순환 비즈니스는 섬유 산업에서 지속 가능성에 대한 해답이 될 수 있습니다.
섬유 산업은 지속 가능성 목표를 달성하는 데 있어 환경 문제의 주요 원인 중 하나입니다.
이는 여러 산업 분야에서 섬유 소비의 전반적인 증가, 과잉 생산 및 매우 짧은 수명 때문입니다. 섬유 업계는 전 세계 탄소 배출량의 6-10%를 보여주고 있습니다.
업계가 직면한 문제에 대한 답 중 하나는 재활용 프로세스를 통해 비즈니스에 대한 순환적 접근 방식일 수 있습니다. 즉, 직물의 수명이 다하면 직물 생산을 위한 원료로 사용되는 새로운 섬유로 재활용될 수 있습니다.
변화의 열쇠는 협업입니다.
린드스트롬은 1848년 창립 이래 섬유 산업에 적극적으로 참여해 왔습니다. 이 회사는 고객에게 지속 가능한 설계 및 제조에서 제품의 수선 유지 및 재활용에 이르기까지 섬유 요구사항에 대한 완벽한 솔루션을 제공합니다.
이 서비스 모델을 통해 고객은 비즈니스 섬유의 환경 부담을 최소화하면서 핵심 비즈니스에 집중할 수 있습니다.
“보다 지속 가능한 미래를 위해 일할 때 파트너 및 고객과의 적극적인 협력이 중요합니다. 어떤 회사도 혼자 세상을 바꿀 수 없습니다.”라고 CEO Juha Laurio가 답했습니다.
이러한 파트너 중 하나는 수명이 다한 섬유를 위한 산업의 핵심 업체인 Rester입니다. 그들은 비즈니스 섬유를 재활용하여 새로운 섬유 및 고품질 원료로 만드는 것을 전문으로 합니다.
CEO Outi Luukko는 다음과 같이 설명합니다. “섬유 산업의 변화는 전체론적 관점에서 고려해야 합니다. 전체 가치 사슬을 포함하여 많은 작업과 당사자가 필요합니다.”
세계 최고의 직물 제조업체인 Klopman은 그 가치 사슬의 중요한 부분입니다. 그들은 재활용 섬유로 만든 직물을 방적, 직조 및 염색합니다. 재료가 재생산되면 의류 제작자에게 제공되어 새 생명을 얻습니다.
Klopman의 전무 이사인 Amaury Sartorius는 오늘날 유럽에서 의류의 80-85%가 태워지거나 버려지는 과정에서 이 프로세스의 중요성을 강조합니다. “미래를 위한 가장 중요한 작업 중 하나는 비즈니스에 대한 선명 모델에서 순환적 접근 방식으로 전환하는 것입니다.”라고 그는 요약합니다.
순환적 접근 방식은 낭비와 천연 자원 사용을 줄입니다.
미래를 내다보면 이러한 순환적 비즈니스 접근 방식은 최소한의 리소스를 사용하면서 생산을 최적화하는 가장 효율적인 방법입니다.
린드스트롬의 수석 부사장 Anna-Kaisa Huttunen은 다음과 같이 설명합니다. 동시에 프로세스의 시작 부분에도 영향을 미칩니다. 섬유 생산에 재활용 가능한 섬유가 더 많이 사용된다는 것은 면화에 대한 수요가 줄어들어 미래의 필요를 위해 토지와 물과 같은 천연 자원을 확보할 수 있다는 것을 의미합니다.”