Стратегія 2030
Стратегія Lindström до 2030 року як еволюція, що підтримує наш прогрес лідера галузі
Наше бачення
Ми прагнемо бути надійним лідером у сфері надання послуг з оренди текстильних виробів. Довіра вимагає прозорості, і наші клієнти можуть бути впевнені, що ми пропонуємо прозорі та гнучкі рішення, з турботою про людей і довкілля. Ми керуємось принципами циркулярної економіки та допомагаємо нашим клієнтам у прийнятті екологічно чистих рішень.
Відданість клієнту
Ми прагнемо покращити утримання клієнтів та ефективність продажів для залучення нових партнерів.
Прозорість послуг
Наша конкурентна перевага – довіра наших клієнтів. Ми також постійно оновлюємо бізнес-процеси та ІТ-системи для підвищення ефективності роботи.
Чемпіон сталого розвитку
Дбаємо про зменшення шкідливих викидів, заощадження ресурсів. Забезпечуємо інклюзію в середовищі Lindström для працівників і партнерів.
Турбота в кожній нитці
В основі нашої стратегії – культура «Нам не байдуже». Ця культура відображається в усьому, що ми робимо, від того, як ми взаємодіємо з клієнтами, до того, як ми працюємо один з одним. Ми ретельно підходимо до кожної деталі, забезпечуючи найкращий досвід у кожній зустрічі.
2X означає подвоєння чистого обсягу продажів до 2030 року
Наша амбітна мета — подвоїти наш річний чистий обсяг продажів до 2030 року та бути надійним лідером у сфері циклічних текстильних послуг, працюючи з відданістю та відповідальністю.
Наші рекомендації
Працівники оцінюють не сам факт закупівлі спецодягу. Вони оцінюють свій щоденний досвід користування одягом на роботі.
Як ремонт допомагає продовжити термін експлуатації спецодягу, зменшити відходи та ефективніше використовувати ресурси компанії.
