Perheyrityksessä henkilöstö ja asiakkaat ovat yhtä suurta perhettä

Parhaimmillaan työ tukee identiteettiämme ja saa meidät tuntemaan itsemme tärkeäksi ja merkitykselliseksi osaksi jotain suurempaa. Kun työssä vietetään niin iso osa elämästä, voitaisiin työyhteisöä verrata perheeseen. Tämä mielipidekirjoitus on alun perin julkaistu Talouselämässä 13.11.2021.

Ihminen viettää työssä aikuisikänsä aikana keskimäärin yli 330 000 tuntia, eli yli 13 000 vuorokautta. Se on pitkä aika, ja monille työyhteisöstä muodostuukin todella tärkeä osa omaa elämää. Parhaimmillaan työ tukee identiteettiämme ja saa meidät tuntemaan itsemme tärkeäksi ja merkitykselliseksi osaksi jotain suurempaa. Kun työssä vietetään niin iso osa elämästä, voitaisiin työyhteisöä verrata perheeseen. Mutta pahimmillaan työyhteisö ei kuitenkaan ole ”toinen perheemme”, vaan paikka, jossa kiusataan, tuijotetaan kvartaalilukuja ja puserretaan ihmisistä viimeisetkin mehut irti. Millainen perhe tekee niin?

Oma kokemukseni on, että perheyrityksissä työyhteisö tuntuu enemmän perheeltä kuin kasvottomissa korporaatioissa. Omistajat näkyvät kasvoillaan, eivätkä ole persoonattomia pörssiomistajia. Ihmiseen on helpompi luottaa omistajana kuin osakesalkkuun. Toinen syy siihen, miksi perheyritykset koetaan työnantajana luotettavaksi on se, että perheomistusta eivät kvartaalit heilauttele samaan tapaan kuin korporaatiota. Perheyrityksessä yrityksen toimintaa ja kehittämistä ei ajatella kolmen kuukauden sykleissä vaan elämänpituisena syklinä, usein jopa sukupolvelta toiselle ulottuvana syklinä. Kun toimintaa ajatellaan pitkäjänteisesti, myös henkilöstöön sitoudutaan eikä vain oleteta henkilöstön sitoutuvan.

Perheyritykset ovat myös nykypäivän vastineita entisaikojen tehtaanpatruunoille, jossa tehdas muodosti kyläyhteisön. Lapsille rakennettiin koulut tehtaan viereen ja usein koko perhe teki tavalla tai toisella töitä tehtaan parissa. Nykyaikainen perheyritys näkee myös henkilöstönsä tukena olevan perheen ja ymmärtää, että vastuullinen työnantaja ottaa huomioon henkilöstönsä kokonaisvaltaisen perhe- ja elämäntilanteen.

Suomalaisten perheyritysten merkitys työnantajina on valtava: perheyritykset työllistävät noin 40 prosenttia maamme yrityssektorin henkilöstöstä. Meillä on huikea kansantaloudellinen merkitys. Mutta meillä on myös huikea kansanterveydellinen merkitys, sillä me voimme vaikuttaa ihmisten työhyvinvointiin, työssäjaksamiseen ja sitä kautta kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin.

Perheyritykset voivat olla etulinjassa rakentamassa ”uutta normaalia” ja parempaa yhteiskuntaa ja tulevaisuutta yhdessä henkilöstön, asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa. Perheyritysten yhteiskunnallinen merkitys on valtava: ne voivat saada isoja muutoksia aikaan esimerkiksi kiertotalouden kehittämisessä tai vastuullisessa työllistämisessä.

Vastuullisuus on tällä hetkellä lähes kaikkien yritysten juhlapuheissa mukana. Vastuullinen työnantaja pitää huolen henkilöstöstään, asiakkaistaan ja ekosysteemistään kuin perheestä, tässä moni suuryritys voisi ottaa mallia monista suomalaisista perheyrityksistä.

Pasi Saarinen, Suomen maajohtaja, Lindström Oy | 19.11.2021
”Nykyaikainen perheyritys näkee myös henkilöstönsä tukena olevan perheen ja ymmärtää, että vastuullinen työnantaja ottaa huomioon henkilöstönsä kokonaisvaltaisen perhe- ja elämäntilanteen.”