Mūsų įsipareigojimas tvarumui – kuriame patvarius ir perdirbamus drabužius

„Tvarumas yra lyg Šiaurinė žvaigždė, kuria vadovaujamės viso darbo drabužių kūrimo proceso metu.

Visų pirma, užtikriname, kad „Lindström“ drabužių dizainas atitiktų žiedinės ekonomikos principus. Procesą pradedame nuo naujų poreikių analizės, visuomet atsižvelgdami į galimą tekstilės atliekų kiekį bei jų perdirbimą“, pasakoja „Lindström“ darbo drabužių dizainerė Soile Pakarinen. Mes esame įsitikinę, kad turime veikti ryžtingai, skatindami atsakingas verslo praktikas tiek savo įmonėje, tiek su savo klientais. Daugiau apie tvarios darbo aprangos kūrimo procesą nuo A iki Z pasakoja dizainerė Soile Pakarinen ir produktų specialistė Inari Laveri.

Soile pabrėžia, kad drabužius gaminame ne tam, kad jie veltui gulėtų sandėlyje, o tam, kad šiuos dėvėtų realūs vartotojai. Be to, mes siekiame megzti ilgalaikius santykius su tiekėjais, kad užtikrintume stabilią tiekimo grandinę ir atsakingus pirkimus. Kuriant darbo drabužius tvarumas yra pagrindinė mūsų varomoji jėga, padedanti kurti vertę verslui, aplinkai ir visuomenei.

Visų pirma – ilgaamžiškumas

Mes labai atsargiai žiūrime į savo išsikeltus tikslus drabužių projektavimo etape, nes kai kurių dizaino sprendimų rezultatą gali būti sunku pakeisti juos jau įgyvendinus. Kadangi mūsų verslo modelis remiasi žiedinės ekonomikos principais, mes esame suinteresuoti maksimaliai padidinti drabužių gyvavimo ciklą nuomos paslaugų rinkoje, kitaip nei įmonės, kurios tekstilę parduoda. Mes rūpinamės savo tekstilės gaminiais nuo pradžios iki galo, nes tai geriausiai atitinka mūsų žiedinės ekonomikos verslo modelį.

Produktų specialistė Inari tvirtina, kad siekiant prailginti „Lindström” darbo drabužių naudojimą, pagrindinis dėmesys skiriamas patvarioms medžiagoms, lengvam drabužių taisymui ir pakartotiniam jų naudojimui. Tam reikia apsvarstyti, kurias drabužio dalis reikės taisyti dažniau bei įdiegti modulines konstrukcijas, kad būtų galima lengvai išimti taisytinas dalis bei sutvirtinti lengviau susidėvinčias vietas. Drabužius siuvame su nedaug papildomų priedų ir kuriame nesudėtingus dizainus, todėl taisymas tampa ne tik paprastas ir greitas, bet ir padeda neišnaudoti papildomų atsargų bei skatina perdirbimą.

Kita sritis, į kurią fokusuojamės, yra mūsų produktų pakartotinio naudojimo galimybių didinimas. Siekiame, kad mūsų drabužių dizainas būtų pritaikytas įvairioms reikmėms ir tiktų įvairiems dėvėtojams. Mažos individualizuotos detalės padeda drabužį padaryti tinkamą daugeliui skirtingų profesijų atstovų. Mūsų spalvų schemos, stiliai ir dydžiai yra tokie, kad naujos ir senos kolekcijos galėtų būti tarpusavyje derinamos, pakartotinai panaudojamos ir pritaikomos skirtingiems verslams, kurie drabužiais papildytų jau turimas atsargas.

Mūsų drabužiai sukurti taip, kad apyvartoje cirkuliuotų bent trejus metus ar ilgiau. Emocinis patvarumas taip pat turi didelę reikšmę užtikrinant naudojimo ciklo ilgaamžiškumą. Kaip tik dėl to drabužius mes kuriame drauge su savo klientais, kad geriau suprastume jų pramonės iššūkius, profesijos subtilybes ir skatintume ryšį, bendrystę bei norą drabužį dėvėti ilgiau.

Žiedinei ekonomikai pritaikytas dizainas

Esame įsitikinę, kad sutelkti dėmesį vien į gaminių ilgaamžiškumą ir saugų jų utilizavimą, nesprendžiant vis svarbesnės ir didėjančios perteklinio vartojimo problemos, būtų trumparegiška.

Čia svarbiu aspektu tampa produkto pritaikymas konkrečiam klientui. Mes siūlome minimalų darbo drabužių pritaikymą savo klientams, taip siekdami kiek įmanoma sumažinti neigiamą poveikį aplinkai ir tai atvirai skelbiame komunikuodami apie „Lindström“ darbo drabužių nuomos paslaugas. Puikiai suprantame, jog „drastiškas“ produkto pritaikymas sumažintų mūsų drabužių pakartotinio naudojimo galimybes ir kenktų aplinkai.

Siekdami palaikyti atsinaujinančią darbo drabužių sistemą, dėvėtojus suskirstome į skirtingas grupes pagal profesiją bei darbo sąlygas. Pavyzdžiui, pirmoji vartotojų grupė dirba su klientais – jų darbo drabužiai turi būti nepriekaištingos būklės. Antroji vartotojų grupė dirba gamybos patalpose, kuriose nežymūs drabužių nusidėvėjimai ar plika akimi matomi pataisymai nebėra tokie svarbūs. Trečioji vartotojų grupė tuo tarpu dirba tokiomis sąlygomis, kur jų drabužiai smarkiai susitepa, o taisymo jiems net nebereikia.

Prieš tai minėtas drabužių pritaikymas konkrečiam verslui šias galimybes apribotų – o tai reikštų, kad reiktų naudoti tris kartus daugiau darbo drabužių. Tikime, jog sumanus bendradarbiavimas su klientais bei mūsų kruopščiai apgalvoti pasiūlymai gali padėti kurti tvaresnius ir ekonomiškesnius sprendimus tiek mūsų klientams, tiek mums.

Bendradarbiaudami kuriame ateitį drauge

Puikiai suprantame, kad tvarumas reikalauja kolektyvinių veiksmų, nes nėra vieno tobulo sprendimo. Kaip pasakoja „Lindström“ darbo drabužių dizainerė Soile, mes nuolat ieškome tvariausių būdų pratęsti savo drabužių tarnavimo laiką, „Nors jau naudojame didelį perdirbto pluošto kiekį ir ketiname jį pritaikyti dar plačiau, taip pat siekiame, kad nuo to nenukentėtų mūsų drabužių patvarumas.“ Dizainerė teigia, kad šį balansą palaikyti nėra paprasta, tačiau dedame į tai visas savo pastangas – naudodami tiek perdirbtus pluoštus, tiek pirminius išteklius, maksimaliai padidiname savo gaminių ilgaamžiškumą ir sumažiname neigiamą poveikį aplinkai.

Pavyzdžiui, naujojoje „Lindström“ „CarePro“ kolekcijoje, kur tik galėjome, medvilnę pakeitėme medienos pagrindu pagamintu „Tencel“ pluoštu. Taip pat sujungėme pajėgas su savo ilgalaikiais partneriais „Carrington Textile“, kad paspartintume regeneracinio celiuliozės pluošto kūrimą.

Žvelgdama į ateitį, „Lindström“ produktų specialistė Inari sako, kad skaidrumas taps gyvybiškai svarbus, ypač kalbant tokiomis plačiomis ir sudėtingomis temomis kaip tvarumas. Bendradarbiavimas su kitais pramonės atstovais, net su konkurentais, siekiant atrasti naujų, mažiau aplinkai žalingų verslo praktikų, yra būtinas norint sukurti kolektyvinę tvarumo sąmonę.