Співпраця з постачальниками для сталого розвитку послуг

Цілей сталого розвитку неможливо досягти окремо. Саме тому на початку 2025 року ми запустили програму «Чемпіони сталого розвитку разом». Вона сприяє декарбонізації ланцюга поставок завдяки зобов’язанням постачальників щодо зменшення викидів та соціальної відповідальності. Ця ініціатива приносить користь клієнтам завдяки більш сталим послугам у всьому ланцюжку поставок та більш прозорим і надійним даним. Ми раді поділитися першими результатами прогресу з нашими ключовими постачальниками, які прагнуть зменшити викиди.

«Наші клієнти очікують, що сталий розвиток підтримуватиме їхній бізнес, а не ускладнюватиме його. Координуючи декарбонізацію в нашій мережі постачальників, ми спрощуємо для клієнтів доступ до більш сталих послуг та надійних даних про ланцюги поставок», — зазначає Крістіїна Тійлікайнен, директор зі сталого розвитку закупівель.

Щоб зробити наші послуги більш екологічними, ми прагнемо скоротити викиди парникових газів на 50% до 2030 року порівняно з базовим рівнем 2021 року у всьому ланцюжку створення вартості. Наша кінцева мета — досягти нульових викидів до 2050 року.

Активні дії в мережі постачальників

Приблизно 70% наших загальних викидів походить з ланцюга постачання, тоді як понад 30% – від придбаних продуктів і послуг. «Скорочення власних викидів – це лише початок. Справжній прогрес відбувається, коли весь ланцюг створення вартості рухається вперед разом», – продовжує Тіїлікайнен.

На початку 2025 року ми поставили перед собою амбітну мету: до кінця року 40 основних постачальників мали взяти на себе зобов’язання щодо конкретних цілей зменшення викидів. Ми перевиконали цю мету, оскільки 41 постачальник взяв на себе зобов’язання до кінця року. Декілька інших завершують свої розрахунки та цілі на 2026 рік.

«Дехто з нас вважав, що ціль може бути занадто амбітною. Наш прогрес довів протилежне. Постачальники прагнули приєднатися та чітко розуміли, чому це важливо», — каже Тіїлікайнен.

Разом ці віддані постачальники представляють:

• Близько 50% викидів від придбаних товарів та послуг
• Приблизно 15% наших загальних викидів

Різні шляхи, один напрямок

«Не існує єдиного підходу, який би підійшов усім. Важливо, щоб кожна компанія вживала реальних заходів, що відповідають її бізнесу», – пояснює Тіїлікайнен. 

Постачальники перебувають на різних етапах свого кліматичного шляху, тому існують гнучкі способи прийняття зобов’язань. Деякі зосереджуються на енергоефективності. Інші переходять на відновлювані джерела енергії або зменшують викиди у власних ланцюгах поставок. Декілька великих постачальників взяли на себе зобов’язання в рамках ініціативи «Науково обґрунтовані цілі» (SBTi). 

«Наша роль полягає в підтримці постачальників і допомозі їм рухатися вперед. Ми організовуємо навчальні сесії та семінари, а також тісно співпрацюємо з постачальниками, зокрема тестуючи перероблені матеріали та нові рішення», — каже Тіїлікайнен. 

Залучення постачальників до нових тем сталого розвитку вимагає часу, довіри та постійних зусиль. Багато постачальників вперше стикаються з цими темами, часто разом із конкуруючими бізнес-пріоритетами. Очолюючи цю взаємодію, ми усуваємо складнощі для наших клієнтів. Ми розвиваємо можливості постачальників та узгоджуємо їх з іншими, дозволяючи клієнтам зосередитися на своєму основному бізнесі, отримуючи при цьому переваги від більш сталих послуг. 

Більше третини наших постачальників взяли на себе зобов’язання щодо ініціативи «Науково обґрунтовані цілі», тоді як п’ята частина переходить на відновлювану енергетику. Інші ж застосовують інші підходи до скорочення викидів.

Каскадний ефект зобов’язань постачальників

Залучення постачальників створює позитивний хвильовий ефект. Коли одна компанія зменшує викиди, вона заохочує дії в усьому власному ланцюжку створення вартості та презентує приклад для інших.

«Ось так поширюється прогрес. Коли постачальники беруть на себе зобов’язання, вони впливають на своїх партнерів і конкурентів. Ось так скорочення множаться», — каже Тіїлікайнен.

Для клієнтів це означає:

• Менші викиди в усіх сферах послуг
• Більш прозорі та відповідальні ланцюги поставок
• Більша готовність до нормативних вимог у всьому ланцюжку створення вартості
• Доступ до більш надійних первинних даних, оскільки ми залучаємо постачальників до збору, перевірки та відстеження інформації про сталий розвиток
• Зменшення адміністративного навантаження, оскільки збір даних постачальників та подальший зв’язок з ними здійснюються в рамках нашого сервісу

Послуги з нульовим рівнем викидів неможливі без постачальників з нульовим рівнем викидів. Співпраця з відданими партнерами дозволяє нам пропонувати більш стійкі рішення як сьогодні, так і в майбутньому.

«Це не короткий проєкт. Це спільнодія, яка вимагає відданості багатьох людей. Постачальники, які приєднуються до нас, допомагають разом будувати майбутнє з нульовим рівнем викидів», – підсумовує Тіїлікайнен.

Чого ми навчилися на цьому шляху

Наші зусилля дозволили нам зробити чіткі висновки:

1. Варто ставити амбітні цілі
2. Постачальники відрізняються за розміром, рівнем зрілості та початковою точкою, тому одна й та сама модель не підходить усім.
3. Значний прогрес вимагає часу, діалогу та співпраці

Співпраця з постачальниками

Сталий ланцюг поставок