Мероприятие. Внедрение стандартизированной работы: сложности и способы их решения

Главная / Статьи / Мероприятие. Внедрение стандартизированной работы: сложности и способы их решения

Реализация стандартизации на производстве на примере предприятия MAGNA Питерформ.

Диаграмма загрузки сотрудника (balance sheet) – как результат работы.

Фундамент для TWI (training within industry) и бережливого производства.

Путь к совершенствованию производства: в чем роль каждого?

1 декабря 2022

15:30 (по МСК)

Онлайн-трансляция
(1,5 часа продолжительность)

Бесплатно

Мероприятие пройдет в онлайн формате.

Расписание встречи:

15:30 — 17:00 — основная часть, выступления спикеров

17:00 — 17:30 — ответы на вопросы

2022 год для всех нас стал очень насыщенным на события: кризис, санкции, пандемия, изменение структур рынка, цепочек поставок. Необходимо быстро адаптироваться к столь изменчивому миру. Перед руководителями производства и бизнесом стоит масса задач: сохранять процессы и совершенствовать их, соблюдать стандарты безопасности, сокращать издержки на персонал, оптимизировать уровень загрузки сотрудников, разрабатывать нормативные документы и многое другое… Именно поэтому мы решили поднять такую важную тему стандартизации.

На мероприятии мы рассмотрим такие вопросы как:

Стандартизированная работа: характеристика (примеры показателей). Выгоды внедрения.
Требования к внедрению стандартизированной работы. Нужны ли стандарты производства (IATF, ISO, СМК, внутренние стандарты предприятия, требования заказчика)? Стандарты и стандартизированная работа: ключевая разница.
4 ключевые сложности внедрения стандартизированной работы. Возможные пути преодоления.
Пакет «9 основных документов для внедрения стандартизированной работы» на примере формы «Оценка загрузки сотрудника (balance sheet)».
Осознанное выполнение всех операций в рамках процесса бережливого производства: Стандартизированная работа + TWI (training within industry/ обучение в промышленности).

Именно внедрение процессов стандартизированной работы приведет компанию к повышению эффективности, сокращению потерь на 5–15% и ускорению процессов постоянных улучшений в компании.

Для того, чтобы сделать наше мероприятие еще более полезным, мы просим Вас заполнить небольшой опрос по ссылке — это поможет спикерам узнать вас чуть лучше и дать как можно больше актуального материала исходя из специфики вашей деятельности.

Для самых активных участников вебинара у нас предусмотрены приятные призы от организаторов:

от Lindstrom — портативное зарядное устройство Pebble.
от Партнера мероприятия ООО «Института Управления Ресурсностью» — коучинговая онлайн-сессия длительностью 50 минут на актуальную для участника тему (на выбор).

ООО «Институт Управления Ресурсностью» правопреемник ООО «Института менеджмента Финляндии». Опыт работы компании на рынке обучения и консалтинга более 17 лет. Команда тренеров и экспертов составляет более 30 человек, находящихся в разных странах мира.

Курсы, практические тренинги и стратегические сессии развивают навыки и умения, напрямую влияющие на результативность бизнеса. Все материалы основаны на пожеланиях клиента и на новейших достижениях в области консультаций.

Владимир Железнов | 10.11.2022

Партнер «Института Управления Ресурсностью»
топ-менеджер производственной компании в области машиностроения, эксперт процессов производства / качества / логистики и пр., аудитор процессов

Эксперт в области процессов производства / качества / логистики / закупок / строительства
Отрасли непосредственного опыта: автомобилестроение (запуск нового производства; запуск новых проектов; внедрение производственных систем: бережливое производство, MES-системы; аудит процессов), упаковочная промышленность (внедрение материалов для производства упаковки ROW) , строительство (руководство проектом строительства greenfield завода), автомотив (внедрение процесса непроизводственных и инвестиционных закупок в крупном российским автомобильном холдинге)
19 лет топ-менеджер в международных и Российских компаниях
Образование: инженерно-техническое образование, МВА в области финансового менеджмента, стратегический менеджмент в Columbian Business School

Максим Лавров | 10.11.2022

Партнер «Института Управления Ресурсностью»
руководитель производства в компании в области машиностроения, эксперт по внедрению инструментов «Бережливое производство», аудитор процессов

Эксперт в области внедрения инструментов бережливого производства: стандартизированная работа, система 5С, ТРМ, принципы Кайдзен, политика постоянных улучшений, кружки качества
Отрасли непосредственного опыта: автомобилестроение (внедрение производственных систем: Lean, MES-системы); пищевая промышленность (участие в запуске нового производства в двух крупных иностранных компаниях, запуск новых проектов)
Практический опыт: 17 лет руководитель в международных и Российских производственных компаниях; 10 лет опыта расчётов эргономических рисков, лидер команды по эргономике; внутренний тренер в области производственного обучения; годовая стажировка по программе «Лидер сборочного производства» на предприятиях автомобильной промышленности в Польше, Франции и Канаде
Образование: инженерно-техническое образование в области машиностроения

Александр Аристов | 10.11.2022

Партнер «Института Управления Ресурсностью»
специалист производственного отдела компании в области машиностроения, специалист по внедрению инструментов «Бережливое производство»

Специалист производственных процессов, эксперт по внедрению инструментов бережливого производства, тренер в области производственного обучения, эксперт в области расчетов стандартизированной работы
Отрасли непосредственного опыта : машиностроительная промышленность (прошёл все стадии от оператора линии до специалиста сборочного производства, участие в программах по улучшениям в качестве эксперта в области расчётов, специалист в области расчётов по эргономике )
Более 10 лет работы в международной компании.
Образование : инженерно-техническое Автоматизация технологических процессов и производств в машиностроении

Кому будет полезен вебинар:

Собственникам бизнеса производственных компаний разных сфер деятельности
Директорам производства
Руководителям производства разного уровня
Руководителям отдела логистики
Специалистам по улучшениям производственных процессов
Тема будет полезна представителям любых компаний, в которых есть процессы с повторяющимися операциями: упаковка, производство, логистика и т.д.

Информационный партнер мероприятия

Школа охраны труда

Аутсорсинг по охране труда.
Разработка документов по охране труда.
Автоматизация документооборота в охране труда.
Обучение, переподготовка, подготовка по специальностям.

Сайт: www.ohranatruda-online.ru
Канал в Telegram: https://t.me/ohranatruda_online