{"id":20034,"date":"2026-02-27T12:51:09","date_gmt":"2026-02-27T10:51:09","guid":{"rendered":"https:\/\/lindstromgroup.com\/rs\/?p=20034"},"modified":"2026-02-27T15:01:18","modified_gmt":"2026-02-27T13:01:18","slug":"kako-napraviti-godisnji-plan-ergonomije-i-normiranja-rada-koraci-mere-i-kpi-jevi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lindstromgroup.com\/rs\/clanci\/kako-napraviti-godisnji-plan-ergonomije-i-normiranja-rada-koraci-mere-i-kpi-jevi\/","title":{"rendered":"Kako napraviti godi\u0161nji plan ergonomije i normiranja rada: koraci, mere i KPI-jevi"},"content":{"rendered":"\n

Plan za ergonomiju i\/ili normiranje rada je investicija u budu\u0107nost kompanije, zato \u0161to spaja efikasnost procesa<\/strong>, zdravlje i zadovoljstvo zaposlenih<\/strong> i stabilniju kontrolu tro\u0161kova<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

U praksi, ergonomija se bavi smanjenjem izlo\u017eenosti rizicima koji dovode do mi\u0161i\u0107no-ko\u0161tanih poreme\u0107aja, dok normiranje daje jasnu sliku koliko resursa i vremena realno treba<\/em> da se neki posao uradi kvalitetno i bez preoptere\u0107enja.<\/p>\n\n\n\n

Va\u017eno je naglasiti da su mi\u0161i\u0107no-ko\u0161tani poreme\u0107aji<\/a> jedan od najve\u0107ih uzroka problema na radu, a posledice po organizacije su vrlo konkretne: odsustva, pove\u0107ani tro\u0161kovi, ve\u0107a fluktuacija i ni\u017ea produktivnost.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Za\u0161to treba napraviti plan za ergonomiju i\/ili normiranje rada i kako se to radi?<\/p>\n\n\n\n

Kroz to \u0107e nas, ukratko, provesti dr Gordana \u010colovi\u0107<\/strong>, ekspert za normiranje, ergonomiju, organizaciju proizvodnje i direktorka agencije SE-ERGO<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Pove\u0107anje produktivnosti (bez \u201estiskanja\u201c ljudi)<\/h2>\n\n\n\n

Optimizacija radnih procesa:<\/strong> Normiranje omogu\u0107ava preciznije definisanje vremena potrebnog za zadatke, identifikovanje uskih grla i uklanjanje koraka koji tro\u0161e resurse, a ne dodaju vrednost. Dodatno, pristupi poput PMTS (unapred definisana vremena osnovnih pokreta<\/a>) mogu pomo\u0107i da se standardizacija uradi sistematski i uporedivo.<\/p>\n\n\n\n

Pobolj\u0161anje toka rada:<\/strong> Kada su norme jasne, lak\u0161e se planiraju smene, kapaciteti i raspodela posla, a menad\u017ement dobija podatke za realno planiranje u\u010dinka. Ergonomija ovde ima direktnu ulogu: smanjenje zamora i neprirodnih polo\u017eaja smanjuje broj gre\u0161aka i prekida u radu. Ovo je posebno va\u017eno u proizvodnji, logistici i kancelarijskim procesima sa visokim tempom.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

O\u010duvanje zdravlja i zadovoljstva radnika<\/h2>\n\n\n\n

Prevencija povreda i mi\u0161i\u0107no-ko\u0161tanih poreme\u0107aja (MKP):<\/strong> Dokazi iz relevantnih institucija (NIOSH\/CDC<\/a> i OSHA<\/a>) jasno navode tipi\u010dne faktore rizika. To su ponavljaju\u0107i pokreti, forsirani tempo, nezgodni polo\u017eaji, podizanje i no\u0161enje tereta, guranje\/povla\u010denje i rad iznad visine ramena. Smanjenje izlo\u017eenosti ovim rizicima je osnova ergonomskog programa.<\/p>\n\n\n\n

Manje bola i zamora, a vi\u0161e fokusa:<\/strong> Kada su radna mesta prilago\u0111ena (visine, zone dohvatanja, raspored alata, pauze i rotacije zadataka, kao i edukacija o pravilnim polo\u017eajima), radnik ima vi\u0161e energije za kvalitetan rad i manja je verovatno\u0107a da \u0107e posao obavljati uz bolove. U zonama gde se dugo stoji, \u010desto se kao tehni\u010dka mera uvode i ergonomske staze<\/a>. One direktno uti\u010du na komfor i ubla\u017eavaju zamor izazvan stajanjem. EU-OSHA nagla\u0161ava da MKP vode ka odsustvima, invaliditetu, ve\u0107im tro\u0161kovima i ni\u017eoj produktivnosti.<\/p>\n\n\n\n

Organizaciona komponenta: <\/strong>Autor na blogu SE-ERGO nagla\u0161ava potrebu za ergonomskim analizama rada, standardima i procedurama, kao i edukacijom i formiranjem ergonomskog tima<\/a>. Ovo je veoma va\u017eno zato \u0161to ergonomija ne treba da ostane samo jednokratna akcija, ve\u0107 da postane trajni sistem.<\/p>\n\n\n\n

Smanjenje tro\u0161kova (vidljivo u bud\u017eetu, ne samo u \u201eutisku\u201c)<\/h2>\n\n\n\n

Efikasnija upotreba resursa:<\/strong> Normiranje poma\u017ee da se izbegnu i preoptere\u0107enja (ljudi i opreme) i nedovoljna iskori\u0161\u0107enost kapaciteta. Time se stabilizuju planovi proizvodnje ili pru\u017eanja usluga, smanjuju zastoji i izbegavaju kriti\u010dne situacije i \u201ega\u0161enja po\u017eara\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Ni\u017ee stope odsustava i povreda:<\/strong> NIOSH (CDC) eksplicitno navodi da programi ergonomije mogu doneti koristi poput smanjenja apsentizma<\/a> i izgubljenih radnih dana, kao i tro\u0161kova vezanih za povrede (kompenzacije i ostalo).
OSHA tako\u0111e navodi da promene i kontrole hazardnih faktora mogu smanjiti fizi\u010dke zahteve, nepotrebne pokrete, povrede i povezane tro\u0161kove, uz pove\u0107anje efikasnosti i produktivnosti.<\/p>\n\n\n\n

Tro\u0161kovi \u201enevidljivog curenja\u201c:<\/strong> EU izve\u0161taji o MKP<\/a> nagla\u0161avaju da posledice nisu samo zdravstvene ve\u0107 i poslovne: pad produktivnosti i rast bolovanja\/odsustava.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Konkurentnost i odr\u017eivost, jer tr\u017ei\u0161te tra\u017ei stabilan sistem<\/h2>\n\n\n\n

Br\u017ee prilago\u0111avanje promenama:<\/strong> Kada imate jasne norme, definisane procese i ergonomsku procenu rizika, lak\u0161e uvodite nove linije i bilo kakve promene u organizaciji rada. Pored toga, lak\u0161e savladavate i sezonske \u201e\u0161piceve\u201c i nove tehnologije, uz manji rizik od preoptere\u0107enja kapaciteta ili rasta broja povreda.<\/p>\n\n\n\n

Zadr\u017eavanje ljudi:<\/strong> Odr\u017eivost vi\u0161e nije samo ekolo\u0161ka tema, ve\u0107 i tema radne snage<\/em>. Radna mesta koja manje iscrpljuju i manje povre\u0111uju postaju konkurentska prednost u privla\u010denju i zadr\u017eavanju zaposlenih. EU-OSHA u svojim materijalima direktno povezuje MKP ne samo sa pove\u0107anim tro\u0161kovima i odsustvima, nego i sa odlaskom radnika.<\/p>\n\n\n\n

Uskla\u0111enost, standardi i mogu\u0107nost dokazivanja<\/h2>\n\n\n\n

Plan za ergonomiju i normiranje je lak\u0161e sprovesti i odr\u017eati kada se ve\u017ee za sistem upravljanja bezbedno\u0161\u0107u i zdravljem na radu. ISO 45001 se u praksi koristi kao okvir koji insistira na identifikaciji opasnosti, proceni rizika i uvo\u0111enju kontrola. Ovo se prirodno uklapa i u prevenciju MKP kroz ergonomiju.<\/p>\n\n\n\n

\u0160ta godi\u0161nji plan za ergonomiju i\/ili normiranje rada realno treba da obuhvati<\/h2>\n\n\n\n

Da bi plan bio operativan, obi\u010dno se deli na nekoliko celina \u0161to u SE-ERGO tako\u0111e isti\u010du kao logiku ergonomskog programa. To su: procena rizika, procedure, edukacija i kontrola primene.<\/p>\n\n\n\n

U praksi, to zna\u010di:<\/p>\n\n\n\n