Leiskite mums supažindinti jus su žiedinės ekonomikos verslo modeliu ir tai, kaip jis įtakoja mūsų įmonės veiklą bei darbuotojų kasdienybę.
1. Sukurta ilgalaikiam naudojimui
Kurdami produkto dizainą, pirmiausiai atsižvelgiame į jo gyvavimo ciklą ir vartotojų komfortą. Mes siekiame tiekti patvarius ir ilgalaikiam naudojimui tinkančius produktus, atsižvelgiant į vartotojų darbo pareigas, aplinką bei kultūrą.
2. Efektyvus išteklių naudojimas gamyboje
Efektyvus išteklių naudojimas – vienas iš svarbiausių mūsų prioritetų. Siekiant išvengti nereikalingo produktų pertekliaus ir papildomų atliekų, gaminame tik reikiamą tekstilės gaminių kiekį. Mūsų kruopščiai atrinkti partneriai tai pat laikosi šių standartų – taip mes užtikriname aukščiausios kokybės ir patvarių audinių naudojimą gamyboje.
3. Optimizuotas pristatymas
Siekiant tausoti aplinką, mes rankamės būti arčiau jūsų. Naudojame vietinius paslaugų centrus ir pristatymo paslaugas, kad kelionės atstumas būtų trumpas. Mes optimizuojame savo maršrutus, siekdami sumažinti į orą išmetamų teršalų kiekį – vienu atvežimu surenkame panaudotus produktus ir pristatome švarius.
Mėgstamiausia darbo dalis – draugiški kolegos ir darbo užduočių įvairovė. Tikiuosi, kad klientai yra patenkinti mūsų tiekiamais darbo drabužiais ir paslaugų kokybe.
Tekstilės priežiūros darbuotoja Virve Vaahtio, „Lindström”
Kiekviena nauja darbo apranga reikalauja daug informacijos rinkimo, eskizavimo, matavimosi, testavimo ir klientų lankymo. Tikiuosi, kad mūsų sukurti rūbai vartotojui – patogūs, praktiški ir gražus.
Darbo drabužių dizainerė Soile Pakarinen, „Lindström Grupė”
Aukštos kokybės darbo drabužiai – labai svarbūs mano darbo kasdienybėje. Jie padeda užtikrinti, kad produktai, kuriuos gaminame, atitinka aukščiausius reikalavimus.
Kokybės vadovas Walterreri Hakkinen, „Atria“
4. Daugkartinis naudojimas
Mes norime, kad mūsų galutiniai vartotojai jaustųsi patogiai, todėl pirmiausiai sukuriame bandomuosius drabužius, kad įsitinkintumėme, jog jie atitinka kliento poreikius. Kuomet rūbas nebetinka naudojimui, jis yra perdirbamas į kitus medvilninius produktus. Tokiu būdu yra maksimaliai padidintas tekstilės gaminių gyvavimo ciklas.
5. Aukščiausios kokybės priežiūra
Mums rūpi – štai kodėl mes plauname panaudotas uniformas, jas taisome ir keičiame, kuomet jos nebetinka naudojimui. Mes galvojame vienu žingsniu į priekį rinkdami duomenis tolimesniam produktų ir paslaugų tobulinimui, o tai padeda mums kurti dar patvaresnius produktus.
6. Senų produktų perdirbimas
Mūsų tekstilės gaminiams naujas gyvenimo ciklas prasideda pasibaigus senajam. Mums atrodo natūralu, kad seni tekstilės gaminiai turėtų būti ne išmetami, o perdirbami ar naudojami kaip energijos šaltinis. Pasitelkiant bendradarbiavimu su partneriais, mes nuolat tobuliname savo technologijas ir ieškome naujų būdų efektyviam išteklių naudojimui.
Kartu su „Lindström” dirbome daugiau nei metus, kad atrastume naujus sprendimus efektyviam išteklių naudojimui ir atliekų mažinimui. Mūsų darbas – svarbus, nes mes padedame kurti alternatyvius produktus, didindami jų vertę. Geriausia mano darbo dalis – būvimas dalis unikalios elektronikos ir telekomunikacijos pramonės dalimi.
generalinis vadovas Manish Alagh, „US Clothing India“
Perdirbant senus tekstilės produktus į naujus – tausojama aplinka. Tikiuosi, kad mūsų paslaugos yra praktiškos ir klientams padeda savo dėmesį sutelkti į verslo augimą.
Tekstilės priežiūros darbuotoja Laura Lehdonheimo, „Lindström”
Man patinka matyti savo darbo rezultatus. Tikiuosi, kad vartotojai jaučia mūsų rūpestį ir gali jaustis užtikrinti, kad visuomet turės aukščiausios kokybės darbo drabužius.