Ma mäletan, et Lindströmiga liitudes tunnetasin esimesest päevast siinset hoolimiskultuuri. See tegi mind väga õnnelikuks. Tajusin selget missiooni ja väärtusi, mida kõik juhid ja töötajad järgisid.

Minu jaoks loob hoolivus sügavama isikliku ja tööalase suhte kolleegidega. Mulle meeldib isiklikust elust rääkida, tähistada kordaminekuid ja kasutada oma kaastöötajatega näiteks selliseid sõnu nagu aitäh. Sedasi toetan nende tööd ja näitan huvi teiste heaolu vastu.

Hoolimiskultuur on mind innustanud paremaks inimeseks saama – olen alandlikum, leebem ja sõbralikum. Praegu olen oma pere ja sõpradega kannatlikum ja hoolivam kui kunagi varem. Kuigi olen vahel oma vanematest töökohustuste tõttu eemal, pole ma viimase 15 aasta jooksul kordagi unustanud neile iga päev helistada. Minu eesmärk on olla parim kolleeg, parim sõber ja parim isa.

Meie ettevõttes saan olla selline, nagu tegelikult olen. Lindström on otsekui minu teine pere, kus hoolitakse kõikidest töötajatest võrdselt. Mind liigutab sügavalt meie ettevõtte juhtkonna ja töötajate alandlikkus. Ma arvan, et tänu sellele olen muutunud paremaks töötajaks ja inimeseks.

Kui rääkida neljast Lindströmi väärtusest, siis vastutustunnet saab ühendada hoolimiskultuuriga. Minu arvates on Lindström oma töötajate suhtes vastutustundlik ja hooliv ning samasugust vastutustunnet ja hoolivust tuntakse tarnijate ja klientide vastu. Samuti võetakse arvesse mõju, mida meie tegevus avaldab planeedile. Sellepärast on meie hoolimiskultuur nii elust pulbitsev.

Vikas Badakoty, Klienditeeninduse juht, India |