Сьогодні і досі маловідомим залишається той факт, що компанії мають чіткі інструкції про те, як краще враховувати інтереси дітей у бізнес-операціях. Деякі провідні компанії вже враховують права дітей у принципах ведення бізнесу. Наприклад, Nokia та Lindström Group використовують ці принципи протягом багатьох років.
У 2012 році ЮНІСЕФ спільно з ООН та організацією «Врятуємо дітей» опублікували «Права дітей і принципи ведення бізнесу». Підприємства мають поважати права кожної людини, і зазначені принципи власне пояснюють, як це реалізувати з точки зору прав дітей. Десять принципів допомагають підприємствам будь-якого масштабу визначити напрями діяльності, у яких можна здійснювати позитивний вплив на життя дітей.
За останнє десятиліття екологія зробила значний прорив у порядку денному як великих корпорацій, так і малих та середніх підприємств. Екологічний розвиток – невід’ємна частина відповідального бізнесу. Компанії-новатори інтегрують стійкість до організаційної стратегії, створюючи основу для майбутнього успіху.
Окрім екологічних проблем, компанії тепер надають дедалі більшої уваги правам людини, зокрема правам дітей. Заходи щодо захисту прав дітей покращують репутацію компанії та управління ризиками, залучають клієнтів та інвесторів, забезпечують соціальну відповідальність бізнесу.
Третину населення світу становлять діти, тобто особи віком до 18 років. Діти потребують турботливого захисту, особливої ваги це набуває на етапі їхнього фізичного, емоційного та ментального розвитку.
Залучення дітей до розробки продукту
Lindström Group успішно застосовує принципи прав дітей у своїй діяльності з екологічного розвитку. До прикладу, компанія залучає дітей до дизайнування та розробки своєї продукції. Діти беруть участь у розробці моделей килимів Lindström, а також у їхньому тестуванні.
Оскільки діти потерпають від ризиків глобального потепління, Lindström прагне мінімізувати його вплив на клімат. Lindström Group підтримує ініціативу Science Based Targets (SBTi), яка полягає у тому, щоб глобальне потепління не перевищувало 1,5 градуси. Також Lindström Group давно співпрацює з ЮНІСЕФ в Індії щодо забезпечення населення чистою водою та покращення гігієни.
«Наші співробітники постійно знаходять час для дітей. Віддалена робота та гнучкий графік праці полегшують підтримку хорошого балансу між сім’єю та роботою. З нашою власною кампанією We Care, яку ми запустили три роки тому, ми допомагаємо запобігти булінгу у фінських школах», — каже Леєна Кяхконен, менеджер із зовнішніх комунікацій Lindström Group. “Екологічний розвиток лежить в основі всієї нашої діяльності, тому для нас життєво важливо діяти відповідним чином”.
«Фінські компанії мають працювати разом для захисту прав дітей»
«Компанії могли б більше залучати дітей до розробки та дизайну своєї продукції, особливо, коли кінцевими користувачами є самі діти. Така участь допоможе дітям робити свій внесок і мати право голосу у прийнятті рішень, що їх стосуються. Це зробило б планування та дизайн більш орієнтованим на дітей. Часто продукти та послуги розробляються без урахування потреб дітей», — каже Кяхконен.
Віце-президент Nokia з екологічних, соціальних питань та управління Ніколь Робертсон також закликає до позитивних змін. «Компанії можуть розпочати з оцінки можливих позитивних та негативних наслідків своєї діяльності для дітей та їхніх прав. Вони також могли б сприяти співпраці з метою заохочення прав дітей та їх ширшої реалізації у суспільстві».
Цифрові рішення для розширення можливостей дітей
Телекомунікаційні послуги з кожним роком відіграють все більшого значення у діяльності і компаній, і людей. «Ми в Nokia вважаємо, що телекомунікації відіграють ключову роль у наданні рівних можливостей для дітей у всьому світі, дозволяючи їм вчитися, отримувати доступ до медичних послуг та згодом знаходити роботу», – каже Робертсон.
Nokia вже багато років співпрацює з ЮНІСЕФ з метою покращення життя дітей за допомогою підключення та цифровізації.
У рамках проекту в Кенії 90 початкових шкіл було підключено до Інтернету. З закриттям шкіл, викликаним COVID-19, зросла потреба у цифрових навчальних матеріалах та дистанційному навчанні. Завдяки роботі, виконаній раніше, проект зміг підтримати уряд Кенії щодо дистанційного навчання.
В Індонезії мобільний додаток надає людям найкращий доступ до медичного обслуговування та підвищує рівень вакцинації. «У нашому останньому спільному проекті з ЮНІСЕФ ми підтримуємо соціально незахищену молодь у Марокко та навчаємо її цифровим та підприємницьким навичкам».
Виплата прожиткового мінімуму для робітників допомагає утримувати дітей у школі
У дискусіях про права дитини та бізнесу часто порушується тема дитячої праці. Робертсон каже, що Nokia абсолютно нетерпима до прямого чи непрямого використання дитячої праці. «Це стосується як нашої власної діяльності, так і наших постачальників. Щоб знизити ризик непрямого використання дитячої праці, ми зобов’язуємося виплачувати працівникам, які працюють на нас і наших постачальників, прожитковий мінімум, щоб вони могли забезпечувати свої сім’ї, а їхні діти могли навчатись в школі, а не працювати в юному віці”.
«Гарний початок, але попереду ще багато роботи»
Оуті Кауппінен, старший радник із сталого розвитку ЮНІСЕФ у Фінляндії, зазначає, що хоча компанії-лідери на ринку активно впроваджують принципи прав дітей, необхідно ще більш систематично інтегрувати права дітей у бізнес. Прогрес уповільнюється через багато причин, наприклад, через пандемію чи зміну клімату.
«Діти не повинні чекати. Їхні права мають враховуватись у бізнес-операціях. Ми всі несемо спільну відповідальність за те, щоб у дітей були найкращі можливості для розвитку і повного розкриття свого потенціалу», — каже Кауппінен.