ISO 45001: Kuidas integreerime tervise ja ohutuse meie kultuuri

ISO 45001 on töökohal kehtiv ohutusstandard, mis aitab organisatsioonidel efektiivselt hallata töötervishoidu ja -ohutust ning vähendada riske.

Lindströmis on see standard täielikult kooskõlas Me hoolime kultuuriga, tagades, et meie töötajad ja alltöövõtjad on kaitstud alates tööle minekust kuni koju naasmiseni.

Gavin Xiang, Lindströmi keskkonna-, töötervishoiu ja -ohutuse (EHS) ning parenduse, kvaliteedi ja vastavuse meeskonna juht, selgitab, miks see standard on meie jaoks nii oluline ja kuidas kaasame kõiki Lindströmi töötajaid ohutuse tagamisse.

ISO 45001 olulisuse mõistmine

ISO 45001, mis asendas 2018. aastal OHSAS 18001, on palju enamat kui lihtsalt kontrollnimekiri. Lindströmis peame seda tugeva juhtimissüsteemi standardiks, mis pakub süsteemset lähenemist töötajate ja alltöövõtjate kaasamiseks vigastuste ennetamisse, töötervise edendamisse ja seadusandlike nõuete täitmisse.

“Meie jaoks on ohutus viis, kuidas me asju teeme, mitte lihtsalt järjekordne ülesanne, mida peame täitma. Kvaliteet, ohutus ja keskkonnakaitse on kolm sammast, mis toetavad meie äritegevust,” rõhutab Gavin.

Meie pühendumus ohutusele, mille tõenduseks on ISO 45001 nõuetele vastavus, tugevdab usaldust meie töötajate, partnerite ja klientide seas, kinnitades neile, et me teeme alati õigeid valikuid.

Meie jaoks on ohutus viis, kuidas me asju teeme, mitte lihtsalt järjekordne ülesanne, mida peame täitma.

Gavin Xiang, keskkonna-, töötervishoiu ja ohutuse (EHS) ning parenduse, kvaliteedi ja vastavuse meeskonna juht

“Rohkem kui 175-aastase ajalooga oleme loonud tugeva pärandi usaldusväärse partnerina. Hindame kvaliteeti, seame esikohale vastavuse ja hoolime sügavalt meie töötajate tervisest ja ohutusest. Need põhimõtted on meie pikaajalise edu alus,” lisab Gavin.

Kuidas ISO 45001 ühtib meie “Me hoolime” kultuuriga

Kuigi ISO 45001 võib tunduda külm ja isiklik, rõhutab see tegelikult töötajate osalust, tundeid ja tagasisidet. See inimkeskne lähenemine on meie “Me hoolime” kultuuri ja ISO 45001 tuum.

Gavin selgitab: “Kuna hoolime inimestest ja oleme pühendunud nende ohutu töökeskkonna tagamisele, motiveerib meie “Me hoolime” kultuur meid pidevalt leidma uusi viise, et tagada meie töötajate, partnerite ja kõigi meie ruumides viibijate tervis ja ohutus.”

Lisaks töökohariskide vähendamisele seab meie prioriteediks ka vaimse heaolu ja töö-elu tasakaalu. Mõistame, et tee heaoluni on igaühe jaoks erinev ning kohandame oma heaolu algatusi erinevate kultuuride jaoks.

Lisaks töökohariskide vähendamisele seame esikohale ka vaimse heaolu ja töö-elu tasakaalu. Mõistame, et tee heaoluni on igaühe jaoks erinev ning seetõttu kohandame oma heaolu algatusi vastavalt erinevate kultuuride vajadustele.

Gavin Xiang, keskkonna-, töötervishoiu ja ohutuse (EHS) ning parenduse, kvaliteedi ja vastavuse meeskonna juht

Kõikide kaasamine ohtuse teemadesse

Juhtimise pühendumus ja aktiivne toetus igalt juhtimistasandilt on ISO 45001 oluline osa. Ilma selleta ei saa juhtimissüsteem tõhusalt toimida. “Meie juhtimismeeskonnad saavad juhtkonnalt tugevat toetust, mis aitab esirinnal operatsioonidel sujuvalt toimida,” ütleb Gavin.

Kuigi juhtkond seab tooni tervise ja ohutuse kultuurile, julgustame igat Lindströmi töötajat omaks võtma ohutuse esmatähtsuse mõtteviisi ja jagama oma arvamusi ohutuse parandamise osas. Näiteks pakume kasutajasõbralikku mobiilirakendust, et teatada mistahes ohutuse tähelepanekutest.

“Tahame, et kõik teaksid, et oleme ettevõte, mis keskendub ohutusele, ning kutsume neid üles liituma meiega tugeva ohutuskultuuri loomisel, kus nad saavad töötada ohutult ja rõõmsalt,” võtab Gavin kokku.

Pilguheit meie igapäevastesse ohutusoperatsioonidesse

Igal aastal koostame iga objekti jaoks ohutusmeetmete kava, mis hõlmab ohutuskomitee nominatsioone, koolitusi, heaolu algatusi ja ohutusharjutusi.

Gavin selgitab: “Meie ohutuskomitee, kuhu kuuluvad erinevate osakondade esindajad, toimib sillana juhtkonna ja esirinnatöötajate vahel. Koostöös analüüsime olukordi ja lahendame ohutusprobleeme.” Hiinas, kus Gavin töötab, kohtub komitee iga kolme kuu tagant, et tagada pidev areng.

Aasta jooksul jälgime oma leidusid auditeerimise juhtimisseadmestiku (AMT) kaudu ja haldame riske Plan-Do-Check-Act (PDCA) mudeli abil. Gavin selgitab: “Meie AMT süsteem ei ole mõeldud ainult ohutuse auditeerimiseks; see katab ka kvaliteedi, hoolduse ja rajatiste auditid. Analüüsides meie varasemaid kogemusi, saame tuvastada oma nõrkused ja pidevalt parendada.”

Jälgime olulisi KPI-sid, sealhulgas vigastuste määra, õnnetuste arvu ja auditite lõpuleviimise määra nii riigi kui ka piirkondlikul tasandil. 2023. aastal registreeriti 161 õnnetust (2022: 143), vigastuste määr oli 12,5 (5,3) miljoni töötunni kohta. Vigastuste määra tõus on peamiselt tingitud paremast raportimisest ja tugevamast ohutuskultuurist, kus teatatud õnnetusi kasutatakse parendustegevuste aluseks.

Lisaks loome tervise ja ohutuse rühmi, et sujuvamaks muuta suhtlemist ja parandada ohutustavasid. Need rühmad tuginevad pikaajaliste spetsialistide, sealhulgas hooldusinseneride, teadmistele ning keskenduvad olulistele valdkondadele, nagu tulekahjude ennetamine.

Ohutusprobleemide ületamine praegu ja tulevikus 

Meie teenindusüksused asuvad 23 riigis, millest igaühel on unikaalsed seadused, kliima- ja töötingimused. Ohutuse tagamiseks järgime järjepidevaid globaalseid juhiseid ning volitame kohalikke meeskondi rakendama lahendusi, mis on kohandatud nende inimeste vajadustele.

“Erinevate riikide töötajatel on erinevad harjumused ning nad ei pruugi ohutust ühtemoodi näha, mistõttu peame kohandama kohalikke olukordi ja tagama, et harime neid meie ‘Me hoolime’ kultuuri kohta.”

Kuna globaalne soojenemine intensiivistub, on töötajate kaitsmine äärmise kuumuse ajal muutunud olulisemaks kui kunagi varem. Sel aastal oleme tutvustanud kuuma stressi ennetamise meetmeid sellistes piirkondades nagu Hiina ja India. Meie pesulatesse on paigaldatud temperatuuri- ja niiskusmõõturid, parendatud on ventilatsiooni ning arendatud jahutustooted, et kaitsta töötajaid kuumarabanduse eest.

Lisaks oleme uuendanud meie hädaolukordade valmistumise ja reageerimise poliitikaid, et tugevdada meie hädaolukordade juhtimist ning kooskõlastada kohalike seadustega.

Pakume kohandatud tekstiiliteenuste lahendusi

Meie tegevusvaldkonnad