Besplatni webinar: Organizacija proizvodnog pogona 5S metodom
Jeste li spremni podići svoju organizaciju na višu razinu učinkovitosti i produktivnosti? Ne tražite dalje od 5S metode!
5S metoda, porijeklom iz Japana, sustavan je pristup organizaciji i standardizaciji radnog mjesta. Primjenom 5S načela »Sortiraj, Uvedi red, Čisti, Standardiziraj i Održavaj« možete postići sigurnije, učinkovitije i produktivnije radno okruženje.
Razumijevanjem 5S metode tvrtke mogu donositi informirane odluke o tome kako optimizirati procese svoje organizacije i bolje iskoristiti resurse. 5S metoda također omogućuje kontinuirano poboljšanje, koje je ključno kako bi tvrtka ostala konkurentna u današnjem brzom poslovnom okruženju.
Implementacija 5S metode također ima pozitivan učinak na krajnji rezultat tvrtke jer može smanjiti gubitak vremena i resursa, povećati produktivnost i poboljšati moral zaposlenika.
Tijekom webinara ćemo razgovarati o:
- Prednostima implementacije 5S metode u vašu organizaciju
- Kako provesti 5S reviziju za prepoznavanje područja za poboljšanje
- Najboljim praksama za implementaciju 5S metode na vašem radnom mjestu
- Studijama slučaja iz stvarnog života organizacija koje su uspješno implementirale 5S metodu.
Ne propustite ovu priliku da učite od stručnjaka iz industrije i podignete svoju organizaciju na višu razinu učinkovitosti i produktivnosti.
Predavači
Osnivač i izvršni direktor poduzeća Adria Kvaliteta
Dipl.ing.preh.teh. Pavle Koprivanac je osnivač i izvršni direktor poduzeća Adria Kvaliteta koje pruža usluge poslovnog savjetovanja za implementaciju sustava upravljanja u svim sektorima proizvodnje, transporta i distribucije prema zahtjevima ISO 9001:2008, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000, ISO 27000 i HACCP sustava prema zahtjevima Codex Alimentarius CAC/RPC 1-1969, Rev. 4-2003, IFS, BRC. Pavle ima više 20 godina iskustva u implementaciji i certifikaciji integriranih sustava upravljanja, iza njega je preko 100 uspješnih implementacija te više od 2000 provedenih audita u na poziciji vodećeg auditora u Hrvatskoj i svijetu.
Izvršna direktorica poduzeća Lindström Hrvatska
Dr.sc. Martina Martinović radi na poziciji Izvršne direktorice poduzeća Lindström Hrvatska. Prije dolaska u Lindström Hrvatska, bogato radno iskustvo stjecala je u najvećim hrvatskim FMCG kompanijama Dukat, Zagrebačka pivovara, PIK Vrbovec te Ralu logistika na području prodaje i logistike. Kroz iskustvo u prehrambenoj industriji, Martina je usavršila integraciju standarda kvalitete u prodaju jer je upravo razumijevanje važnosti standarda kvalitete ključno pri pronalasku novih kupaca na hrvatskom i svjetskom tržištu, ali i za stjecanje povjerenja potrošača gotovih proizvoda.
Direktor prodaje za Sloveniju, Hrvatsku i Srbiju poduzeća Lindström
Dr.med.vet. Jože Kos je Direktor strateškog marketinga i poslovnog razvoja za područje jugoistočne Europe u finskoj tekstilnoj kompaniji Lindström. S više od 15 godina iskustva u implementaciji usluga poduzeća Lindström kod različitih kupaca, specijaliziran je za traženje optimalnih rješenja s naglaskom na farmaceutsku i prehrambenu industriju na temelju dobrog poznavanja GMP-a, GDP-a, menadžmenta upravljanja proizvodom i europskih standarda kontrole kvalitete.
Povezani sadržaj
Kad su strast prema sportu i briga o čistoći prostora na visokom nivou, rezultat je suradnja koja podiže standarde. Tako je nastalo partnerstvo između 4Nel-a i Lindströma.
Lindström d.o.o. s ponosom najavljuje svoje sudjelovanje na 10. Međunarodnom festivalu gastronomije i turizma Adriatic Gastro Showu, najvećoj i najkvalitetnijoj HORECA sajamskoj manifestaciji u regiji!
Lindströmova usluga obuhvaća sve aspekte upravljanja radnom odjećom, uključujući nabavu, održavanje i redovnu isporuku, omogućujući Grofu Lovskom da neometano posluje bez brige o uniformama zaposlenika. Za tvrtku koja se fokusira na održavanje najviših higijenskih standarda, ovo partnerstvo bilo je idealno rješenje.
Prema jednom Lindströmovom istraživanju, većina ispitanika koristi radnu odjeću koju osigurava poslodavac, ali je sami zaposlenici održavaju. Iskustvo nekih od najvećih proizvođača u prehrambenoj industriji pokazuje da to nije najbolja praksa.