Zehra Sönmez ile söyleşi

Zehra Sönmez, Lindström’e 2020 yılında faturalama ve alacak hesapları uzmanı olarak katıldı. O tarihten bu yana, Helsinki’de bulunan Finans departmanında “merkezi siparişten nakde” ekip yöneticisi rolüne yükseldi.

Zehra, pandemi başlamadan hemen önce Lindström’de çalışmak için Türkiye’den Finlandiya’ya taşındı. Öncesinde Türkiye’de yeminli mali müşavir olarak çalışıyordu ve müşterilerinden birisi de Lindström Türkiye idi. Zehra, Finlandiya’ya taşındıktan sonra bir yandan yeni bir ülkeye ve şirkete uyum sağlamanın, diğer yandan da küresel bir pandeminin zorluklarıyla baş etmenin mücadelesini verdi.

Gelişmek için her zaman fırsatlar var

Zehra, bir buçuk yıl boyunca alacak hesapları uzmanı olarak ve altı ay boyunca faturalama ve alacak hesapları uzmanı olarak çalıştıktan sonra aynı ekip içinde üst düzey bir pozisyona terfi etti. Daha sonra faturalama ve alacak hesapları (OTC) ekip yöneticiliğine terfi etti.

Zehra’nın ekibi Baltık ve Güneydoğu Avrupa ülkelerinden sorumlu. Coğrafi birimlere bölünmüş olmalarına rağmen, tüm ekip yöneticileri yakın işbirliği içinde çalışıyor ve tek bir uyumlu birim olarak işlev görüyor. İki ekip yöneticisinin yönetimi altında çalışan toplam on dokuz kişiye katkıda bulunan yedi kişilik bir ekibe liderlik ediyor.

Zehra, Lindström’de çalışmaya başladığında yeni bir ekibe katıldı

Zehra Sönmez, kendisi Lindström’e katılmadan bir yıl önce kurulan Merkezi Çekirdek Fonksiyon ekibinde çalışıyor. Zehra’nın katıldığı dönemde ekip hala kendi ayakları üzerinde durmaya çalışıyordu ve farklı ülkelerdeki çeşitli iştiraklerden görevler alıyordu. Bu da ekip üyelerinin henüz birbirlerini iyi tanımadığı anlamına geliyordu. Zehra’nın yeni bir kültüre ve şirkete uyum sağlaması ve ekibe entegre olması ekstra çaba gerektirdi. O zamanki yöneticisi, Zehra’yı ofiste ona işin inceliklerini gösteren kıdemli bir üyeyle eşleştirerek işe uyum sağlamasına destek oldu. Yavaş yavaş, tüm yeni konularda yol bulmayı öğrendi ve o zamandan beri rolünde başarılı bir şekilde ilerledi.

İnsanlar şirketin kalbidir

O zamandan beri işe alım süreci önemli ölçüde gelişti ve yeni gelenlerin ekibe entegre olmasını kolaylaştırdı. Şimdi bir ekip yöneticisi olarak Zehra, ekibini ve yeni üyeleri başından sonuna kadar desteklemeyi son derece önemli buluyor. Bilgi ve deneyimlerini çevresindekilerle paylaşmaktan gurur duyuyor.

En önemli nokta, insanların desteklendiklerini ve kendilerine güvenildiğini bilmelerini sağlamak. Kendisinin bilmediği bir konu varsa, doğru bilginin doğru kişilere ulaşmasını sağlamak için her zaman bilen birini bulur. Ekip üyelerinin farklı hikayelerine ve geçmişlerine değer veriyor ve bunları bir zenginlik kaynağı olarak görüyor. Ayrıca yerel ekiplerle yakın temas halinde olarak sorunsuz bir iletişim akışı sağlıyorlar.

“We Care (Önemsiyoruz)” Kültürü

Lindström’deki “We Care (Önemsiyoruz)” kültürü, çalışanlarına gerçekten öncelik verir ve bu da birçok biçimde kendini gösterir. Lindström, insanların geldikleri ülkeden bağımsız olarak hoş karşılandıklarını hissetmelerini sağlar ve ekiplerinde rahat olmalarını mümkün kılar. İş tanımına uyacak birçok aday bulunsa da, Lindström’ün kültürüne uyan doğru kişileri bulmak çok önemlidir. Zehra işe alırken öncelikle kişinin tutumuna ve ekibe ve Lindström’e uyup uymayacağına odaklanıyor. İş deneyimi ve eğitim onun için ikinci derecede önemli.

Zehra, Lindström’deki iş-yaşam dengesini mükemmel buluyor; çalışanlar işlerini esnek bir şekilde tasarlayabiliyor. Lindström’de güven bir köşe taşıdır ve mikro yönetim yoktur. Şirket her zaman yeni fırsatlar sunuyor ve profesyonel gelişimi destekleyerek departmanlar arasında geçiş yapmayı kolaylaştırıyor.