ISO 45001: Az egészségvédelem és biztonság beépítése vállalati kultúránkba

Az ISO 45001 egy munkahelyi biztonsági szabvány, amely segít a szervezeteknek hatékonyan kezelni a munkahelyi egészségvédelmet és biztonságot, valamint csökkenteni a kockázatokat.

A Lindströmnél ez a szabvány tökéletesen illeszkedik a We Care kultúránkhoz, biztosítva, hogy munkavállalóink és alvállalkozóink biztonságban legyenek attól a pillanattól kezdve, hogy elindulnak dolgozni, egészen addig, amíg hazaérnek.

Gavin Xiang, a Lindström EHS & Fejlesztési, Minőség- és Megfelelőségi Csapatának vezetője, elmagyarázza, miért olyan fontos számunkra ez a szabvány, és hogyan vonjuk be minden Lindströmert a biztonság megteremtésébe.

Az ISO 45001 és a munkahelyi biztonság jelentősége

Az ISO 45001, amely 2018-ban váltotta fel az OHSAS 18001-et, nem csupán egy ellenőrző lista. A Lindströmnél egy átfogó irányítási rendszerként tekintünk rá, amely biztosítja a munkavállalók és alvállalkozók aktív részvételét a sérülések megelőzésében, a munkahelyi egészségvédelem előmozdításában és a jogszabályoknak való megfelelés biztosításában.

„Számunkra a biztonság nem egy feladat, amit el kell végeznünk, hanem a megközelítési mód, ahogyan a dolgokat végezzük. A minőség, a biztonság és a környezetvédelmi kontroll az a három pillér, amelyre cégünk épül.” – mondja Gavin.

Elkötelezettségünk az ISO 45001-nek való megfelelésen keresztül erősíti a bizalmat munkavállalóink, partnereink és ügyfeleink körében, biztosítva őket arról, hogy mindig helyesen cselekszünk.

„Több mint 175 éves történelmünkre építve erős örökséget hoztunk létre megbízható partnerként. Fontos számunkra a minőség, elsődleges szempontunk a megfelelőség, és mélyen törődünk munkavállalóink egészségével és biztonságával. Ezek az alapelvek jelentik hosszú távú sikerünk alapját.” – teszi hozzá Gavin.

Hogyan illeszkedik az ISO 45001 a We Care kultúránkhoz?

Bár az ISO 45001 egy szabvány, amely elsőre hivatalosnak és személytelennek tűnhet, valójában nagy hangsúlyt fektet a munkavállalók bevonására, érzéseire és visszajelzéseire. Ez az emberközpontú megközelítés áll a We Care kultúránk és az ISO 45001 középpontjában.

„Mivel törődünk az emberekkel, és elkötelezettek vagyunk egy biztonságos munkakörnyezet megteremtése mellett, a We Care kultúránk folyamatosan arra ösztönöz minket, hogy újabb és újabb módokat találjunk dolgozóink, partnereink és látogatóink egészségének és biztonságának védelmére.” – magyarázza Gavin.

A munkahelyi kockázatok csökkentése mellett kiemelt figyelmet fordítunk a mentális jóllétre és a munka-magánélet egyensúlyára is. Tudjuk, hogy mindenkinek más és más út vezet a jólléthez, ezért a különböző kultúrákhoz igazítjuk egészségmegőrző kezdeményezéseinket.

Mindenkit bevonunk a munkahelyi biztonság támogatásába

A vezetőség elkötelezettsége és minden szintű menedzsment aktív támogatása elengedhetetlen az ISO 45001 hatékony működéséhez. Enélkül a rendszer nem tudna megfelelően működni.

„Menedzsment csapataink erős támogatást kapnak a vezetőségtől, ami segít abban, hogy az operatív működés zökkenőmentes legyen.” – mondja Gavin.

Bár a vezetőség adja meg a hangot a munkahelyi biztonsági kultúrához, minden Lindströmert arra ösztönzünk, hogy biztonságtudatos gondolkodásmóddal dolgozzon, és ossza meg véleményét arról, hogyan lehetne tovább javítani a biztonságot. Például van egy egyszerűen használható mobilalkalmazásunk a biztonsági észrevételek bejelentésére.

„Azt szeretnénk, hogy mindenki tudja: mi egy biztonságközpontú vállalat vagyunk, és arra hívunk mindenkit, hogy csatlakozzon hozzánk egy erős biztonsági kultúra kiépítésében, ahol biztonságosan és elégedetten dolgozhatnak.” – foglalja össze Gavin.

A mindennapi működésünk az egészségvédelemért

Minden évben biztonsági akciótervet állítunk össze minden egyes telephelyünkre, amely tartalmazza a biztonsági bizottsági kinevezéseket, képzéseket, jólléti kezdeményezéseket és biztonsági gyakorlatokat.

„Biztonsági bizottságunk – amely különböző részlegek képviselőiből áll – hídként működik a menedzsment és a frontvonalban dolgozó munkavállalók között. Együtt elemezzük a helyzeteket és megoldjuk a biztonsági problémákat.” – magyarázza Gavin.

Az év során egy auditkezelő eszközzel (AMT) követjük nyomon a biztonsági megállapításokat és a Plan-Do-Check-Act (PDCA) modell alapján kezeljük a kockázatokat.

„AMT rendszerünk nemcsak biztonsági auditokat fed le, hanem minőségi, karbantartási és létesítményi auditokat is. Korábbi tapasztalatainkat elemezve felismerhetjük gyengeségeinket és fejlődhetünk.”

A fő teljesítménymutatóink (KPI):

• sérülési arányok,
• balesetek száma,
• auditok teljesítési aránya országos és regionális szinten.

A biztonsági kihívások kezelése most és a jövőben

23 országban működünk, amelyek mindegyike eltérő jogszabályokkal, éghajlati viszonyokkal és munkakörülményekkel rendelkezik. Egységes globális irányelveket követünk, miközben helyi csapatainkat arra ösztönözzük, hogy az embereikhez igazított megoldásokat dolgozzanak ki.

Az éghajlatváltozás miatt a hőség miatti munkavédelmi intézkedésekre is nagyobb hangsúlyt fektetünk, például hűtőmellényeket vezettünk be és javítottuk a szellőzést mosodáinkban.

Biztonságunk nemcsak szabványokról szól – ez a Lindström kultúránk része.