Nestlén vastuullisuustyön sydämessä ovat terveellinen ruoka, ihmiset ja planeetta

Maailman suurimman elintarvikeyrityksen Nestlén vastuullisuustyön sydämessä ovat terveellinen ruoka, ihmiset ja planeetta. Lindström ja Nestlé ovat olleet kumppaneita jo yli 25 vuotta ja vastuullisuutta viedään eteenpäin yhdessä aktiivisesti.

”Nestléllä olemme määritelleet toiminnallemme kolme sitoumusta, jotka ovat ”Yksilöt & perheet”, ”Yhteisöt” ja ”Planeetta”. Nämä sitoumuksemme ohjaavat kaikkea toimintaamme ja vastuullisuustyötämme päivittäin maailmanlaajuisesti. Vastuumme on siis suuri ja siksi on myös hienoa, että meillä on kumppaneita kuten Lindström, jotka voivat auttaa meitä toimimaan entistä vastuullisemmin”, sanoo Néstlen Turun tehdaspäällikkö Sari Miettinen-Rantala.

Lindström ja Nestlé ovat olleet kumppaneita jo yli 25 vuotta. Turun lastenruokatehtaalla 130 nestléläistä pukeutuu Lindströmin työvaatteisiin päivittäin. Keväällä 2021 valmiiksi saatu työvaatemalliston uudistustyö toi yrityksiä entistä lähemmäksi toisiaan.

”Työvaatteet ovat erittäin tärkeä osa vastuullista toimintaamme, joten siksi yhteistyö lindströmiläisten kanssa on meille sydämenasia. Emme voi tässäkään toimia yksin vaan teemme yhdessä töitä vastuullisen liiketoimintamme eteen”, sanoo Miettinen-Rantala.

Työvaatteilla parempaa työhyvinvointia

Nestléllä työntekijät nähdään yrityksen tärkeimpänä sidosryhmänä. Ihmisarvoisten työpaikkojen edistäminen onkin yksi Nestlén tärkeimmistä vastuullisuustavoitteista vuoteen 2030 mennessä. Tämä tarkoittaa muun muassa terveyttä edistävien työpaikkojen ja terveempien työntekijöiden puolesta puhumista maailmanlaajuisesti.

”Maailman suurimpana elintarvikeyrityksenä meillä on suuri vastuu henkilöstöstämme ja sitä kautta myös heidän elämänlaadustaan. Haluamme vaikuttaa ihmisten elämänlaatuun hyvällä ja terveellisellä ruualla, mutta elämänlaatua on myös se, miten me onnistumme luomaan ihmisarvoisia ja terveyttä edistäviä työpaikkoja. Kun työntekijämme viettävät tehtaalla kahdeksan tuntia päivässä, niin silloin työhyvinvointia tukevat työvaatteet, jalkineet ja olosuhteet ovat ihan maailman tärkeimpiä asioita”, sanoo Miettinen-Rantala.

Vastuullisena työnantajana työntekijöiden arvostaminen, kuunteleminen ja osallistaminen ovat Nestlélle erittäin tärkeitä ja kuuluvat yrityksen viralliseen Code of Conductiin. Siksi työntekijät haluttiin ehdottomasti mukaan myös uuden työvaatemalliston suunnitteluun.

”Työvaatteiden suunnittelu oli meille huikea matka, jonka teimme yhdessä työntekijöidemme ja tietysti lindströmiläisten kanssa. Idea malliston uudistamiselle tuli lindströmiläisiltä. Aloitimme työvaatemalliston suunnittelun ensin pienemmällä pilotilla, jota sitten laajensimme myöhemmässä vaiheessa. Suunnitteluprosessin aikana työntekijämme saivat vaikuttaa muun muassa vaatteiden väreihin ja malleihin. Lopulta järjestimme äänestyksen työvaatteista ja valitsimme demokraattisesti ne vaatteet, mitkä saivat eniten ääniä. Nyt meillä on täysin työntekijöidemme näköiset työvaatteet, mistä olen hyvin iloinen”, kertoo Miettinen-Rantala ja jatkaa:

”Raaka-aineiden hankintaketju on meille kaikin puolin todella tärkeä, kun haluamme valmistaa lastenruokia vastuullisesti. Tavallaan työvaatteetkin ovat meille yksi raaka-aine, sillä ilman puhtaita, turvallisia ja hygieenisiä työvaatteita meidän olisi mahdotonta tehdä työtämme tehtaalla”.

Puuraaka-aineesta valmistetut työvaatteet kuuluvat konkreettisiin ympäristötekoihin

Nestlén tavoitteena on, että sen liiketoiminta ei aiheuttaisi ympäristövaikutuksia vuoteen 2030 mennessä.
Yrityksessä halutaan osoittaa johtajuutta muun muassa ilmaston muutoksen torjumisessa.

”Isona yrityksenä planeetta- ja ympäristöasiat ovat meille todella tärkeitä ja merkityksellisiä. Teemme pieniä ja suuria tekoja planeettamme hyvinvoinnin parantamiseksi joka päivä. Kaikkia ympäristösitoumuksiamme ajatellen, olimmekin erittäin iloisia, kun saimme lindströmiläisiltä idean, että voisimme siirtyä työvaatteissamme TENCEL Lyocell -kankaaseen , joka valmistetaan uusiutuvasta puuraaka-aineesta. Ja hienoa on vielä se, että kangas on peräisin vastuullisesti sertifioidusta metsätaloudesta”, kertoo Miettinen-Rantala ja jatkaa:

”Koko työvaateideahan lähti oikeastaan siitä, että tehtaallamme on kesäisin kauhean kuuma ja mietimme, miten saisimme parannettu työntekijöidemme työolosuhteita. Ison tehtaan jäähdyttämisinvestointi on todella kallis, joten idea puuraaka-aineesta valmistetuista ja siten hyvin hengittävistä työvaatteista oli aivan loistava tästäkin näkökulmasta. Olen aivan hirveän ylpeä näistä meidän työvaatteistamme”, kertoo Miettinen-Rantala.

Luonnosta peräisin olevat kuidut ovat biohajoavia ja voivat siten elinkaarensa lopussa palata takaisin luonnon kiertokulkuun. Kuidun valmistus tapahtuu suljetun kierron prosessissa, jossa puumassasta valmistetaan selluloosakuituja energiatehokkaasti ja ympäristön kannalta mahdollisimman vähällä kuormituksella. Tuotantoprosessi kuluttaa vähemmän vettä ja energiaa kuin esimerkiksi puuvillan tuotanto, mikä myös nähtiin Nestléllä erittäin tärkeänä yrityksen vastuullisuustavoitteiden kannalta.

”Tavoitteenamme on, että kaikki toimintamme on hiilidioksidineutraalia maailmanlaajuisesti vuoteen 2050 mennessä. Osana tätä tavoitetta kehitämme muun muassa uudistavaa viljelyä ja etsimme aktiivisesti keinoja vähentää veden käyttöä globaalisti. Puuvillan viljelyhän käyttää ihan hirveästi vettä, joten siltäkin kannalta on todella hienoa, että työvaatteemme on valmistettu puuraaka-aineesta. Työvaatteet ovat osa meidän raaka-aineketjua ja siksi on hienoa, että myös vaatteiden osalta olemme säästämässä maailman vesivaroja”, iloitsee Miettinen-Rantala ja jatkaa:

”Tässä työvaateprojektissa saimme monta kärpästä yhdellä iskulla ja olemme taas yhdessä lindströmiläisten kanssa tehneet konkreettisia vastuullisuustekoja. Saimme aivan ihanat, joustavat ja hengittävät vaatteet työntekijöillemme. Puuraaka-aineesta valmistetut vaatteet tukevat loistavasti ympäristötavoitteitamme. Ja lisäksi otimme vielä Lindströmiltä ekonailonmatot, jotka on valmistettu täysin kierrätetyistä materiaaleista, kuten käytetyistä ja mereen hylätyistä kalastusverkoista ja teollisuuden jätteistä”.

Kustannustehokkuutta vastuullisuuden ehdoin

Nestléläiset ovat olleet erityisen tyytyväisiä siihen, että uudet työvaatteet ovat niin sanottua unisex-mallistoa,
jolloin miehillä ja naisilla on käytössä samat yhteiskäyttövaatteet eikä henkilökohtaisia vaatteita enää tarvita.

”Kustannustehokkuus on meille aina todella tärkeä asia. Siirtymällä henkilökohtaisista vaatteista yhteiskäyttöisiin unisex-vaatteisiin pystyimme onnistuneesti vähentämään kierrossa olevien työvaatteidemme määrää merkittävästi, mikä vähensi tietysti työvaatekustannuksiamme. Kun vaatteita on kierrossa juuri sopiva määrä, myös niiden hiilijalanjälki on pienempi kuin mitä henkilökohtaisilla vaatteilla olisi ollut, mikä on hienoa ympäristövastuullisuuden näkökulmasta”, sanoo Miettinen-Rantala ja jatkaa:

”Tässä kohtaa haluan kuitenkin painottaa, että vaikka kustannustehokkuus on meille todella tärkeää, niin vaatteethan itsessään olivat meille kuitenkin paljon kalliimmat kuin puuvillaiset vaatteet olisivat olleet. Toisin sanoen, kun kyseessä ovat ympäristöasiat ja työntekijöidemme hyvinvointi, raha ei ole se kaikista tärkein asia vaan työntekijöidemme työssä jaksaminen ja viihtyminen ovat aivan äärimmäisen tärkeitä asioita”.

Kierrättäminen osana Nestlén ilmastositoumusta

Verrattuna Nestlén muihin 412 tehtaaseen 85 maassa, Turun lastenruokatehdas on hyvin pitkällä ympäristöasioissa. Tehtaalla ei synny lainkaan kaatopaikkajätettä, sillä kaikki materiaali voidaan kierrättää tai käyttää uudelleen. Pakkausmateriaaleista 99 % on kierrätettäviä, ja kaikkien pakkausmateriaalien valmistuksessa on myös käytetty kierrätettyä materiaalia. Tämän vuoksi Sari Miettinen-Rantala on tyytyväinen, että Nestléä ja Lindströmiä yhdistää intohimo kierrätykseen.

”Turun tehtaallamme kaikki meidän raaka-aineet kuten lasi ja kansietiketit ovat yli 99-prosenttisesti kierrätettäviä. Kierrättäminen on osa meidän ilmastositoumusta. Siksi on hienoa, että myös työvaatteemme tullaan kierrättämään Lindströmin toimesta vastuullisesti, kun sen aika tulee”, sanoo Miettinen-Rantala.

Lue lisää vastuullisuudestamme