Huomiomatot ovat osa Airamin turvallisuuskulttuuria

Airamilla loistava arki tarkoittaa myös turvallista arkea. Turvallisuusajattelu näkyy myös logistiikka-, tuotanto- ja toimistotilojen matoissa.

Airamilla turvallisuus nähdään jatkuvan parantamisen mahdollistajana

”Turvallisuusviestinnässämme puhutaan turvallisesta arjesta. Se ei tarkoita pelkästään turvallisuutta työpaikalla, vaan myös työmatkalla ja vapaa-ajalla. Kaikilla on oikeus päästä töistä turvallisesti ja terveenä kotiin”, teroittaa Airamin toimitusketjujohtaja Pekka Molarius.

Tavoitteena on rakentaa turvallisuuskulttuuri, jolloin ihmiset ajattelevat turvallisuutta aina ensin. Airamilla turvallisuuden kehittämiseen ja luomiseen halutaan kaikkien panos. Yksi tapa on tuoda sitä vahvasti visuaalisesti näkyviin.

Kun turvallisuus näkyy taukotiloissa, ovissa, lattioilla ja seinissä, turvallisuusasiat pysyvät jatkuvasti mielessä ja kynnys tehdä turvallisuushuomioita on matalampi.

Turvallinen ympäristö vaatii yhteistä sitoutumista

Työntekijöiden sitouttaminen lähti liikkeelle turvallisuussloganien nimikilpailusta. Yrityksen 75 työntekijää keksi yli 50 ehdotusta.

”Saimme paljon hyviä ehdotuksia, ja valitsimme raadin kanssa tämän: turvallista arkea. Airamin slogan on loistavaa arkea. Turvallista arkea sointuu hyvin sen kanssa”, muistuttaa Molarius.

Airamilla on valaisintehdas Lahdessa ja logistiikkakeskus sekä pääkonttori Keravalla. Molemmissa toimipisteissä on huomiomatot ja ne on sijoitettu pääosin sisääntuloihin ja käytetyimmille kulkureiteille.

Turvallisuus on portti jatkuvaan parantamiseen

Airamilla on turvallisuustyössä myös laajempi tavoite. Turvallisuuden havainnointi tulee johtamaan myös laadun ja tuottavuuden kehittämisen havainnointiin. Turvallinen ja siisti työympäristö on edellytys työn laadukkaalle ja tehokkaalle tekemiselle.

”Turvallisuuden kautta on helppo lähestyä jatkuvaa parantamista. Se on hyvä tulokulma, koska ihmiset helposti kiinnostuvat ja innostuvat oman ja työyhteisön turvallisuuden kehittämisestä”, sanoo Molarius.

Molarius uskookin, että kun työ on turvallista ja sujuvaa, niin henkilöstötyytyväisyys kohenee ja kehitysmyönteisyys lisääntyy.

”Jos olisimme lähteneet viemään jatkuvan parantamisen kulttuuria pyytämällä kaikilta tehokkuusideoita, harva olisi tehnyt ehdotuksia varsinkaan omaan tehokkuuteen liittyen.”

Operational Excellence on Airamin uuden strategian ytimessä ja turvallisuuskulttuuri sekä jatkuva parantaminen on tässä keskeisessä roolissa. Jatkuva parantaminen keskittyy turvallisuuden lisäksi myös laadun, tuottavuuden ja kustannustehokkuuden kehittämiseen.

”Olemme onnistuneet turvallisuuskulttuurin luomisessa hyvin. Viime vuonna meillä oli kolme työtapaturmaa ja loppuvuodesta aloitimme keräämään turvallisuushavaintoja. Nyt meillä on miltei 400 päivää ilman tapaturmia ja tänä vuonna jo lähes 200 turvallisuushavaintoa. Olemme turvallisuushavaintojen määrässä yli 50 % tavoitettamme edellä. Tavoitteemme on myös nolla tapaturmaa”, kertoo Molarius, joka toimii myös Suomen Osto- ja Logistiikkayhdistys LOGY:n sisälogistiikkafoorumin puheenjohtajana.

”Turvallisuuskulttuurin luomista on tehty laajassa yhteistyössä työntekijöiden ja työsuojelutiimin kanssa. Olemme saaneet ihmiset tähän innostuneesti mukaan ja sitä myötä toteuttaneet asioita jo enemmän mitä tälle vuodelle suunniteltiin.”

Mikä on turvallisuushavainto?

Turvallisuushavaintoja tehdään kun havaitaan turvallisuusriski, saadaan uusi turvallisuutta edistävä idea, ei noudateta sovittua turvallisuusohjeistusta tai huomataan positiivinen turvallisuushavainto.

”Talvella erittäin lumisateisen yön jälkeen piha oli viimeisen päälle aurattu ja hiekoitettu, joten tästä oli tehty positiivinen havainto”, iloitsee Molarius.

Työturvallisuudesta muistutetaan myös lattiapinnoilla

Molarius oli nähnyt huomiomattoja Kotkassa logistiikkapalveluja tarjoavassa yrityksessä ja sai niistä kimmokkeen turvallisuuden visualisointiin myös omalla työpaikallaan. Samalla syntyi ajatus QR-koodin lisäämisestä suoraan mattoon helpottamaan havaintojen tekemistä.

Painettuja designmattoja on kahdeksan. Niiden lisäksi käytössä on myös tavallisia yksivärisiä vakiomattoja keräämässä kuraa ja kosteutta sekä ehkäisemässä liukastumisia.

Huomiomatot on kirjaimellisesti huomattu: ”Sekä työntekijät että meidän sidosryhmämme ovat huomanneet matot. Kuljettajilta tulee positiivista palautetta.”

Mattojen ja tarrojen QR-koodi vie turvallisuushavaintojärjestelmään. Tuotanto- ja toimistotilojen matot ovat erilaisia. Tuotanto- ja logistiikkatiloihin haluttiin huomiovärejä ja turvallisuusohjeita. Toimistossa pitäydyttiin hillitymmässä visuaalisessa ilmeessä.

Mattojen ilme suunniteltiin Airamin markkinointiosastolla työsuojelutoimikunnan toiveiden perusteella. Liivi ja lamppu muistuttavat, että liivi ei riitä, on pidettävä liivin lisäksi myös hoksottimet mukana, trukki muistuttaa varaston liikenteestä, pullo päihteettömyydestä ja kamera siitä, että puhelinta ei käytetä liikuttaessa tuotanto- ja logistiikkatiloissa.

Pekka Molarius ja Lindströmin aluemyyntipäällikkö Esa Kärkkäinen Airamin valaisinratkaisujen näyttelytilassa.

Esa Kärkkäinen toimittaa mielellään painetut designmatot henkilökohtaisesti asiakkailleen. ”Kun tulin moikkaamaan Pekkaa ensimmäistä kertaa, idea oli jo pitkällä. Toki olemme funtsailleet mattojen sijoittamista ja mattoon painettavia värejä myös yhdessä.

Matot voidaan suunnitella myös Lindströmillä

”Mattojen suunnittelutiimillemme ei jäänyt oikeastaan kuin toteuttava rooli. Airamin markkinoinnista kaikki tuli valmiina”, kehuu Lindströmin Esa Kärkkäinen.
Tarvittaessa Lindströmin suunnittelutiimi auttaa visuaalisessa suunnittelussa asiakkaan toiveiden pohjalta. Nyt mattotiimille jäi tehtäväksi vain varmistaa kuvan sopiminen annettuihin mittoihin ja värien oikeanlaisen toistuvuuden varmistaminen.
”Matot vaihdetaan neljän viikon välein, ja on ollut puhetta, että jos talvesta tulee loskainen, esimerkiksi kuljettajien oven huomiomatto voidaan vaihtaa useammin”, kertoi Kärkkäinen.

Airamilla kaikilla on oikeus ja velvollisuus osallistua turvalliseen arkeen

Pekka Molarius haluaa muistuttaa, että turvallisuus on yhteinen asia, eikä katso asemaa.
”Toin hiljattain Lahden tehtaalta mukanani asiakastoimitukseen menevän laatikon ja ajattelin viedä sen pikaisesti Keravan logistiikkaan lähetysalueelle toimitusta varten. Tiiminvetäjä kysyi heti: Hei Pekka, missä sun turvaliivi on?

Turvallisuuskulttuuriin kuuluu, että jokaisen tulee puuttua epäkohtiin, oli vaaratilanteen aiheuttaja kuka tahansa ”Nimenomaan katsoin sitä erittäin hyvällä, että ei tehdä poikkeuksia. Uskon, että meillä puututaan, vaikka turvallisuusriskin aiheuttaisi toimitusjohtaja,” iloitsee Molarius.

Airam Electric Oy Ab   

Airam Electric on suomalainen perheyritys, joka perustettiin Helsingissä vuonna 1921. Airam on perinteisesti tunnettu kattavasta lamppuvalikoimastaan, valaisimista ja valaistusratkaisuista sähköalan ammattilaisille ja kuluttajille. Tuotevalikoimaan kuuluvat myös monipuolisesti älykodin tuotteet sekä sähkötarvikkeet, koristevalot ja vapaa-ajan tuotteet, kuten ikoninen punainen termospullo. Airam tekee arjesta loistavaa.

Airamin Lahden valaisintehtaan tuotanto käynnistyi keväällä 2022. Tehdas on erikoistunut metallirunkoisiin valaisimiin toimistojen, julkisten tilojen ja teollisuuden tarpeisiin. Oma kotimainen tehdas mahdollistaa Airamin tuoteportfolion laajentamisen erityisesti julkisen valaistuksen saralla.