Александр Рештенко — от торгового представителя до директора региональных подразделений

— Александр, добрый день! Кем и как давно Вы работаете в «Линдстрем»?

Я работаю в компании уже 13 лет. Начинал свой карьерный путь торговым представителем в отделе продаж ковров в Санкт-Петербурге. Затем перешел на позицию руководителя отдела продаж рабочей одежды, участвовал в запуске бизнес-юнита в Калининграде. В 2013 году переехал в Екатеринбург, где стал заниматься всем Уралом и Сибирью. Здесь мне предложили занять должность регионального директора, и за небольшой срок – буквально меньше чем за полгода – мы увеличили бизнес как минимум в 10 раз.

— Какой город вам запомнился больше всего? Где легче было адаптироваться?

Наверное, в Калининграде мне оказалось легче всего адаптироваться: в этом городе у «Линдстрем» небольшое подразделение, отличный коллектив и хорошо налаженные рабочие процессы. Именно здесь я получил опыт, который в будущем мне пригодился, когда я стал руководить большими филиалами. До сих пор с теплотой вспоминаю этот город: близость Европы и людей, которые там работают. Кстати, мы и сегодня продолжаем с ними общаться.

На ваш взгляд, переезды в карьере — это скорее плюс или минус? Нужно ли возвращаться в родной город?

Все зависит от ситуации. Санкт-Петербург я безумно люблю и в будущем, конечно, хотел бы туда вернуться. Это один из красивейших городов мира. Но я ни на минуту не жалею, что смог пожить в разных регионах. Если моя карьера сложится так, что мне представится шанс переехать куда – то еще, то я буду рад. Мне нравится ездить, узнавать что-то новое, изучать культуру и историю города, пытаться проникнуться его духом. Это точно про меня.

— Какие ваши личные качества помогли вам выстроить такую карьеру?

Я люблю рисковать и не боюсь кардинально что-то менять. Кроме того, я всегда открыт к людям: я общаюсь с коллегами, обсуждаю их идеи, советуюсь с ними. Очень редко опираюсь исключительно на собственное мнение, мне всегда важно услышать позицию других.

— Кто и как повлиял на развитие карьеры внутри компании?

Когда я пришел 23-летним в «Линдстрем», на мою карьеру сильно повлиял Андрей Жаворонков, действующий на тот момент вице-президент и генеральный директор компании. Он поверил в меня неопытного и молодого, заметил потенциал. Затем к команде присоединился Мика Куяла – человек, обладающий уникальными способностями коучинга. Его стиль управления оказался мне близок, и именно под его руководством я сделал прыжок в карьере сразу несколько этапов вперед. Сменился стиль управления, и нам предоставили возможность самостоятельно принимать решения на местах. Это было очень ценно, хоть и тяжело.

— За что вы испытываете гордость?

Недавно я был в командировке Санкт-Петербурге и при переезде наткнулся на футбольный мячик «Зенит», на котором команда оставила мне различные пожелания на прощание перед отъездом в Калининград. В этот момент я действительно испытал гордость: помню, как девочки со слезами на глазах его дарили. Хотя в самом начале было довольно сложно выстроить позитивные отношения с коллективом. Сегодня многие ребята уже не работают в компании, но мы с ними общаемся и видимся. Я стараюсь всегда оставаться человеком – наверное, этим и горжусь.

— Какие у вас основные принципы управления командой?

Доверие и свобода. Мы не боимся принимать решения и нести за них ответственность. В своей работе мы руководствуемся принципом «лучше пробовать, чем долго просчитывать всю теорию и пытаться избежать всевозможных ошибок». С моей командой у нас также нет никаких рамок, мы абсолютно открыто общаемся друг с другом.

— Какие у вас планы на будущее? Новые города, новые должности, новые сервисы? Чем вы хотели бы заниматься?

Я бы не стал сейчас задумываться о том, что будет завтра. Это очень тяжело, потому что начинаешь на этом концентрироваться и ждать того, что запланировал. Конечно, я хочу развиваться в профессиональном плане, внедрять новые сервисы и пилотировать проекты. Главное, чтобы интересы компании и мои в будущем совпали. Важно, чтобы у нас были точки соприкосновения.

— Что бы вы пожелали самому себе десятилетней давности? А через 10 лет в будущем?

Себе десятилетней давности я бы сказал: «Молодец. Делай так, как считаешь нужным, и двигайся вперед. Ты идешь правильной дорогой». Ничего в своем прошлом я бы менять не стал, да и никому не советую. Себе в будущем я бы сказал примерно то же самое: «Оглянись назад и пойми, что все ты делал правильно. Именно твои решения привели тебя туда, где ты есть. Даже если они были ошибочными».

Я надеюсь, что через 10 лет я буду жив и здоров, как и вся моя семья, а также мои близкие знакомые. Это самое главное. А по карьере – посмотрим, как оно сложится. Я так устроен, что все у меня в жизни очень быстро меняется. В том числе и в карьере.