Стратегія 2030
Стратегія Lindström до 2030 року як еволюція, що підтримує наш прогрес лідера галузі
Наше бачення
Ми прагнемо бути надійним лідером у сфері надання послуг з оренди текстильних виробів. Довіра вимагає прозорості, і наші клієнти можуть бути впевнені, що ми пропонуємо прозорі та гнучкі рішення, з турботою про людей і довкілля. Ми керуємось принципами циркулярної економіки та допомагаємо нашим клієнтам у прийнятті екологічно чистих рішень.
Відданість клієнту
Ми прагнемо покращити утримання клієнтів та ефективність продажів для залучення нових партнерів.
Прозорість послуг
Наша конкурентна перевага – довіра наших клієнтів. Ми також постійно оновлюємо бізнес-процеси та ІТ-системи для підвищення ефективності роботи.
Чемпіон сталого розвитку
Дбаємо про зменшення шкідливих викидів, заощадження ресурсів. Забезпечуємо інклюзію в середовищі Lindström для працівників і партнерів.
Турбота в кожній нитці
В основі нашої стратегії – культура «Нам не байдуже». Ця культура відображається в усьому, що ми робимо, від того, як ми взаємодіємо з клієнтами, до того, як ми працюємо один з одним. Ми ретельно підходимо до кожної деталі, забезпечуючи найкращий досвід у кожній зустрічі.
2X означає подвоєння чистого обсягу продажів до 2030 року
Наша амбітна мета — подвоїти наш річний чистий обсяг продажів до 2030 року та бути надійним лідером у сфері циклічних текстильних послуг, працюючи з відданістю та відповідальністю.
Наші рекомендації
Як ремонт допомагає продовжити термін експлуатації спецодягу, зменшити відходи та ефективніше використовувати ресурси компанії.
Як автоматизувати облік спецодягу на підприємстві? RFID-мітки та електронний кабінет як частина сервісного обслуговування.
