Ефективний ланцюг поставок забезпечує переваги для наших замовників

На відміну від індустрії моди, закупівля спецодягу не зумовлена швидкими циклами тенденцій. Тим не менш, робочий одяг повинен бути доступним за домовленістю – інакше робота не може бути виконана. У цьому секторі вирішальною є якість, надійність і вчасність поставок.

Supply Chain Management Lindstrom

Індивідуальний спецодяг набирає популярності

Необхідність у індивідуалізації явно зростає, і це також очевидно у Ліндстрема. Кольори, деталі та матеріали робочого одягу ретельно підібрані для створення послідовного іміджу компанії. Різні потреби компаній призводять до різних викликів для постачальників спецодягу. Іноді в кожному розмірі впорядковується лише кілька штук індивідуально розробленого робочого одягу, а для більш популярних моделей – тисячі. Закупівлі повинні бути заплановані для того, щоб користувачі завжди мали одяг на початку робочого дня, незалежно від того до якої категорії належить робочий одяг.

Орієнтована на потреби клієнтів

При побудові моделі постачання важливо збалансувати потреби клієнтів з економічною ефективністю. Lindström прагне виготовляти одяг тільки тоді, коли клієнтам це потрібно. Це дає можливість Lindström швидко реагувати на зміни потреб клієнтів, розумно використовувати текстильне сировину і уникати прив’язки капіталу до запасів.

«Наше рішення полягає в мінімізації часу виробництва та процесу постачання спецодягу, а також до усунення всіх непотрібних етапів процесу», – каже Ярмо Вахтервуо, який відповідає за розвиток каналів постачання в Lindström. Час доданої вартості є тим, що клієнт готовий платити, а непотрібні фази – це ті, в яких процес зупиняється під час складування, транспортування або очікування поставок. «Мета полягає в тому, щоб забезпечити споживачам робочий одяг безпосередньо з виробничого підприємства, без проміжного зберігання на складі. Це мінімізує час і гарантує, що склад не заповнюється одиницями одягу, які не потрібні. Це добре для клієнта і для Lindström», – каже Вахтервуо.

Статті га тему