettevõte metsa.
Ressursinappus 1940ndatel nõuab improviseerimist
Investeerimine rõivaste üüriteenusesse suureneb 1950ndatel
Kuigi eraisikute pesu pesemise osakaal ettevõtte käibes ületas 80%, nägi direktor Eino Roiha, et ettevõtte tulevikus hakkab üha suuremat rolli mängima töörõivaste ja tekstiilide üürimine. Otsusele aitas veelgi kaasa USA-s uut tüüpi kanga väljatöötamine, mis ei vajanud triikimist ega pressimist.
Investeerimine rõivaste üüriteenusesse suureneb 1950ndatel
Rätikurullihoidikute üürimine 1960ndatel
1965. aastal käivitas Lindström ka rätikurullide üüriteenuse. Samal ajal algas eraisikutele pakutava pesemisteenuse allakäik peamiselt kodumajapidamistesse ilmuvate automaatpesumasinate tõttu.
Rätikurullihoidikute üürimine 1960ndatel
Vahetusvaipade üürimine 1970ndatel
1971. aastal käivitati vahetusvaipade üüriteenus. Kolm aastat hiljem omandas Lindström oma konkurendid Lainatekstiilit Oy ja Cleaner Oy, tugevdades seega oma turupositsiooni töörõivaste, rätikurullide ja vaipade üüriteenust pakkuva ettevõttena. Kangaste värvitöökoja tegevus lõpetati vähese nõudluse ning madala kasumlikkuse tõttu.
Vahetusvaipade üürimine 1970ndatel
Konsolideerumine ja rahvusvahelistele turgudele laienemine 1990ndatel
Ettevõte loobus oma puhastus- ja jäätmekäitlustegevustest ning pesumajadest ja keskendus tekstiilide üürimisele. 1992. aastal asutas Lindström Eestis oma esimese filiaali. Sellele järgnes filiaalide loomine Venemaal (1993), Ungaris (1994), Lätis (1994), Tšehhi Vabariigis (1996), Leedus (1998), Slovakkias (1998) ja Sloveenias (1998).
Konsolideerumine ja rahvusvahelistele turgudele laienemine 1990ndatel
2000ndate aastate alguses patenteeriti moodulpesumaja
2002. aasta sügisel patenteeriti Lindströmi rahvusvahelist tunnustust pälvinud ainulaadne leiutis, moodulpesumaja. 2000ndate alguses asutati ka Comforta Oy, mis oli spetsialiseerunud hotellitekstiilidele. 2005 omandas Lindström Vision Design Oy, mis oli spetsialiseerunud ettevõttetekstiilidele ja reklaamtoodetele, ning laiendas äriklientidele pakutavat rõivavalikut isikukaitsevahenditega.
2000ndate aastate alguses patenteeriti moodulpesumaja
Aasias käivitati äri 2006. aastal
2000ndatel aastatel jätkas Lindström oma tugevat laienemist rahvusvahelistele turgudele. Euroopas laiendati tegevus Suurbritanniasse (2001), Saksamaale (2002), Poola (2002), Rootsi (2002), Rumeeniasse (2005), Ukrainasse (2006), Türki (2007) ja Bulgaariasse (2008). 2006. aastal laiendati tegevust Aasiasse, asutades filiaali Hiinas ja aasta hiljem Indias.
Aasias käivitati äri 2006. aastal
Järgmisel kümnendil on areng jätkunud
2011. aastal laiendas Lindström oma tegevust Valgevenesse ja Horvaatiasse. Serbia ja Kasahstani filiaalist alustasid tegevust 2014. aastal. 2013. aastal ulatus Lindströmi käive üle 300 miljoni euro ning ettevõttel oli Euroopas ja Aasias 2900 töötajat. Ettevõte jätkab oma tugevat kasvamist.
Järgmisel kümnendil on areng jätkunud
2020.aastad algavad muutustega
2022. aastal kiirendas Lindström oma kasvu Aasias, omandades teeninduskeskused Shanghais, Suzhous ja Guangzhous. Lindströmist sai ainus rahvusvaheline tekstiiliteenuste pakkuja kiiresti kasvaval Hiina turul. 2022. aasta tähendas ka loobumise aega: Venemaa agressioonisõja tõttu Ukrainas otsustasime loobuda äritegevusest nii Venemaal kui ka Valgevenes.
2020.aastad algavad muutustega
Ülemaailmne rõivatootmise võrgustik
Lindström avas oma esimese Prodemi tehase Lätis 2017. aastal, 2018. aastal avati tehased Indias ja 2020. aastal Ungaris.
Ülemaailmne rõivatootmise võrgustik
chevron_left
chevron_right

LOE LINDSTRÖMI UUDISEID

Lindström WorkerPro kollektsioon sobib ideaalselt puidutööstuse igapäevatöösse
Artikkel
Lindström WorkerPro kollektsioon sobib ideaalselt puidutööstuse igapäevatöösse

Moodulmajatootja Black Burner on leidnud Lindströmi WorkerPro kollektsioonis enda äri jaoks ideaalse tööriiete lahenduse. Funktsionaalsust, mugavust ja professionaalset välimust ühendav WorkerPro kollektsioon on kohandatud kasutajate…

Lindström vahetab töötajate töökoormuse vähendamiseks vaibad välja
Uncategorized
Lindström vahetab töötajate töökoormuse vähendamiseks vaibad välja

Tekstiilirendifirma Lindström vahetab autojuhtide ja tekstiilitöötajate töökoormuse vähendamiseks paljudes restoranides, kaubanduskeskustes ja büroohooneteski kasutuses olevad vahetusvaibad väiksemate vastu. Nii teenuse kui vaipade kvaliteet jääb samaks ning muudatuse teostamiseks on…

Kaardistatud on varjatud tegur, mis võib tõsta tööga rahulolu
Artikkel
Kaardistatud on varjatud tegur, mis võib tõsta tööga rahulolu

Tööga rahulolu ja tööriided on sama mündi kaks külge. Norstati 2025. a uuring kinnitab, et 86% töötajate jaoks on puhtad ja mugavad tööriided üks neist faktoritest, mis tõstavad heaolu ja tootlikkust ning ka tööga rahulolu. Loe, miks tööriiete rentimine ja regulaarne hooldus on siin olulised.

#hoolimine #hügieen #jätkusuutlikkus #tööriideteenus #vastutustundlikkus

Võtke meiega ühendust

Kontakt arrow_circle_right Karjäär arrow_circle_right Meedia arrow_circle_right Tarnijatele arrow_circle_right