{"id":17605,"date":"2024-09-26T10:16:09","date_gmt":"2024-09-26T08:16:09","guid":{"rendered":"https:\/\/lindstromgroup.com\/rs\/?p=17605"},"modified":"2025-05-13T13:03:44","modified_gmt":"2025-05-13T11:03:44","slug":"iso-45001-ugradjivanje-zdravlja-i-bezbednosti-u-nasu-kulturu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lindstromgroup.com\/rs\/kompanijske-vesti\/iso-45001-ugradjivanje-zdravlja-i-bezbednosti-u-nasu-kulturu\/","title":{"rendered":"ISO 45001: Ugra\u0111ivanje zdravlja i bezbednosti u na\u0161u kulturu"},"content":{"rendered":"\n
\n

ISO 45001 je standard bezbednosti na radnom mestu<\/a> koji poma\u017ee organizacijama da efikasno upravljaju zdravljem i bezbedno\u0161c\u0301u na radu i smanjuju rizike.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

U Lindstr\u00f6mu, ovaj standard je savr\u0161eno uskla\u0111en sa na\u0161om kulturom We Care<\/a>, \u0161to osigurava da su na\u0161i zaposleni i izvo\u0111a\u010di bezbedni od trenutka kada odu na posao, pa do povratka kuc\u0301i.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Gavin Xiang, menad\u017eer tima za EHS i pobolj\u0161anje, kvalitet i uskla\u0111enost<\/strong> u Lindstr\u00f6mu, obja\u0161njava za\u0161to je ovaj standard toliko va\u017ean za nas i kako uklju\u010dujemo sve Lindstr\u00f6mere u sigurnost.<\/p>\n<\/div>

\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Razumevanje va\u017enosti standarda ISO 45001<\/h2>\n\n\n\n

ISO 45001, koji je zamenio OHSAS 18001 2018. godine, vi\u0161e je od obi\u010dne kontrolne liste. Za nas u Lindstr\u00f6mu, to je sna\u017ean standard sistema upravljanja koji nudi sistematski pristup uklju\u010divanju zaposlenih i izvo\u0111a\u010da u spre\u010davanje povreda<\/a>, promovisanje zdravlja na radu i osiguravanje usagla\u0161enosti sa zakonima.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u201eZa nas je bezbednost na\u010din na koji radimo stvari, a ne samo jo\u0161 jedan zadatak koji treba da obavimo. Kvalitet, bezbednost i kontrola \u017eivotne sredine su tri stuba koja podr\u017eavaju na\u0161e poslovanje\u201c, ka\u017ee Gavin.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Na\u0161a posvec\u0301enost bezbednosti, demonstrirana kroz usagla\u0161enost sa standardom ISO 45001, ja\u010da poverenje na\u0161ih zaposlenih, partnera i kupaca, uveravajuc\u0301i ih da uvek radimo pravu stvar.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n

Za nas je bezbednost na\u010din na koji radimo stvari, a ne samo jo\u0161 jedan zadatak koji treba da obavimo.“<\/p>\nGavin Xiang, menad\u017eer tima za EHS i pobolj\u0161anje, kvalitet i uskla\u0111enost<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

\u201eSa preko 175 godina istorije, izgradili smo sna\u017eno nasle\u0111e kao partner od poverenja. Cenimo kvalitet, dajemo prioritet uskla\u0111enosti i istinski i duboko brinemo o zdravlju i bezbednosti na\u0161ih zaposlenih. Ovi principi su osnova na\u0161eg dugogodi\u0161njeg uspeha\u201c, dodaje Gavin.<\/p>\n\n\n\n

Kako je ISO 45001 uskla\u0111en sa na\u0161om kulturom We Care<\/h2>\n\n\n\n

Iako ISO 45001 mo\u017eda deluje hladno i bezli\u010dno, on zapravo stavlja sna\u017ean naglasak na u\u010de\u0161c\u0301e, osec\u0301anja i povratne informacije zaposlenih. Ova usredsre\u0111enost na ljude<\/a> je u srcu na\u0161e kulture We Care i ISO 45001.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Gavin obja\u0161njava: \u201ePo\u0161to brinemo o ljudima i posvec\u0301eni smo da im obezbedimo bezbedno radno mesto, na\u0161a kultura brige nas motivi\u0161e da stalno pronalazimo na\u010dine da obezbedimo zdravlje i bezbednost na\u0161ih zaposlenih, partnera i svih koji posec\u0301uju na\u0161e prostorije.\u201c<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Pored smanjenja rizika na radnom mestu, prioritet dajemo i mentalnom blagostanju i ravnote\u017ei izme\u0111u poslovnog i privatnog \u017eivota. Prepoznajemo \u010dinjenicu da put ka blagostanju za svakoga od nas izgleda druga\u010dije i prilago\u0111avamo na\u0161e inicijative za dobrobit razli\u010ditim kulturama.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n

Po\u0161to brinemo o ljudima i posvec\u0301eni smo da im obezbedimo bezbedno radno mesto, na\u0161a kultura brige nas motivi\u0161e da stalno pronalazimo na\u010dine da obezbedimo zdravlje i bezbednost na\u0161ih zaposlenih, partnera i svih koji posec\u0301uju na\u0161e prostorije.\u201c<\/p>\nGavin Xiang, menad\u017eer tima za EHS i pobolj\u0161anje, kvalitet i uskla\u0111enost<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Uklju\u010divanje svih u bezbednost<\/h2>\n\n\n\n

Posvec\u0301enost rukovodstva<\/a> i aktivna podr\u0161ka sa svih nivoa menad\u017ementa su esencijalni deo ISO 45001. Bez toga, sistem upravljanja ne mo\u017ee efikasno da funkcioni\u0161e. \u201eNa\u0161i menad\u017eerski timovi dobijaju sna\u017enu podr\u0161ku od rukovodstva, \u0161to poma\u017ee da operacije na prvoj liniji teku nesmetano\u201c, ka\u017ee Gavin.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Dok liderstvo uspostavlja osnove za kulturu zdravlja i bezbednosti, mi ohrabrujemo svakog Lindstr\u00f6mera da usvoji na\u010din razmi\u0161ljanja u kome je bezbednost na prvom mestu i da podeli svoje mi\u0161ljenje o tome kako pobolj\u0161ati bezbednost. Na primer, imamo mobilnu aplikaciju, jednostavnu za kori\u0161c\u0301enje za izve\u0161tavanje o svim bezbednosnim zapa\u017eanjima.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u201e\u017delimo da svi znaju da smo kompanija usredsre\u0111ena na bezbednost i pozivamo ih da nam se pridru\u017ee u izgradnji jake bezbednosne kulture u kojoj mogu da rade bezbedno i srec\u0301no\u201c, rezimira Gavin.<\/p>\n\n\n\n

Pogled na na\u0161e svakodnevne bezbednosne operacije<\/h2>\n\n\n\n

Svake godine za svaku lokaciju uspostavljamo bezbednosni akcioni plan koji uklju\u010duje nominacije odbora za bezbednost, obuku, inicijative za dobrobit i bezbednosne ve\u017ebe.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Gavin obja\u0161njava: \u201eNa\u0161 komitet za bezbednost \u2014 sastavljen od predstavnika razli\u010ditih odeljenja \u2014 deluje kao most izme\u0111u menad\u017ementa i zaposlenih na prvoj liniji. Radimo zajedno na analizi situacija i re\u0161avanju bezbednosnih pitanja.\u201d U Kini, gde Gavin radi, komitet se sastaje na svaka tri meseca.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tokom cele godine pratimo na\u0161e nalaze putem alata za upravljanje revizijom (AMT) i upravljamo rizicima koristec\u0301i Demingov model Planiraj-Deluj-Proveri-Reaguj (PDCA<\/a>). Gavin obja\u0161njava: \u201eNa\u0161 AMT sistem ne slu\u017ei samo za provere bezbednosti; tako\u0111e obuhvata revizije kvaliteta, odr\u017eavanja i objekata. Analizirajuc\u0301i svoja pro\u0161la iskustva, mo\u017eemo identifikovati svoje slabosti i pobolj\u0161ati se.\u201d<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Klju\u010dni indikatori u\u010dinka (KPI) koje pratimo uklju\u010duju stope povreda, broj nezgoda i stope zavr\u0161etka revizije na nivou zemlje i na regionalnom nivou. U 2023. godini dogodila se 161 nesrec\u0301a (2022: 143), sa stopom povreda od 12,5 (5,3) na milion sati<\/a>. Povec\u0301anje stope povreda je uglavnom zbog boljeg izve\u0161tavanja i ja\u010de bezbednosne kulture, u kojoj se prijavljene nezgode koriste za akcije pobolj\u0161anja.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111e razvijamo „plemena<\/a>“ za zdravlje i bezbednost kako bismo pojednostavili komunikaciju i pobolj\u0161ali bezbednosne prakse. Ova plemena c\u0301e se oslanjati na stru\u010dnost iskusnih profesionalaca, kao \u0161to su in\u017eenjeri odr\u017eavanja, i fokusirac\u0301e se na klju\u010dne oblasti kao \u0161to je prevencija po\u017eara.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Prevazila\u017eenje bezbednosnih izazova sada i u buduc\u0301nosti<\/h2>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Sa lokacijama u 23 zemlje \u2014 od kojih svaka ima svoje jedinstvene zakone, klimu i radne uslove \u2014 odr\u017eavamo bezbednost kroz dosledne globalne smernice, istovremeno osna\u017eujuc\u0301i lokalne timove da primenjuju re\u0161enja prilago\u0111ena njihovim ljudima.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\u201eZaposleni u razli\u010ditim zemljama imaju razli\u010dite navike i ne gledaju svi na bezbednost na isti na\u010din, \u0161to zna\u010di da se moramo prilagoditi lokalnim situacijama i pobrinuti se da ih edukujemo o na\u0161oj kulturi We Care\u201c, ka\u017ee Gavin.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Kako se globalno zagrevanje poja\u010dava, za\u0161tita radnika tokom ekstremnih vruc\u0301ina<\/a> je va\u017enija nego ikad. Ove godine smo uveli mere prevencije toplotnog stresa u regionima poput Kine i Indije. U na\u0161im perionicama smo ugradili mera\u010de temperature i vla\u017enosti, pobolj\u0161ali ventilaciju i dizajnirali i razvili prsluke za hla\u0111enje kako bismo za\u0161titili zaposlene od toplotnog udara.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111e smo obnovili na\u0161u politiku spremnosti i reagovanja u vanrednim situacijama kako bismo oja\u010dali na\u0161e upravljanje vanrednim situacijama i uskladili se sa lokalnim zakonima.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n\n \n

<\/div>\n \n
\n

\n Nudimo prilago\u0111ena re\u0161enja tekstilnih usluga za razli\u010dite industrije. <\/h3>\n <\/div>\n \n
\n
\n \n Saznajte vi\u0161e arrow_right_alt<\/span>\n <\/a>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n

<\/p>\n\n\n\n