Uzņēmums Lindström

Lindström ir viens no Eiropas vadošajiem tekstila pakalpojumu uzņēmumiem ar vairāk nekā 165 gadu pieredzi darbā ar tekstilizstrādājumiem. Mēs piedāvājam telpu uzkopšanas, dizaina, korporatīvā apģērba un darba drošības risinājumus.

Tekstila nomas pakalpojumi ir izdevīgs un videi draudzīgs veids, kā apmierināt Jūsu uzņēmuma tekstila izstrādājumu vajadzības.

Lindström ir strauji augošs starptautisks uzņēmums. Mūsu mērķis ir paplašināt uzņēmuma darbību ģeogrāfiski un palielināt mūsu tirgus daļas ilgtermiņā. Mūsu uzdevumi ir klientu korporatīvā tēla nostiprināšana un ikdienas atvieglošana ar mūsu pakalpojumu palīdzību. Mūsu panākumu pamatā ir stingra koncepcija un attiecīga darbība, kas nodrošina augstu kvalitāti, vienotus pakalpojumus un atbildību visās valstīs, kurās strādājam.

Uzņēmuma vērtības kā mūsu misijas sākumpunkts

Lindström vīzija un tās īstenošanas līdzekļi, proti, stratēģija, tiek noteikti reizi piecos gados. Uzņēmuma vērtības tiek iekļautas mērķa aprakstā, un to ievērošana nozīmē tuvošanos šim mērķim. Vadības komanda katru gadu analizē uzņēmuma stratēģiskās izvēles un attīstības centrālos punktus. Kad tiek mainīta vīzija, misija un stratēģija, šis pārmaiņas un to ietekmi ikdienas dzīvē personāls analizē darba grupās.

Misija – biznesa idejaLindstrom Missio Visio

Tekstila pakalpojumu uzņēmums Lindström nostiprina savu klientu uzņēmuma tēlu. Mūsu pakalpojumi padara mūsu klienta ikdienu vieglāku un nodrošina visaugstāko vērtību tirgū. Mēs esam atbildīgs uzņēmums un cienījams darba devējs.

Vīzija 2020

Solīds, pusmiljardu eiro vērts uzņēmums, kura klienti vienmēr ir apmierināti ar mūsu darbinieku sniegtajiem pakalpojumiem.

Rūpes par mūsu klientiem

2015. gadā mēs sākām īstenot jaunu Lindström vīziju un stratēģiju. Stratēģijas izstrādāšanā piedalījās simtiem mūsu darbinieku vairāk nekā 20 valstīs un visās mūsu organizācijas daļās.

Mūsu mērķis ir radīt pievienoto vērtību mūsu klientiem itin visā, ko mēs darām. Mēs vēlamies rūpēties par saviem klientiem, sniegt viņiem vislabākos pakalpojumus, lai viņi varētu lepoties ar sadarbību ar mums. Lieliskas klientu pieredzes nodrošināšana ir mūsu darbības galvenais uzdevums.

Mūsu stratēģijas stūrakmeņi

Lindström stratēģija balstās uz četriem stūrakmeņiem: ieinteresēti darbinieki, izcils darbs, lieliska klientu pieredze un izaugsme.

Ieinteresēti darbinieki

Mēs uzskatām, ka ar darba apstākļiem apmierināti darbinieki vairo klientu apmierinātību. Mēs iedrošinām mācīšanās prieku, mūsu līderi nepārtraukti attīstās un mēs vienmēr piedāvājam jaunas mācīšanās iespējas visiem mūsu darbiniekiem. Mūsu mērķis ir gādāt, lai mūsu darbinieki lepotos ar savu darbu un lai viņiem būtu tiesības pieņemt lēmumus ikdienas darbā ar klientiem. Apmeklējiet mūsu karjeras lapas.

Izcilība darbā

Mēs koncentrējamies tikai uz to, kas rada pievienoto vērtību mūsu klientiem. Mēs vienmēr esam blakus, tāpēc pārzinām savu klientu uzņēmējdarbību un palīdzam viņiem attīstīt savu potenciālu, nodrošinot pakalpojumus, kad un kur tie ir vajadzīgi. Mūsu pakalpojumi vairo klientu ērtības, drošību un darba efektivitāti. Apmeklējiet mūsu pakalpojumu lapu.

Teicama klientu apkalpošana

Mēs interesējamies par savu klientu biznesu un ikdienas dzīvi. Mēs mudinām darbiniekus ieviest jauninājumus kopā ar mūsu klientiem visos organizācijas līmeņos. Mēs aktīvi iestājamies par jauniem risinājumiem, kas veicinātu klientu uzņēmējdarbības ilgtspējīgu attīstību. Mēs cenšamies būt soli priekšā, lai paredzētu mūsu klientu vajadzības nākotnē. Apmeklējiet mūsu klientu atsauksmju lapu.

Izaugsme

Mēs augam gan plašumā, gan spēkā. Izaugsme ļauj mums sniegt pakalpojumus arvien vairāk valstīs un pilsētās un ieviest jaunas pakalpojumu līnijas mūsu līdzšinējos tirgos. Mēs visu laiku pilnveidojam savus pakalpojumus, lai tie vēl labāk atbilstu mūsu klientu mainīgajām vajadzībām. Apmeklējiet mūsu uzņēmuma lapu.

Vērtības norāda virzienu

Lindström darbība balstās uz veiksmīgu izaugsmi, ilgtermiņa attiecībām ar klientiem, atbildību, entuziasmu un mācīšanās prieku.

Lindström mērķis ir ilglaicīga darbības attīstība, kā arī ilgstošu partnerattiecību veidošana. Lindström lēmumu pieņemšanā noteicošais kritērijs nav tikai izaugsme, jo mērķis ir pieņemt ilgtspējīgus risinājumus, kas nodrošina rentablu izaugsmi.

Lēmumos par uzņēmējdarbības paplašināšanu izpaužas arī vērtību ietekme. Uzņēmējdarbība kādā valstī tiek uzsākta tikai tad, kad uz vietas atrasti darbinieki un partneri, kuru darbība atbilst uzņēmuma vērtībām un ētiskajām nostādnēm.

Regulāri tiek analizētas vērtības un to izpausme ikdienas darbā: vērtības ir ikgadējo darba novērtējuma pārrunu sastāvdaļa.

Veiksmīga izaugsme

Lindström savā darbā izvēlas finansiāli visizdevīgākos risinājumus, kas nodrošina veiksmīgu uzņēmuma izaugsmi. Vadība izvēlas svarīgākos projektus, ņemot vērā kopējo ieguvumu uzņēmumam. Katram projektam ir jābūt atbilstošam Lindström vīzijai. Lēmumi tiek pieņemti ilgtermiņā, un resursus piešķir izaugsmes atbalstam.

Atbildība

Lindström ņem vērā savas darbības finanšu, sociālās un ekoloģiskās sekas. Lindström strādā godīgi, ievēro likumus un noteikumus un respektē vietējo kultūru. Lindström ir taisnīgs un atbildīgs darba devējs. Mēs pieprasām, lai arī mūsu piegādātāji un partneri ievērotu tādus pašus principus.

Ilgtermiņa attiecības ar klientiem

Patiesās partnerattiecībās ir nepieciešama savstarpēja uzticēšanās, nepārtraukta darbības attīstība un savstarpējs izdevīgums uzņēmējdarbībā. Lindström ieklausās savos klientos, prognozē klientu vajadzības un piedāvā konkurētspējīgus pakalpojumus. Mēs nekavējoties un bez ilgas domāšanas reaģējam uz klientu prasībām.

Entuziasms un mācīšanās prieks

Laba vadība un pārvaldība, kas veicina atgriezenisko saiti un apmācību, nodrošina pastāvīgu uzņēmuma Lindström un tā personāla attīstību. Atklāta interaktīvā komunikācija veido labu gaisotni inovācijām un veiksmīgai ideju īstenošanai.

323
Apgrozījums vairāk nekā (miljonu €)
3500
Darbinieki
24
Valstis
80
Biroji

Lindström pakalpojumi

Lindström piedāvā darba apģērbus visās valstīs, kurās tas darbojas, un paklāju pakalpojumus vairāk nekā 10 Eiropas valstīs. Grupas pakalpojuma klāstā ir arī individuālie aizsardzības līdzekļi, tehniskie dvieļi, higiēnas un restorānu tekstila pakalpojumi, kā arī viesnīcu un veselības aprūpes nozares tekstils.

Vēsture

Pieredze darbā ar tekstila izstrādājumiem kopš 1848. gada.

Uzņēmums Lindström savas pastāvēšanas sākumā nodarbojās ar audumu krāsošanu, tad piedāvāja veļas mazgāšanas pakalpojumus un galu galā specializējies tekstiliju iznomāšanā un kopšanā. Ģimenes uzņēmums, kura vēsture ir sākusies pirms vairāk nekā 165 gadiem. Lindström ir bijis viens no pirmajiem tekstila nomas un kopšanas jomas aizsācējiem.

1848. gadā tiek nodibināts uzņēmums Lindström

Karls Augusts Lindstrēms 1848. gadā nodibina uzņēmumu Lindström. Sākumā uzņēmums nodarbojās ar tekstila krāsošanu Helsinkos, pašreizējās Parlamenta ēkas apkaimē. 19. gadsimta 80. gados krāsošanas cehu papildināja veļas mazgātava, kas sniedza arī jaunu pakalpojumu, kuru dēvēja par ķīmisko tīrīšanu. Šim uzņēmumam deva nosaukumu “C. A. Lindström & Son”.

Izaugsme sākas 1890. gados

Pateicoties paaudžu maiņai, kas notika 1891. gadā, nosaukumu Lindström nomainīja uz „W.E. Lindström”, un sākās uzņēmuma strauja paplašināšanās. Līdz 1913. gadam uzņēmumā agrāko nedaudzo ģimenes locekļu vietā strādāja jau 55 darbinieki, un tas pārcēlās uz lielākām telpām turpat Helsinkos.

Uzņēmuma pārņemšana un jauns īpašnieks 1920. gados

1922. gadā “W. E. Lindström Oy” akciju kapitālu iegādājās “Uusi Pesula Oy”, kas specializējās baltveļas mazgāšanā un kura galvenais akcionārs bija galvenais inženieris Johan Roiha. Uzņēmums kļuva par vienu no lielākajiem šīs nozares tirgus dalībniekiem Ziemeļvalstīs.

Tekstilizstrādājumu nomas sākums 1930. gados

Tekstila noma nelielos apjomos tika uzsākta 20. gs. 30. gados. Uzņēmums saviem klientiem iznomāja veļu, palagus, galdautus un salvetes, kā arī ārstu un frizieru virsvalkus. 1939. gadā uzņēmums izmazgāja 2,4 miljonus kilogramu tekstila, un tā darbinieku skaits sasniedza 300.

Improvizācija 1940. gadu deficīta dēļ

Katliem bija jādarbojas bez pārtraukuma, lai ražotu mazgātavā nepieciešamo tvaiku, bet trūka šķidrā kurināmā, tādēļ vajadzēja kurināt ar malku. Malkas patēriņš dienā bija 70 m³, un uzņēmums iegādājās mežus, lai apmierinātu vajadzības pēc kurināmā.

Investīcijas apģērbu nomā palielinās 1950. gados

Lai gan mazgātavā privātās veļas īpatsvars uzņēmuma apgrozījumā pārsniedza 80%, direktors Eino Roiha uzskatīja, ka uzņēmuma nākotne ir darba apģērbu un tekstila nomas pakalpojumu paplašināšana. Šo lēmumu veicināja arī tādu jauna veida audumu izstrādāšana ASV, kuriem vairs nebija vajadzīga gludināšana vai presēšana.

 

Dvieļu ruļļu dozatoru noma 1960. gados

1965. gadā Lindström uzsāka iznomāt arī dvieļu ruļļu automātus. Vienlaikus sāka samazināties privātās mazgātavas loma, galvenokārt sakarā ar mājas veļas automātu ienākšanu sadzīvē.

Paklāju noma 1970. gados

1971. gadā tika uzsākti paklāju nomas pakalpojumi. Pēc trim gadiem Lindström iegādājās savu konkurentu uzņēmumus “Lainatekstiilit Oy” un “Cleaner Oy”, tādējādi nostiprinot savu tirgus pozīciju kā uzņēmums, kas piedāvā darba apģērbu, dvieļu ruļļu dozatorus un paklāju nomas pakalpojumus. Tekstila krāsošana tika pārtraukta sakarā ar nelielo pieprasījumu un rentabilitātes trūkumu.

Pakalpojumu specializācija un internacionalizācija 1990. gados

Uzņēmums atteicās no tīrīšanas un atkritumu apsaimniekošanas, kā arī veļas mazgāšanas un koncentrējās uz tekstila nomas pakalpojumiem. Lindström 1992. gadā nodibināja savu pirmo filiāli Igaunijā. Pēc tam parādījās filiāles Krievijā (1993), Ungārijā (1994), Latvijā (1994), Čehijā (1996), Lietuvā (1998), Slovākijā (1998) un Slovēnijā (1998).

2000. gadu sākumā patentu saņēma modulārā veļas mazgāšanas sistēma

Lindström 2002. gada rudenī patentēja starptautiski unikālu inovāciju – modulāro veļas mazgāšanas sistēmu. 21. gs. sākumā tika arī nodibināts uzņēmums “Comforta Oy”, kas specializējas viesnīcu tekstila iznomāšanā. Lindström 2005. gadā iegādājās uzņēmumu “Vision Design Oy”, kas specializējas korporatīvā tekstila un PR produktu izgatavošanā, kā arī paplašināja savu korporatīvo apģērbu klāstu, papildus piedāvājot individuālos aizsardzības līdzekļus.

Uzņēmējdarbība Āzijā tika uzsākta 2006. gadā

Lindström 21. gadsimtā turpināja strauji paplašināties arī ārzemēs. Eiropā darbība tika uzsākta Lielbritānijā (2001), Vācijā (2002), Polijā (2002), Zviedrijā (2002), Rumānijā (2005), Ukrainā (2006), Turcijā (2007) un Bulgārijā (2008), bet 2006. gadā arī Āzijā, nodibinot filiāli Ķīnā, bet pēc gada — arī Indijā.

Izaugsme turpinās 2010. gados

2011. gadā Lindström paplašinājās, uzsākot darbību Baltkrievijā un Horvātijā. Filiāles Serbijā un Kazahstānā sāka darboties 2014. gadā. Lindström apgrozījums 2013. gadā pārsniedza 300 miljonu eiro, un darbinieku skaits Eiropā un Āzijā sasniedza 2900 cilvēkus. Uzņēmums turpina strauji augt.