Kiertotalouden tulisi olla uusi normi tekstiiliteollisuudessa
Lineaarisesta kiertotalouteen: vanhat käytännöt uudelleen käyttöön
Nykypäivän lineaarisessa maailmassa menestys perustuu kasvuun, mikä tarkoittaa yleensä enemmän tuotantoa, raaka-aineita, jätettä ja saasteita. Tekstiiliteollisuus ei ole poikkeus, sillä erityisesti pikamuoti tuottaa merkittäviä määriä kasvihuonekaasupäästöjä ja jätevesiä ja käyttää suuria määriä energiaa, vettä ja kemikaaleja.
Mutta voimmeko kuvitella tulevaisuuden, jossa haasteet muuttuvat mahdollisuuksiksi? Kiertotalouden periaatteilla on tekstiiliteollisuudessa valtava potentiaali, jonka ymmärtämiseksi voimme tarkastella vain muutaman vuosikymmenen takaista historiaa. Isovanhempamme käyttivät käytännöllisiä ja kestäviä vaatteita, joita he pesivät, huolsivat ja tarvittaessa korjasivat niiden käyttöiän pidentämiseksi. He olivat erittäin kekseliäitä ja kehittivät ideoita, jotta tekstiilit saisivat uuden elämän erilaisina kodin ratkaisuina.
On selvää, että tekstiilialalla on erinomaiset mahdollisuudet muuttua vastuullisemmaksi ja enemmän kiertotalouteen perustuvaksi alaksi, jossa tekstiilejä suunnitellaan, valmistetaan ja käytetään uudelleen tavalla, joka minimoi ympäristövaikutukset ja maksimoi kaikille sidosryhmille koituvan arvon ja hyödyt.
Kiertotalouden periaatteita noudattamalla me kaikki voimme osaltamme edistää YK:n kestävän kehityksen tavoitteita (SDG), jotka käsittävät esimerkiksi ilmastoteot, puhtaan veden, jätehuollon, viemäröinnin, vastuullisen kuluttamisen ja tuotannon sekä ihmisarvoisen työn ja talouskasvun. Jotta voimme hyödyntää tämän potentiaalin, meidän on otettava käyttöön innovatiivisia ja yhteistyöhön perustuvia lähestymistapoja, jotka koskevat kaikkia arvoketjun toimijoita raaka-aineiden toimittajista loppukäyttäjiin ja kierrättäjiin.
Käytännön vinkkejä kiertotalouden käytäntöjen tehostamiseen
Lindströmillä on täysi kiertotalouteen perustuva palvelumalli, joka kattaa työvaatteet, matot, käsipyyhkeet, hotellien ja ravintoloiden liinavaatteet ja monia muita vuokratuotteita. Olemme kehittäneet liiketoimintamalliamme vuosikymmenten ajan (jo 176 vuotta!), jo ennen kuin kiertotaloudesta tai vastuullisuudesta tuli muotisana. Ohessa on muutamia esimerkkejä ja vinkkejä siitä, miten kiertoajattelun avulla voidaan lisätä arvoa:
- Kiertotalous: Pidennä tekstiilien käyttöikää ja lisää niiden arvoa suunnittelemalla ne kestäviksi, käytännöllisiksi sekä helposti korjattaviksi ja huollettaviksi. Varmista tekstiilien uudelleenkäyttö tai kierrätys käyttöiän lopussa. Tutustu siihen, miten suunnittelemme tuotteemme ja palvelumme kiertotalousmallin mukaisiksi.
- Vastuullinen hankinta: Käytä sertifioituja, kierrätettyjä tai biopohjaisia materiaaleja aina kun mahdollista, mutta varmista testaamalla, ettei samalla tingitä tekstiilien kestävyydestä tai toimivuudesta. Heikko laatu lisää tekstiilituotannon tarvetta ja saa aikaan enemmän jätettä. Lue lisää kierrätysmateriaaleista.
- Tehokkaat toiminnot: Optimoi toiminta ympäristövaikutusten ja kustannusten vähentämiseksi. Käytä moderneja ja energiatehokkaita laitteita, vettä ja energiaa säästäviä teknologioita sekä uusiutuvia energialähteitä. Optimoi reitit ja varmista täydet kuormat logistiikassa. Tässä on yksi esimerkki vesitehokkuuden parantamisesta.
- Asiakkaan saama arvo: Auta asiakkaita vähentämään ympäristövaikutustaan ja kustannuksiaan tarjoamalla heille tekstiilien vuokraus- ja huoltopalveluita. Näissä palveluissa asiakkaat maksavat vain tekstiilien käytöstä, eivät niiden omistamisesta. Tarvittavien vaatteiden määrän optimoinnilla voidaan estää ylituotanto ja varmistaa, että vain tarvittavat vaatteet valmistetaan. Lue lisää täältä.
Kumppanuuden voima edistää kiertotalousratkaisuja
Yhdessä kohti kiertotaloustulevaisuutta
Me Lindströmillä uskomme, että tekstiiliteollisuuden tulevaisuus on kiertotalous ja että siitä pitäisi tulla ”uusi normaali”. Uskomme myös, että meillä on keskeinen rooli tämän muutoksen muovaamisessa ja edistämisessä.
Koska kukaan ei voi olla ”kaiken asiantuntija”, yhteistyö on avain uusien ja parempien ratkaisujen kehittämiseen. Jos antaisin vielä yhden neuvon, se olisi: ”Luodaan yhteyksiä. Yhdessä löydämme uusia ratkaisuja.”
Tämä blogi julkaistiin alun perin YK:n Global Compact Finland -verkkosivustolla.
Ulla Luhtasela
vastuullisuusjohtaja, Lindström Oy