{"id":17235,"date":"2024-03-29T16:24:13","date_gmt":"2024-03-29T15:24:13","guid":{"rendered":"https:\/\/lindstromgroup.com\/pl\/?p=17235"},"modified":"2025-06-02T13:18:49","modified_gmt":"2025-06-02T12:18:49","slug":"kultura-we-care","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lindstromgroup.com\/pl\/artykuly\/kultura-we-care\/","title":{"rendered":"Kultura We Care"},"content":{"rendered":"\n

Jest to kultura firmy stawiaj\u0105ca na cz\u0142owieka przede wszystkim pozwoli\u0142a firmie Lindstr\u00f6m sta\u0107 si\u0119 jedn\u0105 z wiod\u0105cych firm \u015bwiadcz\u0105cych us\u0142ugi tekstylne w Europie i Azji<\/strong><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kultura We Care opiera si\u0119 na uczuciach, poczuciu przynale\u017cno\u015bci i wszystkich tych drobiazgach, kt\u00f3re ludzie pami\u0119taj\u0105 o ludzkim kontakcie, a nie o byciu sztywn\u0105 korporacj\u0105. Chodzi o to, \u017ceby ludzie ci\u0119 wspierali, nawet w najtrudniejszych sytuacjach.<\/p>\nHelena Loncar<\/strong> , nasza dyrektor ds. talent\u00f3w i kultury, opisuje istot\u0119 kultury Lindstr\u00f6m We Care.<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Co oznacza dla nas kultura Lindstr\u00f6m We Care<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cel, warto\u015bci, zasady przyw\u00f3dztwa i zachowania We Care stanowi\u0105 rdze\u0144 naszej kultury.<\/p>\n\n\n\n

\u0141\u0105cznie oznacza to, \u017ce jeste\u015bmy uwa\u017cni i \u015bwiadomi nie tylko naszych pracownik\u00f3w, ale tak\u017ce naszych klient\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

\u201eBez naszych pracownik\u00f3w i klient\u00f3w po prostu nie istnieliby\u015bmy\u201d \u2013 m\u00f3wi Loncar.<\/p>\n\n\n\n

Rozumiemy, \u017ce aby mie\u0107 zadowolonych klient\u00f3w, musimy najpierw mie\u0107 zadowolonych pracownik\u00f3w. Dbamy o atmosfer\u0119 przyja\u017ani i partnerstwa, s\u0142uchaj\u0105c si\u0119 nawzajem i robi\u0105c to, co dla nich najlepsze. Dla nas jest to spos\u00f3b na sytuacj\u0119, w kt\u00f3rej wygrywaj\u0105 obie strony.<\/p>\n\n\n\n

Przyw\u00f3dztwo nadaje ton reszcie organizacji<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Przyw\u00f3dztwo odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w ka\u017cdej firmie, poniewa\u017c liderzy firmy nadaj\u0105 ton ca\u0142ej organizacji.<\/p>\n\n\n\n

\u015awiadomo\u015b\u0107 tego jest r\u00f3wnie\u017c kluczem do budowania kultury naszej firmy. Wszystko zaczyna si\u0119 od wyboru kogo wybieramy na stanowiska kierownicze; kto chcemy przewodzi\u0107 Lindstr\u00f6mersom<\/a>?<\/p>\n\n\n\n

\u201eBardzo dbamy o to, aby nasi liderzy dopasowywali si\u0119 do nowych warunk\u00f3w. Odgrywaj\u0105 oni kluczow\u0105 rol\u0119 w budowaniu naszej kultury i przewodzeniu Lindstr\u00f6mersom. Zatem nie tylko liczba czy wynik decyduj\u0105 o tym, czy firma dobrze sobie radzi; to tak\u017ce kwestia osobowo\u015bci. Zachowania przyw\u00f3dcze s\u0105 \u015bwiat\u0142em przewodnim naszej kultury i w tym r\u00f3wnie\u017c musimy by\u0107 w stanie ich wspiera\u0107\u201d \u2013 wyja\u015bnia Loncar.<\/p>\n\n\n\n

Nasi liderzy pochodz\u0105 z r\u00f3\u017cnych \u015brodowisk i prezentuj\u0105 r\u00f3\u017cne osobowo\u015bci. Musimy ich wspiera\u0107 i pomaga\u0107 im by\u0107 \u015bwietnymi przyw\u00f3dcami. W tej pracy kieruj\u0105 si\u0119 tak\u017ce naszymi zasadami przyw\u00f3dztwa. Dzi\u0119ki nim staramy si\u0119 mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce b\u0119dziemy kierowa\u0107 wszystkimi Lindstr\u00f6merami w podobny spos\u00f3b. <\/em><\/p>\n\n\n\n

\n

\u201eZawsze zaczynamy od wewn\u0119trznych kandydat\u00f3w na stanowiska kierownicze. Czasami jednak mo\u017ce zaistnie\u0107 potrzeba skorzystania z pomocy ekspert\u00f3w z zewn\u0105trz. W takich przypadkach zawsze wykrywamy, jak rezonuje z nimi nasza kultura We Care\u201d<\/em> \u2013 m\u00f3wi Aleksandra Safonova,<\/strong> nasza partnerka HR na \u0141otwie.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\u201eKiedy opowiadam nowym pracownikom o naszej kulturze, najpierw przedstawiam nasze zasady przyw\u00f3dztwa\u201d \u2013 dodaje Safonova.<\/p>\n\n\n\n

Dlaczego kultura firmy jest tak wa\u017cna<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Uznanie dla silnej kultury firmy jest teraz prawdopodobnie bardziej znacz\u0105ce ni\u017c kiedykolwiek. Mo\u017ce to by\u0107 pot\u0119\u017cna si\u0142a utrzymuj\u0105ca ludzi w kontakcie pomimo pracy zdalnej w szybko zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie i mi\u0119dzynarodowym \u015brodowisku pracy, takim jak nasza firma.<\/p>\n\n\n\n

Dzia\u0142aj\u0105c w 23 krajach i zatrudniaj\u0105c 4700 wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w, kluczem do sukcesu w naszej wielokulturowej organizacji jest wyr\u00f3\u017cniaj\u0105ca si\u0119 kultura firmy jako nasza wsp\u00f3lna p\u0142aszczyzna.<\/p>\n\n\n\n

\u201eW organizacji takiej jak nasza, zatrudniaj\u0105cej tak ogromn\u0105 liczb\u0119 os\u00f3b, z kt\u00f3rych ka\u017cda jest wyj\u0105tkowa i warto\u015bciowa, wyzwaniem jest poprowadzenie wszystkich w tym samym kierunku. To, w jaki spos\u00f3b wprowadzasz zmiany w ludziach, zale\u017cy od ich akceptacji i ich nastawienia do zmiany. Niekt\u00f3rzy ludzie s\u0105 zwolennikami zmian, inni s\u0105 bardziej tradycjonalistami. Dla nas wa\u017cne jest, aby zaakceptowa\u0107 fakt, \u017ce ludzie akceptuj\u0105 zmiany we w\u0142asnym tempie. Jak dot\u0105d ca\u0142kiem nie\u017ale radzili\u015bmy sobie z u\u0142atwianiem zmian w Lindstr\u00f6m, ale zawsze nie mo\u017cemy si\u0119 doczeka\u0107, aby wyci\u0105gn\u0105\u0107 wnioski z naszych do\u015bwiadcze\u0144 zwi\u0105zanych ze zmianami\u201d \u2013 wyja\u015bnia Loncar.<\/p>\n\n\n\n

Nasza kultura We Care k\u0142adzie nacisk na dawanie przyk\u0142adu troskliwej organizacji. Opieka zaczyna si\u0119 od ka\u017cdego z nas. Kiedy wszystkim nam zale\u017cy, nasza kultura troski staje si\u0119 silniejsza.<\/p>\n\n\n\n

\u201eTo najbardziej przemawia do mnie w kontek\u015bcie naszej kultury: dajemy przyk\u0142ad. Zale\u017cy mi, zanim nam b\u0119dzie zale\u017ca\u0142o. Kiedy HR i kierownictwo daj\u0105 przyk\u0142ad troskliwej organizacji, mamy bezpieczn\u0105 organizacj\u0119, kt\u00f3ra pozwala uczy\u0107 si\u0119 na b\u0142\u0119dach, wspiera\u0107 si\u0119 nawzajem i wsp\u00f3lnie rozwija\u0107. Nasi pracownicy doceniaj\u0105 to nastawienie i pozytywne nastawienie\u201d \u2013 m\u00f3wi Safonova.<\/p>\n\n\n\n

Lindstr\u00f6m Dbamy o kultur\u0119 w pigu\u0142ce<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Kr\u00f3tko m\u00f3wi\u0105c, nasza kultura We Care jest niezb\u0119dna, szczeg\u00f3lnie w przypadku naszych nowych pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

Jak to uj\u0119\u0142a Safonova: \u201eLubimy robi\u0107 wszystko razem. Niezale\u017cnie od tego, czy s\u0105 to oficjalne okazje, czy niepisane tradycje, dzia\u0142ania lub sposoby, w jakie lubimy \u015bwi\u0119towa\u0107 zwyci\u0119stwa, ale tak\u017ce specjalne okazje dla ludzi, takie jak urodziny i rocznice. Chcemy uczci\u0107 naszych ludzi na r\u00f3\u017cne sposoby i mamy poczucie, \u017ce prowadzi to r\u00f3wnie\u017c do lepszej wsp\u00f3\u0142pracy. Nasza kultura otwarto\u015bci sprzyja poczuciu zaanga\u017cowania i ch\u0119ci do\u0142o\u017cenia wszelkich stara\u0144. Nasi pracownicy mog\u0105 zasugerowa\u0107 dodatkowe usprawnienia lub dzia\u0142ania oraz przyj\u0105\u0107 nowe obowi\u0105zki. Na przyk\u0142ad wiele dzia\u0142a\u0144 i inicjatyw zwi\u0105zanych z dobrym samopoczuciem ma miejsce dzi\u0119ki proaktywnej postawie pracownik\u00f3w\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Ten rodzaj samodzielnej i aktywnej pracy r\u00f3wnie\u017c wymaga wiele od jednostki.<\/p>\n\n\n\n

Kiedy widzimy, \u017ce kto\u015b interesuje si\u0119 danym tematem i chce co\u015b zrobi\u0107, aby to zmieni\u0107, ma wsparcie firmy. Nasi liderzy odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 w promowaniu tego zachowania, prowadz\u0105c do ci\u0105g\u0142ego doskonalenia organizacji.<\/p>\n\n\n\n

Helena Loncar, nasza dyrektor ds. talent\u00f3w i kultury, powiedzia\u0142a, \u017ce \u200b\u200bkultur\u0119 mo\u017cna poczu\u0107 na korytarzach i w naszych biurach, niezale\u017cnie od tego, kt\u00f3re biuro odwiedzasz w 23 krajach.<\/p>\n\n\n\n

\u201eTutaj mo\u017cesz by\u0107 sob\u0105 i czu\u0107 si\u0119 bezpiecznie w swojej sk\u00f3rze, ze swoimi pomys\u0142ami i spostrze\u017ceniami. Nie musimy nosi\u0107 masek i udawa\u0107 kogo\u015b, kim nie jeste\u015bmy. Wspieramy wolno\u015b\u0107 bycia sob\u0105 i robienia swoich dziwacznych rzeczy i doceniamy te r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy sob\u0105. To s\u0105 mocne strony, a nie co\u015b, co nam nie pasuje. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 jest nasz\u0105 si\u0142\u0105 \u2013 dodaje.<\/p>\n\n\n\n

Cztery obszary zainteresowania We Care<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
    \n
  1. Dbamy \u2013 Zdrowie i bezpiecze\u0144stwo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Zdrowie i bezpiecze\u0144stwo <\/a>to podstawowe obszary troski w organizacji, w kt\u00f3rej wielu pracownik\u00f3w wykonuje prace wymagaj\u0105ce wysi\u0142ku fizycznego.<\/p>\n\n\n\n

    Przestrzegamy najwy\u017cszych standard\u00f3w bezpiecze\u0144stwa, dbaj\u0105c o to, aby nasi pracownicy zostali przeszkoleni i przeszkoleni, aby unikn\u0105\u0107 obra\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z prac\u0105 oraz zapewni\u0107 bezpiecze\u0144stwo sobie i innym. Dbamy o to, aby przestrzega\u0107 przepis\u00f3w krajowych i post\u0119powa\u0107 zgodnie z nimi, aby zapewni\u0107 bezpiecze\u0144stwo naszym pracownikom.<\/p>\n\n\n\n

    Poniewa\u017c nasze \u015brodki bezpiecze\u0144stwa s\u0105 ustawione na wysokim poziomie, utrzymujemy poziom obra\u017ce\u0144 na niezmiennie niskim poziomie.<\/p>\n\n\n\n

    Jednak nie skupiamy si\u0119 wy\u0142\u0105cznie na dobrym samopoczuciu fizycznym.<\/p>\n\n\n\n

    Dobre samopoczucie psychiczne jest r\u00f3wnie istotne w Grupie Lindstr\u00f6m. Dowiedzieli\u015bmy si\u0119, \u017ce podej\u015bcie \u201ejednego rozmiaru dla wszystkich\u201d jest tutaj b\u0142\u0119dne.<\/p>\n\n\n\n

    Podej\u015bcie do dobrostanu psychicznego wydaje si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107 w zale\u017cno\u015bci od kraju. Koncentrujemy si\u0119 na zapewnianiu globalnych wskaz\u00f3wek, wskaz\u00f3wek i inicjatyw, ale chcemy da\u0107 lokalnym zespo\u0142om swobod\u0119 wdra\u017cania tego, co wydaje si\u0119 w\u0142a\u015bciwe dla ich pracownik\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. We Care \u2013 nauka i rozw\u00f3j<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Uczenie si\u0119 i rozw\u00f3j to istotne obszary uwagi w \u015bwiecie, kt\u00f3ry szybko si\u0119 rozwija. W miar\u0119 jak zmieniaj\u0105 si\u0119 nasi klienci, my tak\u017ce musimy si\u0119 zmieni\u0107, aby zachowa\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 i utrzyma\u0107 pozycj\u0119 ich zaufanych partner\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

      Opr\u00f3cz standardowego wsparcia w postaci corocznych rozm\u00f3w rozwojowych oraz zwyk\u0142ych codziennych sparing\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracy, zapewniamy naszym pracownikom indywidualne plany rozwoju.<\/p>\n\n\n\n

      Cieszy nas zaanga\u017cowanie naszych menad\u017cer\u00f3w liniowych we wspieranie nauki i rozwoju. Wielu z nich nie potrzebuje ju\u017c HR, aby zainicjowa\u0107 coroczn\u0105 rutyn\u0119 indywidualnego planowania rozwoju. Zamiast tego prowadz\u0105 te dyskusje niezale\u017cnie z cz\u0142onkami swojego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n

      \u201eCi\u0105g\u0142e doskonalenie to nieko\u0144cz\u0105cy si\u0119 proces, a my w Lindstrom w pe\u0142ni uznajemy znaczenie wzmacniania pozycji pracownik\u00f3w i wspierania kultury innowacji, poniewa\u017c \u015bwiat nieustannie si\u0119 zmienia\u201d, m\u00f3wi Safonova.<\/p>\n\n\n\n

      Je\u015bli chodzi o nauk\u0119, dzi\u0119ki naszemu wewn\u0119trznemu systemowi nauczania zmierzamy w stron\u0119 bardziej cyfrowej i wirtualnej ery. Planujemy wypuszczenie systemu \u201eLinda Learning\u201d w 2024 roku i b\u0119dziemy w niego nadal inwestowa\u0107, aby zapewni\u0107 naszym pracownikom aktualne tre\u015bci edukacyjne i rozwojowe.<\/p>\n\n\n\n

      System ten b\u0119dzie dla naszych pracownik\u00f3w doskona\u0142\u0105 tre\u015bci\u0105 i baz\u0105 danych na nadchodz\u0105ce lata, obejmuj\u0105c\u0105 tematy od finans\u00f3w po sprzeda\u017c, marketing, operacje serwisowe i przyw\u00f3dztwo.<\/p>\n\n\n\n

      Opr\u00f3cz wewn\u0119trznego systemu uczenia si\u0119, w razie potrzeby nadal inwestujemy w zasoby zewn\u0119trzne. Wierzymy, \u017ce dobrze jest nawi\u0105za\u0107 kontakt z innymi lud\u017ami i organizacjami oraz wnie\u015b\u0107 now\u0105 wiedz\u0119 i do\u015bwiadczenia z zewn\u0105trz.<\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. Dbamy o uczciwe zatrudnienie<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        R\u00f3wno\u015b\u0107 wszystkich naszych pracownik\u00f3w jest kluczowym aspektem naszej kultury We Care. Mierzymy to regularnie za pomoc\u0105 naszego badania Opinia pracownik\u00f3w przeprowadzanego co roku w listopadzie oraz kr\u00f3tkiego badania pulsacyjnego przeprowadzanego co roku w maju.<\/p>\n\n\n\n

        Loncar m\u00f3wi nam, \u017ce niew\u0142a\u015bciwe zachowanie wydaje si\u0119 by\u0107 w Lindstr\u00f6m do\u015b\u0107 rzadkie. Zach\u0119ca jednak wszystkich, aby zg\u0142aszali si\u0119, je\u015bli kiedykolwiek do\u015bwiadcz\u0105 niesprawiedliwego lub nier\u00f3wnego traktowania.<\/p>\n\n\n\n

        \u201eDEI (r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107, r\u00f3wno\u015b\u0107 i w\u0142\u0105czenie spo\u0142eczne) to wa\u017cny temat w Lindstr\u00f6m, podobnie jak w wielu organizacjach. Oznacza to teraz inne rzeczy ni\u017c 15 lat temu i musimy to przyzna\u0107. Zaczynamy skupia\u0107 si\u0119 na znaczeniu DEI w Lindstr\u00f6m i przekazywa\u0107 je stopniowo, pocz\u0105wszy od kierownictwa wy\u017cszego szczebla, pocz\u0105wszy od wy\u017cszego szczebla. Jest to jeden z naszych priorytet\u00f3w na przysz\u0142y rok\u201d \u2013 m\u00f3wi Loncar.<\/p>\n\n\n\n

          \n
        1. Dbamy o to \u2013 przyw\u00f3dztwo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

          Safonova wyja\u015bnia, jak nasza kultura We Care jest g\u0142\u0119boko zakorzeniona w naszych warto\u015bciach i kulturze przyw\u00f3dztwa. Nasi liderzy odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 w tworzeniu wspania\u0142ych do\u015bwiadcze\u0144 dla wszystkich pracownik\u00f3w i kandydat\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

          Nasze zasady przyw\u00f3dztwa s\u0105 \u0142atwe do zapami\u0119tania: Dbamy \u2013 Odwa\u017cymy si\u0119 \u2013 \u015awiecimy \u2013 Ro\u015bniemy.<\/p>\n\n\n\n

          \n

          Dbamy, mamy odwag\u0119, b\u0142yszczymy i rozwijamy si\u0119. Proste, ale daj\u0105ce si\u0142\u0119!<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

          Poniewa\u017c dbamy r\u00f3wnie\u017c o naszych lider\u00f3w, zapewniamy im szkolenia i wsparcie w zakresie umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dczych, inteligencji emocjonalnej, samo\u015bwiadomo\u015bci, budowania zaufania i efektywnych zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

          Ale zgadnij, co wspieramy najbardziej?<\/p>\n\n\n\n

          <\/div>
          <\/div>
          <\/div><\/div>\n\n\n\n
          \n

          \n Profesjonalna odzie\u017c robocza, maty i czy\u015bciwa – dostarczone prosto do Twojej firmy. <\/h3>\n \n

          \n Zam\u00f3w bezp\u0142atn\u0105 konsultacj\u0119 ju\u017c dzi\u015b! Wype\u0142nij formularz poni\u017cej lub zadzwo\u0144: 22 614-24-05 <\/p>\n \n

          <\/div>\n
          \n Please set a valid form ID.\n <\/div>\n <\/div>\n\n