{"id":18091,"date":"2024-11-28T18:02:58","date_gmt":"2024-11-28T16:02:58","guid":{"rendered":"https:\/\/lindstromgroup.com\/rs\/?p=18091"},"modified":"2025-05-13T13:43:31","modified_gmt":"2025-05-13T11:43:31","slug":"cirkularna-ekonomija-u-tekstilu-pokrece-poslovanje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lindstromgroup.com\/rs\/clanci\/cirkularna-ekonomija-u-tekstilu-pokrece-poslovanje\/","title":{"rendered":"Cirkularna ekonomija u tekstilu pokrec\u0301e poslovanje"},"content":{"rendered":"\n

Iako je cirkularna (ili kru\u017ena) ekonomija jo\u0161 uvek relativno nov koncept, za mnoga preduze\u0107a jako brzo postaje neophodno da prihvate cirkularne principe.<\/p>\n\n\n\n

Prema najnovijem izve\u0161taju o trendovima VTT-a<\/a>, cirkularna ekonomija je sada megatrend, i kompanije u razli\u010ditim industrijama sara\u0111uju kako bi unapredile cirkularnost. Strategija EU za odr\u017eivi i cirkularni tekstil<\/a> tako\u0111e podsti\u010de kompanije da unaprede svoju cirkularnost i moguc\u0301nost recikla\u017ee tekstilnih proizvoda.<\/p>\n\n\n\n

U Lindstr\u00f6mu, na\u0161e poslovanje je izgra\u0111eno na principima cirkularne ekonomije<\/a>. Svesni smo da je tekstilni otpad globalni problem, sa oko 100 milijardi proizvedenih komada tekstila<\/a> i 92 miliona tona tekstilnog otpada koji se generi\u0161u na godi\u0161njem nivou. Na\u0161 cirkularni pristup se fokusira na produ\u017eavanje \u017eivotnog veka tekstila \u0161to je moguc\u0301e du\u017ee i na proizvodnju novih tekstilnih proizvoda samo onda kada je to potrebno. Pronalazimo inovativne na\u010dine da recikliramo i zatvorimo krug, smanjujuc\u0301i prekomernu proizvodnju tekstila i \u010duvajuc\u0301i prirodne resurse.<\/p>\n\n\n\n

Radimo du\u017ee od jednog veka sa na\u0161im modelom tekstila kao usluge, postavljajuc\u0301i cirkularnost u prvi plan i u centar svega \u0161to radimo. U ovom \u010dlanku, Kati Pallasaho<\/a>, vi\u0161a potpredsednica za strategiju i odr\u017eivost<\/strong> u Lindstr\u00f6mu, pri\u010da o tome kako praktikujemo ove principe dok sara\u0111ujemo sa internim i eksternim zainteresovanim stranama, i koje smo lekcije nau\u010dili usput.<\/p>\n\n\n\n\n \n

<\/div>\n \n
\n

\n Slu\u0161ajte podkast „Circular Coffee Break“: <\/h3>\n

\n Kati Pallasaho i voditelj podkasta Michael Hanf raspravljaju o odr\u017eivosti u tekstilnoj industriji i istra\u017euju Lindstr\u00f6mov pristup cirkularnoj ekonomiji.\r\n <\/p>\n <\/div>\n \n

\n
\n \n arrow_right_alt<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n

Kako principi cirkularne ekonomije oblikuju na\u0161u strategiju<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n

Sve po\u010dinje od dizajna proizvoda i usluga. Mi svojim klijentima ne nudimo samo tekstil \u2013 mi im pru\u017eamo kompletan model usluge. Dizajniramo svoje proizvode tako da budu dugove\u010dni, da se mogu ponovo koristiti, popravljati i reciklirati.<\/p>\n\n\n\n

\n

Postoji velika prilika da se napravi mudriji izbor za planetu po pitanju dizajna proizvoda i izbora materijala.<\/p>\nKati Pallasaho, Vi\u0161a potpredsednica za strategiju i odr\u017eivost<\/cite><\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Na\u0161e end-to-end<\/em> usluge, uklju\u010dujuc\u0301i isporuku tekstila, pranje, odr\u017eavanje i popravke, \u010dine pogodnim za na\u0161e klijente da usvoje principe cirkularne ekonomije kao deo svog poslovanja. Tako\u0111e nudimo re\u0161enja za razli\u010dite scenarije po zavr\u0161etku \u017eivotnog veka tekstila, kao \u0161to su recikla\u017ea, ponovna upotreba ili upotreba tekstila kao sirovine za neke druge proizvode.<\/p>\n\n\n\n

Odr\u017eivost, cirkularnost, mogu\u0107nost popravke i ponovna upotreba su klju\u010dni kriterijumi za dono\u0161enje odluka za na\u0161e klijente<\/a>. Oni su svesni ekolo\u0161kog opterec\u0301enja koje odre\u0111ena tekstilna vlakna mogu imati. Kati napominje: \u201eMnogi na\u0161i dugogodi\u0161nji kupci izabrali su nas jer smo u moguc\u0301nosti da produ\u017eimo \u017eivotni ciklus tekstila, smanjimo prekomernu potro\u0161nju i sa\u010duvamo prirodne resurse.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Na\u0161a posvec\u0301enost principima cirkularne ekonomije oblikuje i razvoj na\u0161ih usluga i uti\u010de na to kako upravljamo na\u0161im perionicama, uslugama isporuke i kako razvijamo nove ponude.<\/p>\n\n\n\n

Kati isti\u010de na\u0161 holisti\u010dki pristup: \u201eMoramo razmotriti sve iz klimatske perspektive, kako bismo smanjili svoj otisak i pomogli na\u0161im klijentima da postanu odr\u017eiviji.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Merenje uticaja cirkularnosti<\/h2>\n\n\n\n

Postavili smo dva strate\u0161ka indikatora u\u010dinka cirkularnosti da bismo pratili svoj napredak u ovoj oblasti:<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

1.<\/strong> Recikliranje tekstila na kraju \u017eivotnog veka<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Cilj nam je da recikliramo 100% na\u0161eg tekstila na kraju njegovog \u017eivotnog veka do 2025. Pro\u0161le godine smo dostigli stopu recikliranja od 74%, \u0161to je veliki skok sa 0% u 2019.
<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

2. Kori\u0161c\u0301enje recikliranih ili bio-baziranih vlakana<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Na\u0161 cilj<\/a> je da 30% novog tekstila koji kupujemo uklju\u010duje reciklirana ili bio-bazirana vlakna do 2025. godine. U 2023. je 18% tekstila koji smo kupili sadr\u017ealo reciklirane materijale. Jedan jasan primer na\u0161eg napretka su na\u0161e prostirke (staze i otira\u010di)<\/a>, koje su sada napravljene od 75% recikliranih vlakana.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Cirkularnost vode c\u0301e tako\u0111e biti klju\u010dna ta\u010dka u buduc\u0301nosti. Vec\u0301 smo napravili korake u Indiji u o\u010duvanju ovog oskudnog resursa, kroz pilot projekat recikla\u017ee vode u na\u0161oj industrijskoj perionici ve\u0161a<\/a>, zajedno sa na\u0161im partnerom, kompanijom Nalco Water. U sklopu ovog projekta, uspe\u0161no smo povratili 74% vode iz procesa reverzne osmoze u roku od 13 meseci. Koristili smo 56% reciklirane vode, a potro\u0161nju sve\u017ee vode smo ograni\u010dili na 44% u procesu pranja.<\/p>\n\n\n\n

Pored toga, gradimo i jednu sveobuhvatnu mapu, plan puta za smanjenje emisija, kako bismo ispunili svoje klimatske ciljeve. Ovo uklju\u010duje i ispitivanje celog na\u0161eg modela usluga \u2014 od dizajna proizvoda, do pranja ve\u0161a \u2014 da bismo minimizovali svoj otisak.<\/p>\n\n\n\n

Saradnja vi\u0161e strana gura cirkularnost napred<\/h2>\n\n\n\n

Da bismo ispunili svoje ciljeve po pitanju cirkularne ekonomije, neophodna je saradnja \u2013 kako unutar Lindstr\u00f6ma, tako i sa eksternim partnerima u celom na\u0161em lancu vrednosti, pa i \u0161ire.<\/p>\n\n\n\n

Unutar kompanije, na\u0161i timovi za razvoj proizvoda i usluga blisko sara\u0111uju sa na\u0161im timovima za upravljanje lancem snabdevanja i nabavke, kako bi osigurali da svi na\u0161i materijali ispunjavaju standarde kvaliteta i \u017eivotne sredine.<\/p>\n\n\n\n

\u0160to se ti\u010de recikliranih materijala za radnu odec\u0301u, u\u010destvujemo u vi\u0161estranoj saradnji sa kompanijama za recikla\u017eu, proizvo\u0111a\u010dima tkanina i proizvo\u0111a\u010dima gotovih proizvoda. Tako\u0111e smo uspostavili partnersku mre\u017eu – u skoro sve 23 zemlje u kojima poslujemo – za recikliranje razli\u010ditih proizvoda na kraju njihovog \u017eivotnog veka. Nedavno, na\u0161e partnerstvo sa Infinity-jem<\/a> omoguc\u0301ilo nam je da recikliramo otira\u010de sa finskog tr\u017ei\u0161ta na kraju radnog veka. To predstavlja veliku prekretnicu, jer je prostirke posebno te\u0161ko reciklirati.<\/p>\n\n\n\n

Kati rezimira: \u201eOdr\u017eavamo dugotrajne odnose sa dobavlja\u010dima i u\u010destvujemo u otvorenoj saradnji kako bismo razvili inovativne materijale.\u201c<\/p>\n\n\n\n

Potrebna je sistemska promena da bi cirkularnost postala norma<\/h2>\n\n\n\n

U pore\u0111enju sa linearnom ekonomijom, cirkularnost je jedan potpuno nov na\u010din poslovanja koji zahteva promenu na\u010dina razmi\u0161ljanja. Da bi se podstakao dalji napredak u primeni principa cirkularne ekonomije, su\u0161tinske su sistemske promene. A to prevazilazi napore bilo koje kompanije.<\/p>\n\n\n\n

\n

Da li dovoljno brzo pravimo promene u poslovnim modelima kompanija? Ja mislim da ne. Jer, ako pogledate izve\u0161taje o nedostacima u cirkularnosti<\/a>, vi\u0161e od 90% materijala koje koristimo se ne reciklira. Bacamo mnogo toga.<\/p>\nKati Pallasaho, Vi\u0161a potpredsednica za strategiju i odr\u017eivost<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Kati apeluje na donosioce odluka u kompanijama da razmotre iznajmljivanje proizvoda kada je to moguc\u0301e, umesto posedovanja, da nastave da izazivaju i dovode u pitanje postojec\u0301e poslovne modele i da glasno govore o potrebi za promenama. U Lindstr\u00f6mu, na primer, mi otvoreno razgovaramo o na\u0161em cirkularnom poslovnom modelu i nudimo prakti\u010dne uvide kako bismo inspirisali i druge kompanije da preduzmu neke akcije po tom pitanju.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n
\n
Smanjite. Ponovo koristite. Reciklirajte.<\/div>\n
Popravkom i ponovnom upotrebom izbegavamo nepotrebnu proizvodnju miliona kilograma tekstila.\r\n<\/div>\n
\n
\n \n Saznajte vi\u0161e. <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
\"\"<\/div>\n <\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Mo\u017eda \u0107e vas zanimati i:<\/h3>\n\n\n\n