Lindstrom cilvēks: PRODEM apģērbu piegrieztņu izstrādes nodaļas vadītāja Santa

🌏Kā Latvijas prakse kļuvusi par paraugu Ķīnā? Iepazīstinām ar Lindstrom PRODEM apģērbu piegrieztņu izstrādes nodaļas vadītājas Santas Munčas pieredzes apmaiņas stāstu – par zināšanu nodošanu, kultūras atšķirībām un profesionālu sadarbību tūkstošiem kilometru attālumā no Latvijas.

👉Lindstrom PRODEM apģērbu piegrieztņu izstrādes nodaļas vadītāja Santa Munča mēnesi ir pavadījusi Lindstrom birojā Ķīnā, kur viņas galvenais uzdevums bija apmācīt piegrieztņu izstrādes komandu līdz ar šīs nodaļas paplašināšanos. Taču komandējums nebija tikai par tehnisko zināšanu nodošanu – tikpat nozīmīgi bija palīdzēt kolēģiem Ķīnā sajust piederību Lindstrom komandai.

“Viens uzdevums, protams, bija veikt apmācības darba jautājumos, bet otrs – sniegt iespēju kolēģiem justies piederīgiem komandai, kur lielākā daļa ne tikai atrodas citur, bet arī nāk no citas kultūras, tradīcijām un uzskatiem,” stāsta Santa.

Santa ar lepnumu atzīst, ka Lindstrom  – gan ražotne PRODEM, gan Piņķu servisa centrs  – ir kļuvuši par labās prakses paraugu citām Lindstrom vienībām pasaulē. To nodrošina Latvijas komandas spēja strādāt saskaņā ar pieprasījuma vadītas ražošanas principiem, gan spēja pielāgoties vietējām vajadzībām.

💬 “Lindstrom PRODEM darbojas pēc pieprasījuma vadītas ražošanas pieejas, līdz ar to mūsu ražotnei ir augsta efektivitāte atbilstoši vajadzīgajiem apjomiem. Tie var būt arī mazi, līdz ar to tas nereti kolēģiem Ķīnā raisīja apbrīnu. Tomēr mūsu lielākais spēks slēpjas spējā pielāgoties. Mēs vietējiem apstākļiem pielāgojam risinājumus, ņemot vērā kultūras īpatnības, tirgus prasības un piegādes ķēdes specifiku,” viņa skaidro.

💡Santa uzsver, ka ģeogrāfiski cits reģions nozīmē arī citādu patērētāju uzvedību un darba kultūru.

“Augstā konkurence Ķīnā rada krasi lielāku pierasījumu pēc individuālas pieejas, kas nomas servisam ir sarežģīti, līdz ar to izaicinājums ir rast balansu – nevis mainīt viņu sistēmu, bet integrēt mūsu vērtības atbilstoši tirgus specifikai un darba ritmam. Ķīnā cilvēki bieži specializējas konkrētā uzdevumā, kļūstot par ekspertiem savā jomā. Savukārt pie mums uzsvars tiek likts uz savstarpēju aizvietojamību un komandas atbalstu,” norāda Santa.

Santa atzīst, ka pieredze Ķīnā ir sniegusi gan jaunas zināšanas, gan vērtīgas atziņas:

🔹precīza un strukturēta plānošana –  līdz pat minūtēm, kas ļauj efektīvi pārvaldīt sarežģītu procesu darba plūsmas;

🔹specializētu darbinieku trūkums  – izaicinājums ne tikai Latvijā, bet arī Ķīnā. Tas iedvesmo domāt par jauniem veidiem, kā efektīvāk izmantot jau esošos resursus;

🔹mākslīgā intelekta loma, kas Ķīnā tiek izmantots kā neatņemama lēmumu pieņemšanas sastāvdaļa;

🔹kvalitatīvi dati ir jebkura procesa pamats.

Turpina Santa: “Šoreiz man Ķīna atklājās no jauna skatupunkta. Ieraudzīju ne tikai tehnoloģijas, bet arī cilvēkus – viņu spēju sasniegt līdzsvaru starp intensīvu darbu un apzinātu atpūtu. To spējot, cilvēki patiesi izskatās laimīgi!”

Santas pieredzes stāsts spilgti parāda, cik būtiska ir zināšanu apmaiņa, cieņa pret dažādām kultūrām un kopīga vēlme augt kā vienotai komandai. Mēs patiesi lepojamies ar viņas ieguldījumu Lindstrom PRODEM un mūsu starptautiskajā komandā! 💙